September 29, 2006
品牌夢碎? - BenQ 的併購失敗啟示
說真的，即使在上次登出 小孩玩不玩得動大車? 明基 BenQ+ Siemens 的困境 一文後，我還是沒有預料到，BenQ 會這麼快就宣佈棄守德國的手機子公司。
這個消息是昨天晚上，2006/9/28，明基召開臨時說明會公佈的。
簡單來說，明基董事會昨天通過不再投資德國手機子公司，德國子公司擬向德國政府聲請無力清償保護（insol-vency protection），明基交出德國子公司經營權，但保留BenQ Siemens手機品牌及銷售，估算過去三季帳上認列虧損超過6億歐元（折合新台幣約250億元)
某個角度來說，要把這件事當成明基宣布德國子公司破產，也差不多了
經濟日報今天有篇專文，標題叫做 "明基上了一堂6 億歐元的課"，那這堂課，明基(以及我們這些看熱鬧的人)到底學到了哪些東西呢？
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這個消息是昨天晚上，2006/9/28，明基召開臨時說明會公佈的。
簡單來說，明基董事會昨天通過不再投資德國手機子公司，德國子公司擬向德國政府聲請無力清償保護（insol-vency protection），明基交出德國子公司經營權，但保留BenQ Siemens手機品牌及銷售，估算過去三季帳上認列虧損超過6億歐元（折合新台幣約250億元)
某個角度來說，要把這件事當成明基宣布德國子公司破產，也差不多了
經濟日報今天有篇專文，標題叫做 "明基上了一堂6 億歐元的課"，那這堂課，明基(以及我們這些看熱鬧的人)到底學到了哪些東西呢？
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September 25, 2006
Blog 動機大調查 - 你/妳為什麼會想寫部落格呢?
請由此進作問卷調查: Blog 動機大調查
前幾天看到美國的 Business 2.0 雜誌的一篇文章，叫做"Blogging for Dollars" ，內容主要是在探討一些透過 Blog 賺錢的模式演變，當然還有很多成功的案例分享。整體來說，雖然 Blogger 透過 blog 賺錢還沒有種百分百成功的模式，但是已經出現了各種有趣的案例與可能性。(包含台灣有名的彎彎)
這就讓小巫師想到個問題，到底目前的部落客中，有多少人是因為想透過 Blog 賺錢而寫的呢？可是在搜尋過網路資料後，發現目前華文資料中，對於 "為何想要開始寫Blog" 並沒有完整的調查資料，也就是說，即使目前華文 Blogger 作者人數已經蠻多的了，但是卻沒人知道，到底大家是為什麼要弄個自己的 Blog。
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前幾天看到美國的 Business 2.0 雜誌的一篇文章，叫做"Blogging for Dollars" ，內容主要是在探討一些透過 Blog 賺錢的模式演變，當然還有很多成功的案例分享。整體來說，雖然 Blogger 透過 blog 賺錢還沒有種百分百成功的模式，但是已經出現了各種有趣的案例與可能性。(包含台灣有名的彎彎)
這就讓小巫師想到個問題，到底目前的部落客中，有多少人是因為想透過 Blog 賺錢而寫的呢？可是在搜尋過網路資料後，發現目前華文資料中，對於 "為何想要開始寫Blog" 並沒有完整的調查資料，也就是說，即使目前華文 Blogger 作者人數已經蠻多的了，但是卻沒人知道，到底大家是為什麼要弄個自己的 Blog。
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September 21, 2006
小孩玩不玩得動大車? 明基 BenQ+ Siemens 的困境
September 18, 2006
臺灣人談品牌 [Kevin Keller 講座會後感]
今天早上，小巫師抽空參加了由經理人月刊與外貿協會所舉辦的 [Branding，可以更創新]的主題論壇，這次的講座，邀請到了目前在「做品牌」這個領域的大師，Kevin Keller 主講。
這位仁兄何許人也呢？達特茅斯或許是長春藤中比較低調的學校，但是該校的塔克商學院在商管領域卻可稱得上頂尖的學校。Kevin Keller 正是這所商學院中，以行銷領域為研究專業的專任教授。
有興趣更深入研究的請洽此網址: http://www.managertoday.com.tw/forum/kevinkeller/
由於本文是屬於會後感想性質的，所以下面的文章不會有什麼大道理啦 ^^|||
其實小巫師這次會想去這個講座的原因，其實是因為好久沒有聽大師級的講座了，正好難得有個行銷領域的講座，當然馬上跟老闆報備，說要花一個早上吸收新知 ^^ (也想順便看看自己的英文退步到什麼程度了....)
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這位仁兄何許人也呢？達特茅斯或許是長春藤中比較低調的學校，但是該校的塔克商學院在商管領域卻可稱得上頂尖的學校。Kevin Keller 正是這所商學院中，以行銷領域為研究專業的專任教授。
有興趣更深入研究的請洽此網址: http://www.managertoday.com.tw/forum/kevinkeller/
由於本文是屬於會後感想性質的，所以下面的文章不會有什麼大道理啦 ^^|||
其實小巫師這次會想去這個講座的原因，其實是因為好久沒有聽大師級的講座了，正好難得有個行銷領域的講座，當然馬上跟老闆報備，說要花一個早上吸收新知 ^^ (也想順便看看自己的英文退步到什麼程度了....)
