棲情居

搭著前一波的選舉熱潮，「準備好了」這一詞似乎成為一個流行語，而面對即將開放的兩岸市場，面對中國大陸的全球競爭者，你準備好了嗎？以下我們以麥肯錫公司在發佈的全球化趨勢與公司策略調查研究分享給大家，看一下全球主要管理者面對問題時的想法。（資料來源： The McHinsey Quarterly 2006.NO3 ）

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WEB2.0時代企業要什麼人
WEB2.0不僅是一個反應網路現象的概念，其也是未來企業極為可能的狀態。網路只是一個把「世界是平的」這一個概念預先實現的場域，在2005到2007的CNN企業排序中，前5名全都沒變化，都是巨大的集團企業。未來這樣的集團會更多、更大，經營所涉及的層面也更多；油集團不會只賣石油，媒體集團也會作房地產，食品集團更會開醫院。行業別、地域別、在實體世界也將2WEB.0化。在職業沒有清楚區分的情況下，過往由想像未來職業來規劃自我能力培養的思維就應該隨之變革。


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搭著前一波的選舉熱潮，「準備好了」這一詞似乎成為一個流行語，而面對即將開放的兩岸市場，面對中國大陸的全球競爭者，你準備好了嗎？以下我們以麥肯錫公司在發佈的全球化趨勢與公司策略調查研究分享給大家，看一下全球主要管理者面對問題時的想法


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公司中老總緊急集合有去過大陸的人，因為一個緊急的大陸觀光團文件趕不出來了，眼看著一堆大陸人的手寫稿，全公司竟然沒有人可以解讀。在上海待了兩年多的我，竟然成了唯一可以解決這個問題的人，人資主管笑著說『明年要把會讀簡體字列成一個專長』


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下班之後，一如往常的想到家樂福補充一下明天的食物，忽然見到在機車停車場入口，一個保全，擋住人盤問。當輪到我進入時，才知道現在停機車要消費300元。昨天明明沒有，保全硬是說10月1日就開始，我試圖辯駁著，保全也很高傲與堅持（請想像趙建銘的出庭嘴臉），最後，我說那我不買了。這個保全嘟囔低頭說：「那就別來啊！」，我祝福這家店的高傲心態，和高傲的保全。隨後一輛摩托車也跟著離開了，又是一個被趕走的客人。



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