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資料來源：台灣出版資訊網
新增日期：2007年10月25日
作者：王乾任
從哈利波特談起
1997年，J. K.羅林在英國Bloomsbury出版社推出《哈利波特I－神秘的魔法石》，Bloomsbury原本是英國一家中小型出版社，《哈利波特I》推出時，雖然廣獲好評，但不是什麼超級暢銷書。羅林隨後推出二、三集，市場評價不錯，前三集全都獲得英國9到11歲年齡組Nestle Smarties圖書獎。
公元2000年，出版社決定高調推出《哈利波特IV》，面向媒體與市場作了大幅的行銷廣告，此舉果然一舉奏效，非但在英倫獲得好成績，也引起世界各國注意，紛紛售出國際版權。
文／楊祖珺
因著寫劇本的機緣，接觸到工殤者（工作傷害者）羅大哥，之前看到羅大哥，是在工殤協會的紀錄片工作坊中，當時對溫文的羅大哥留下深刻的印象，他一家三口，有三張殘障證，太太和兒子都是弱視，而羅大哥本身則因在工地被涵管壓傷，下肢截肢，長年都戴著義肢，只有在相熟的場合中，才安心的褪下不透氣的義肢，按摩按摩傷肢，沈重的生活壓力，對兒子未來的期待和憂心，從他略顯曲婁的身形中，我感受到一個父親，那長期默默承擔、難以放手的重擔。
因著寫劇本的機緣，接觸到工殤者（工作傷害者）羅大哥，之前看到羅大哥，是在工殤協會的紀錄片工作坊中，當時對溫文的羅大哥留下深刻的印象，他一家三口，有三張殘障證，太太和兒子都是弱視，而羅大哥本身則因在工地被涵管壓傷，下肢截肢，長年都戴著義肢，只有在相熟的場合中，才安心的褪下不透氣的義肢，按摩按摩傷肢，沈重的生活壓力，對兒子未來的期待和憂心，從他略顯曲婁的身形中，我感受到一個父親，那長期默默承擔、難以放手的重擔。
資料出處：‧未來愛情左耳洞作家散步道專欄：愛情極左派
http://www.im-lost.com/create/walk/writer_info.asp?m_no=24707&PageNo=5
作者／未來愛情‧左耳洞
『隨便』是個令人鄙視的字眼。
同樣是「隨」字輩的，人家說你隨和是說你好相處，人家喝酒說隨意是表示酌量而飲。不過人家若是說你隨便，這不得了，一來可能說你的私生活不檢點，二來這一傳十、十傳百，整個人的名聲都給傳壞了，沒壞也肯定是半毀。要是不小心傳進仰慕你的異性耳朵，這段姻緣看來就只有隨緣了。
而且這字眼同樣用在兩性身上，偏偏女人比男人慘多。多慘？
資料出處：台灣出版資訊網
新增日期：2007年10月18日
作者：王乾任
提起「作家」兩字，在擁有數千年文人傳統的華人社會，幾乎是「文人」的同義詞。前資本主義社會時期的「作家」，正職絕大多數是「政府官員」，寫作只是娛樂（或抒發抱負），不以所寫文章謀生(就算賣錢，也是賣字畫)。
早年台灣(以解嚴作為分水嶺)能稱得上「作家」的，也多指文學創作者。讓從事文學創作之人獨佔「作家」名號雖無不可，但卻不再適於文化產業領軍的社會。
因此我認為，「作家」可再細分為三種次類型：
後記
談到黑暗是很令人心情沉重的。但歷史的發展告訴我們，任何「未來」之展現，固然有其因果關係，以及客觀環境使然而難以避免之處，但其中也總有我們主觀認識及應變所可以作用之處。所以，再深的黑暗之中，也總有光明可以期待。
只是在我們主觀認識及應變作用之前，最重要也最根本的一件事，則是需要面對現實。這個現實裡，有我們已經告別一個時代的事實，也有我們共同形成的各種問題的根由。
我們要承認一個時代的消逝，不再以過去的思維、習慣與方法，來處理今後的事情，才會真正思考出路。
我們要承認今天面對的各種問題的根由，都是過去大家所共同形成的，才會在探討問題的時候，兼顧深刻與寬容；採取改善行動的時候，則快速但不急躁，同情但不將就，合作但不草率。
黑暗之中，只有如此，才能看出其中雖然不易察覺，但畢竟在曖曖閃動的光亮線索；只有如此，才有點燃火把前行的決心與信心。
面對未來，這就是我們的黑暗與光明。
三，未來十年的課題之二：變革中創造光明
台灣出版產業要創造一個新的未來，理論和理想上，雖然必須產業內外的五個環節同時都有所作用，但是現實上，我們能做的，只有先從第五個環節，出版產業本身如何改善發展，先著手。
且慢！
你可能會叫住我，問我一個問題：「在我們要談如何改善之前，你要先告訴我，有什麼理由要進行這些改善？或者說，談了那麼多黑暗之後，再談改善有什麼意義？」
有理由的。有意義的。我說三點。
文／郝明義 2007年9月21日
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【目錄】
前言
一，過去二十年，台灣出版產業發生了什麼事？
出版產業之發展，涉及五個環節
熠熠生輝的第一個階段：1987至2000
由高原期而進入衰退期的第二個階段：2001至2006
二，未來十年的課題之一：接受四個黑暗的事實
三，未來十年的課題之二：變革中創造光明
對於上游出版業者的期待
對於中游經銷業者的期待
對於下游書店業者的期待
後記
＜附件一：台灣1980年以來，歷年新書出版種數＞
＜附件二：日本出版社與書店的交易模式＞
＜附文三：台灣出版產業一次傲人的自律經驗＞
＜附件四：出版社的財務管理原則與方法＞
＜附件五：香港出版業者的建議與借鏡＞
＜附件六：日本北海道動物園的啟示＞
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