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September 16, 2006
產業行銷觀察 - 線上遊戲與明星代言人
[本文為小巫師數年前刊登在某雜誌的專欄文章，這幾天在整理電腦時，發現此篇舊文裡面講的內容其實在現在的線上遊戲產業中也還算沒有過時，故提出來給所有對行銷有興趣的人作為一個個案參考]
不知從何時開始，每一套新遊戲總是要找個明星來代言，這似乎成了台灣線上遊戲界的特殊現象。不知是台灣消費者特別吃這套呢，還是台灣遊戲廠商覺得遊戲就一定要找代言人否則不夠味呢？總而言之，遊戲找影視歌星當代言人的這種特殊現象，幾乎是台灣遊戲界的一大特色。
無論是日本、美國、或者是線上遊戲蓬勃發展的韓國，其實都很少看到這樣的現象(並不是沒有，但是整體而言的比率實在頗低)。而在其他國家，就算要找遊戲代言人，也通常以遊戲的名製作人為號召，很少像台灣這樣找演藝界的明星來代言的。台灣的明星遊戲代言人行銷手法，可算得上是台灣線上遊戲界的另一個獨有風格。
找代言人的兩種模式
一般來說，找明星代言人通常有幾種模式。第一種，就是花大錢請大明星來對遊戲做促銷，或者是拍廣告。最近某新遊戲號稱花了上千萬請某天后來唱主題曲，就是這種所謂的花大錢搞行銷型的代言人手法。利用金錢與名聲所堆積出來的話題性，自然不怕沒有記者要報導。至於該藝人到底跟這款遊戲有沒有關係，這點反倒不重要了。遊戲廠商所要的是花錢所創造出來的話題性，等於是幫該遊戲打了幾千萬無形的廣告，換算起來，這樣的邊際效益是很划算的。
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不知從何時開始，每一套新遊戲總是要找個明星來代言，這似乎成了台灣線上遊戲界的特殊現象。不知是台灣消費者特別吃這套呢，還是台灣遊戲廠商覺得遊戲就一定要找代言人否則不夠味呢？總而言之，遊戲找影視歌星當代言人的這種特殊現象，幾乎是台灣遊戲界的一大特色。
無論是日本、美國、或者是線上遊戲蓬勃發展的韓國，其實都很少看到這樣的現象(並不是沒有，但是整體而言的比率實在頗低)。而在其他國家，就算要找遊戲代言人，也通常以遊戲的名製作人為號召，很少像台灣這樣找演藝界的明星來代言的。台灣的明星遊戲代言人行銷手法，可算得上是台灣線上遊戲界的另一個獨有風格。
找代言人的兩種模式
一般來說，找明星代言人通常有幾種模式。第一種，就是花大錢請大明星來對遊戲做促銷，或者是拍廣告。最近某新遊戲號稱花了上千萬請某天后來唱主題曲，就是這種所謂的花大錢搞行銷型的代言人手法。利用金錢與名聲所堆積出來的話題性，自然不怕沒有記者要報導。至於該藝人到底跟這款遊戲有沒有關係，這點反倒不重要了。遊戲廠商所要的是花錢所創造出來的話題性，等於是幫該遊戲打了幾千萬無形的廣告，換算起來，這樣的邊際效益是很划算的。
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September 13, 2006
MiniWorld 迷你窩 - Web 2.0 網路行銷大戰策略
上一篇介紹 MiniWorld 跟 Blog Cart 的文章大受好評，其中有朋友問到，當 MiniWorld 遇到 CyWorld 故意也使用"迷你窩"這三個字來混淆視聽時，該如何應付。
網友 lohan 這麼說:
我在想他們會不會面臨到cyworld的挑戰呢?
最近cyworld突然改名，把站名改成"迷你窩"(之前他們並不叫這名字,從來沒有)
雖然cyworld此舉有點不入流(直接把別人的名字搶走,然後用錢砸廣告,硬把別人建立的基礎搶走 p.s.不可否認的是miniworld已在幾個月內迅速建立名聲)
但不可否認絕對會對miniworld造成一定的影響
不知道站主大大與大家對此有甚麼看法?
(或者說，如果您是miniworld經營者，會如何面對?)
這真的是個很有趣的行銷 Case，讓我感覺到很像古代戰場中兩軍對陣。當一方施展了一個高檔的計謀後，另一方馬上陷入該如何回應的窘境...
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網友 lohan 這麼說:
我在想他們會不會面臨到cyworld的挑戰呢?
最近cyworld突然改名，把站名改成"迷你窩"(之前他們並不叫這名字,從來沒有)
雖然cyworld此舉有點不入流(直接把別人的名字搶走,然後用錢砸廣告,硬把別人建立的基礎搶走 p.s.不可否認的是miniworld已在幾個月內迅速建立名聲)
但不可否認絕對會對miniworld造成一定的影響
不知道站主大大與大家對此有甚麼看法?
