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標題：貓的期末作業心得-李世民與魏徵
作者：貓兒
時間：2004-06-22 04:17:52
不諱言一直到自己念了中文系，又因為各科老師要求需要交報告，才開始進兩廳院去看戲或聽音樂會。記得第一次進國家戲劇院，是大一的時候，那可真是不得了的大事，不但盛裝出席，還誠惶誠恐地捏著票根，到處詢問服務人員，深怕自己在這富麗堂皇的藝術殿堂裡迷了路，那可真要貽笑大方。
由於校方的要求，不知不覺也養成了每年至少看兩齣戲的習慣，一齣傳統場、一齣現代場。慢慢看出興味來，偶爾也跟著同學朋友跑國父紀念堂、城市舞台等其他藝文展演場所，從本土劇場藝術拓展到國外各類型藝術演出。只是當初萬萬沒想到，從斤斤計較票價的窮學生，到今日自己也踏進了表演藝術相關一行；從看熱鬧的外行，朝著看門道的路線不斷努力前進。
國光劇團是一直維持每年必看一場年度大戲的團體，也算是自身長期在觀賞的演出團體之一。他們一直很用心地在為傳統老戲挹注心血，也成功地讓許多年輕觀眾回流，這是傳統藝術轉型的成功案例。轉型就必須要從新編著手，當然從老一輩的專業角度來看，新編戲多少都在演出者本身唱功、身段等紮實底子的曝光程度上薄弱了許多，取而代之的是更多華麗的排場、話劇元素的噱頭、或者是明星演員的號召。但我總樂觀地認為，一種傳統藝術要能永續存活，
因應社會文化背景的改變是必須的犧牲，只是在藝術與通俗的分際中，如何掌握好持中的調性，便是難處。
新編戲最要緊的是編劇的功力，要能從傳統題材萃練出精髓，還要能妥善應用新元素鋪陳全局，多是需要夠深厚的文學或戲劇底子。一直以來國家對於這方面人才的養成其實仍嫌不足，現今台面上均是學院派的老師們憑著對傳統藝術的熱愛而投身其中，而許多正統演藝學校畢業的莘莘學子們，真正能在藝文界長期努力的其實寥寥無幾，多是朝五光十色的演藝界發展，更別提出類拔萃者，鮮矣。台灣在藝術發展的路線上，已經經歷過一次斷層，編劇人才的斷層已從新生代的劇作家們獲得銜接，第一線演員的斷層卻還無法填補，瞧青春版《牡丹亭》的兩位青年演員，也只能從對岸的演藝學校去掘寶。台灣整個生態環境所能提供給藝術表演生存的空間資源，仍是零碎散亂未能整合，牛步徐行緩不濟急。
從兩廳院的經營來說，從朱宗慶先生接手後，移植了其打擊樂團商業化的經營模式，國家藝文單位的營收似乎交出了亮麗的成績單，再加上政府打出了「文化創意生活產業」的補助方案，還有《商業週刊》大篇幅的〈文化創意A型人〉的報導，文化成了新興產業，讓許多人眼睛為之一亮，認為這將會是一項前景看好的賺錢機會。這都是表面營造出的光鮮亮麗，自己曾在隸屬「中正文化中心」的〈表演藝術雜誌〉社打過工，我看到的是雜誌社法人化後的種種人才流失的無奈，從一本有學術價值的雜誌，變成為了衝銷售量而改版成輕薄短小的商業雜誌，佈滿了大篇幅的廣告、輕簡的論述（或者該說陳述），以及大家都已經耳熟能詳，紅到不能再紅的封面人物。或許內容更貼近了一般人的生活，但也相對失去了國家刊物對於本國藝文生態觀察記錄的價值，甚至保存各類藝文團體資訊的《年鑑》也將於今年六月停刊。是的，所有的原因都歸咎於帳面營收的好看與否。但樂觀著眼，依然還是欣喜於國家機器已將力量推向藝術文化的發展。一些光怪陸離、本末倒置的事件，或許只是藝術作為產業轉型的陣痛表象。
若公家單位的營收真的能將輔助花在刀口上，那麼這將會是所有藝文團體的希望。但資源的分配不均依然是每位藝文從業者搖頭嘆息的事實。兩廳院年度活動中，排場最大、檔期最好的大部分都是高價請來享譽國際的表演團體，雖說這是和國際接軌的展現之一，但也不免看出國人崇洋媚外的心態。端午節由兩廳院出資邀請票房口碑都極佳的〈明華園〉演出〈白蛇傳〉，吸引了人潮錢潮，也佔了最大篇幅的藝文報導版面，鉅資呈現的聲光特效，出動消防車的水漫兩廳院排場，的確在國內是罕見的大手筆。但此時此刻，其他努力於藝術傳承教學而營運岌岌可危的小團體們，又有誰願意多給他們一些關愛的眼神，多給他們一些能夠在戲劇院演出的機會？自己因為工作曾經接觸過〈唐美雲歌仔戲團〉以及一些名不見經傳的小演出團體，清楚瞭解他們為了劇團、樂團的營運是多麼辛苦地在苦撐著，以及一些學成歸國卻苦無舞台表現的音樂家們，運氣好還能在學院高牆後謀得教職。或許他們名氣沒那麼響，也沒有錢可以請人來做經紀公關，可是他們真的是一步一腳印地在為這類藝術的延續而投身其中。
此刻自己彷彿也被魏徵附身了。蒐集了一些關於〈唐太宗與魏徵〉的相關報導，莫不是將焦點集中於探討二者間同志般曖昧的「男男關係」，便是將矛頭指向台灣人最熱衷的政治，難道只有聳動與煽情，才能吸引觀眾買票看戲嗎？不願在此著墨，又尚未具有獨到的藝術見解，便將自己所見所聞抒發了一番。希望在藝文界也能出現一位精明巧思的長孫皇后，在藝術與現實的平衡中以智慧促成大局。旦看歷任文人兼任的文化局長、新聞處長，莫不灰頭土臉的掛冠求去，看憂民憂國的魏徵，伴君如伴虎地硬頸直諫，想想天子腳下的終南捷徑，似乎也不是條好走的路喔。
