繆司咖啡館 Muse Cafe'

資料來源：台灣出版資訊網
新增日期：2008年01月17日
作者：王乾任

圖書零售市場的M型化

　　近兩三年來，臺灣零售圖書市場上似乎也呈現M型化，一端是動則銷售十萬以上的超級暢銷書，一端則是賣不掉起印量(兩千本)的滯銷書，而過去出版就能夠穩穩賣出五千到兩萬左右的書籍(多半是長銷書)數量日漸減少。
　　造成零售市場M型化的原因有很多。不過，如果仔細觀察，不難發現能夠榮登書店排行榜超級暢銷書們，幾乎全都在新書問世之前，就已經開始鋪陳行銷戰略，且按部就班的把每一個行銷步驟給完成；反觀絕大多數連基本量都賣不出去的書籍，常常是出版社推出之後，就放任自流，既不向通路推薦，也不向讀者行銷，頗有好書我自出之，慧眼讀者便會來買的自信。

圖‧文／Muse

冷呼呼的冬季午後，有點發懶，肚子卻在唱歌。實在不想大費周章的煮食，卻又好想喝一碗熱騰騰的鹹粥，於是翻了翻家中櫥櫃，找出家庭常備的現成材料，簡單加工一番，沒想到無心插柳竟成人間美味！

這次Muse就要跟大家分享這道清淡鮮美又有飽足感的自創粥品──黃金鮪魚粥，作法簡單，顏色漂亮，而且口味超大眾，堪稱是懶人料理的極品，一點也不輸外頭賣的魚片粥；清爽營養的鹹粥不僅適合老人家食用，玉米和鮪魚的組合也很合小朋友的胃口喔！

各位長期關心學田的朋友：有空煩請轉寄

        以下是身為花蓮最南端迷你小學55人學校（花蓮縣學田國小）的女校長（楊智璇）之心聲：

　　本校學田國小位於花蓮最南端，四周環田，公車進不來，火車離本校也有一段距離，區民九成七以上務農為生，靠天吃飯，然而近日由於收成不好，經濟又不景氣，原來以前每週都還有人願意來當度假志工（約前後16梯次30多人），出錢出力，但這學期只來了四梯次10個人，因為金車基金會業務量主要放在英語村，無法再替我們打廣告，所以只能靠我們自己請來過的志工幫我們口耳相傳打廣告，（實因我們沒錢去登報找媒體報導）但很多志工因為工作難請假，且物價上揚，加上薪資沒調或縮減，所以他們也常心有餘而力不足。

圖‧文／Muse

這次繆司咖啡館要與各位分享一道滋味清甜、營養價值又高的「蜜釀黃檸」。

第一次品嚐這道飲品，是在「田中恆子的器」(敦化南路2段81巷55號)。無意間發現這間店，看樣子開幕不久，一開始是被其門口別緻的小庭園所吸引，進門參觀，才知道這間店專門代理本陶藝家田中恆子的陶器創作，店內擺滿各式陶器和食具，裝潢雅致，並兼賣創意和風料理，於是決定在此解決晚餐。

資料來源：台灣出版資訊網
新增日期：2007年10月04日
文/郝明義

近年來，台灣的出版社與連鎖書店之間，為「月結制」與「銷結制」或「寄售制」之選擇，爭論甚多。由於先天的立場不同，各自對「月結制」與「銷結制」或「寄售制」有不同的支持理由，莫衷一是。
我聽了各種不同的意見後，想到應該找台灣東販的片山總經理談一談。記得日本書店裡面有「常備庫存」，相當於「寄售制」的概念，所以想從日本的例子，看他們如何在出版社與書店的立場之間，找到平衡點。
我和片山總經理談了三次，不只談了書店的「寄售制」，也談了概括性的交易模式。以下是我自己的訪問筆記的摘要。

中時電子報　丁文玲／台北報導 　(20080111)

    　在國內兩大實體龍頭金石堂、誠品相繼與出版業者傳出交易爭議，一時之間無法得到解決之時，博客來網路書店選擇高調釋出利多，打出「廿四小時隔日7-ELEVEn取貨」與「全年無休」等服務，向愛書人招手。

本文引用自http://b-oo-k.net/blog/blog.php/2008/316 老貓學出版

新思維．新出路．新未來
──從「誠品哀的美敦式條件說」，試尋「U－時代」出版業的明天
文：周浩正

「改變已經無可避免。」
──麥可．包威爾（Michael Powell,美國聯邦通訊委員会主席）

親愛的朋友：

今天（元月9日）打開電腦，從「中時電子報」跳出的主頁一眼看到＜誠品強勢談判／出版業冰風暴＞標題＊註1，吃了一驚，心想：該來的畢竟會來，要躲也躲不掉。書店，本是將本求利的營業場所，它賺不到合理的利潤或始終達不到損益平衡，連生存都成問題時，你要它怎麼辦？

中時記者丁文玲扼要報導了這則消息：誠品書店撂下狠話，擺出不惜玉石俱焚的強硬姿態，提出嚴酷條件：

今藝術　更新日期:2008-01-08 記者:文│謝恩 　
 
　誠品賣畫了，市場有些緊張。有人覺得，誠品是在補營收萎縮的漏洞，但也有人認為，誠品在中國鴨子划水布局多年，可能在儲備現金水位，以迎接更寬廣的戰役。日前誠品集團執行副總吳旻潔在慶祝信義店成立兩週年的記者會透露不少信息：

——二代接班已成定局，吳旻潔正式躍上經營檯面，分擔吳清友健康壓力，同時讓潛心向佛的父親，保留更多心情空間。

——誠品書店與商場營收不如預期，未來的經營型態將出現較大幅度的調整。

——在中國的布局腳步即將加速。