(或者說，如果您是miniworld經營者，會如何面對?)
這真的是個很有趣的行銷 Case，讓我感覺到很像古代戰場中兩軍對陣。當一方施展了一個高檔的計謀後，另一方馬上陷入該如何回應的窘境...
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September 7, 2006
Miniworld & Blog Cart : Web 2.0 網站的收費模式
雖然小巫師在之前的 Web 2.0? 這是啥鬼東西 一文中，很用力的批判了商業媒體的議題濫炒，不過我並沒有否認 Web 2.0 的內容 - 特別是關於個人分享、社群力量這部份。(詳情就看前文的回應)
當然，在媒體的強勢包裝下，Web 2.0 已經是個很好用的代名詞，所以本文也會直接使用這個名詞來泛稱以社群為主體的網站，畢竟標題叫做 "Web 2.0 網站的收費模式" 聽起來就比 "社群網站的收費模式" 有流行感多了，對吧？ (好笑的是，這不就又突顯了 Web 2.0 是個行銷包裝的事實嗎？)
廢話不多說，讓我們進入主題吧。
從兩三年前，Blog 開始流行，Wiki 也開始出現時，當時整個網路界最流行的議題就是，Blog 跟 Wiki (這兩個算是目前 Web 2.0 的代表性應用) 到底要怎麼才能收費，才能賺到錢。畢竟，2001 網路泡沫化的浩劫還歷歷在目，"本夢比"這個名詞也沒人敢再提，所以，能不能賺到錢，就成了所有人評估這些新東西成功與否的指標。
很不幸的，社群網站要如何獲利，目前仍然沒有個穩定的公式。套句常用的話，「我們還在研究 Web 2.0 網站要如何獲利...」
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當然，在媒體的強勢包裝下，Web 2.0 已經是個很好用的代名詞，所以本文也會直接使用這個名詞來泛稱以社群為主體的網站，畢竟標題叫做 "Web 2.0 網站的收費模式" 聽起來就比 "社群網站的收費模式" 有流行感多了，對吧？ (好笑的是，這不就又突顯了 Web 2.0 是個行銷包裝的事實嗎？)
廢話不多說，讓我們進入主題吧。
從兩三年前，Blog 開始流行，Wiki 也開始出現時，當時整個網路界最流行的議題就是，Blog 跟 Wiki (這兩個算是目前 Web 2.0 的代表性應用) 到底要怎麼才能收費，才能賺到錢。畢竟，2001 網路泡沫化的浩劫還歷歷在目，"本夢比"這個名詞也沒人敢再提，所以，能不能賺到錢，就成了所有人評估這些新東西成功與否的指標。
很不幸的，社群網站要如何獲利，目前仍然沒有個穩定的公式。套句常用的話，「我們還在研究 Web 2.0 網站要如何獲利...」
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September 1, 2006
[公眾溝通策略] - 冷處理的藝術
[寫在本文前面] 本文無任何特定政治立場，請勿擴大解讀，對於文中所提到之政治議題，作者持中立之態度，純粹作溝通策略之評論
由於上一篇 怎麼跟公眾說話?文章中討論的公眾溝通策略(PCS Public Communication Strategy)大受好評，所以這次再來談談怎麼樣跟大眾做溝通。
今天的主題，是「冷處理的藝術」。
會想要談冷處理，是因為今早聽到了個有趣的新聞 - 政府打算把「桃園中正紀念機場」改名為「台灣桃園機場」。然後如預期的，引起了國民黨與親民黨兩黨立委的痛批。為了節省篇幅，不詳細轉述內容，基本上就是痛批阿扁總統為了轉移弊案焦點，而故意丟出爭議性政策，期待可以減輕自己的壓力。
姑且不論政治立場，真正有趣的是，這些立委，明明知道這是轉移焦點的手法，卻仍然情不自禁跳了進去。
在公眾溝通上，如果遇到了對手陣營丟出這種轉移焦點的話題，最佳的處理方式，就是「冷處理」。
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由於上一篇 怎麼跟公眾說話?文章中討論的公眾溝通策略(PCS Public Communication Strategy)大受好評，所以這次再來談談怎麼樣跟大眾做溝通。
今天的主題，是「冷處理的藝術」。
會想要談冷處理，是因為今早聽到了個有趣的新聞 - 政府打算把「桃園中正紀念機場」改名為「台灣桃園機場」。然後如預期的，引起了國民黨與親民黨兩黨立委的痛批。為了節省篇幅，不詳細轉述內容，基本上就是痛批阿扁總統為了轉移弊案焦點，而故意丟出爭議性政策，期待可以減輕自己的壓力。
姑且不論政治立場，真正有趣的是，這些立委，明明知道這是轉移焦點的手法，卻仍然情不自禁跳了進去。
在公眾溝通上，如果遇到了對手陣營丟出這種轉移焦點的話題，最佳的處理方式，就是「冷處理」。
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