February 20, 2007
nature_farmer
在天空部落發表於06:22:04 |
農夫生活
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最近忙採收, 務農來最忙的一段時間.
除夕前一天在宅急便車輛來以前, 及時出貨完楊桃後, 我和曉萍都感到心裡一陣空, 那是答應客人的責任暫時放下的空. 這種感覺很久沒出現, 只有兩年多前在電子業的忙碌時曾出現. 空的時候什麼都不想作, 只是呆呆的作一些雜務, 要一兩小時後才正常.
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離開園區前的工作是在光電業, 號稱台灣最大的投影機與背光板製造商.
有一年帶領一群既年輕又沒多少經驗的研發人員, 接下一個野心很大的研發計劃, 要設計大尺寸的背投影電視, 用的是最新的 LCOS 技術, 還要把當時剛出現的 802.11b 無線網路, 586 CPU 與硬碟, 很好的數位重低音音響整合進來, 可以讓這電視成為家庭視訊與互動的伺服器. 構想與委託客戶是一家世界最大的顯示器品牌. 參與計畫的將近 10 家台灣與國外公司, 我們是系統整合者, 除了介面與技術整合外, 還要整合進度與成本.
每兩個月要為這家客戶開一次 review meeting. 一次邀約 10 家公司來, 身為計劃主持人, 須要全程參與, 控制會議進度, 還要注意產品管理人員作正確記錄. 我是機械專業出身, 參與這許多電子, 軟體, 硬體的英文討論, 還要幫自己的工程師翻譯, 會議中要解釋技術問題, fighting 進度, 晚上還要陪著客戶晚宴應酬, 每次兩三天會議結束, 客戶坐上計程車離去時, 我回到辦公室總是攤在椅子上, 發呆收拾物品快兩小時, 才能有心思處理事情.
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同一家公司, 後來改擔任業務部門主管, 當時全世界最高佔有率的電腦品牌, 委託設計一台該公司第一台電視, 是一台 DLP 的大尺寸背投影電視, 我與一群研發人員一起到美國, 作計劃 presentation 與規格討論三天, 與會的外國公司人員 10多個, 有各種專業, 市場, 電子, 軟體, 機械, 音響, 品管等, 每天會議都留很多問題給我們, 然後希望隔天給他們答案. 晚飯後回到旅館, 我帶著研發人員, 一起邊打國際電話回台灣, 邊研擬問題答案, 重新確定報價與進度, 忙到半夜 4 點多, 才整合好簡報. 早上 7 點前又得起床.
主談這種會議好像打仗, 委託者一直壓縮我們的進度與價格, 我們要一直 fighting, 用的又不是母語的英文, 會議結束, 雙腳離開該公司門口, 真的是如釋重負. 也是腦袋空空的一陣子.
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兩年多了, 沒有這種感覺過. 直到這次採收季, 採收時要一直注意各個工作生產之協調, 要一直來回搬運楊桃, 機動的幫忙收垃圾, 拆紙袋, 包水果, 裝紙箱, 還要有接一直進來訂楊桃的電話, 扮演角色恰如同前述的兩個經驗, 都是扮演總負責人的角色.
在電子業, 這樣的角色要經驗, 腦力, 要體力, 要反應, 要察言觀色, 要語言能力, 要抗壓. 在農業, 一樣要體力, 一樣要腦力, 一樣要經驗, 要臨機反應.
** 一個產品是當紅的大尺寸數位電視, 為的購買者的娛樂, 休閒.
** 一個是自然的水果, 為的是食用者的健康, 營養.
** 兩者都是提供滿足感, 一個是感官的, 一個是口腹的.
** 兩者都提供幸福的感覺, 但整天看電視會有空虛的感覺, 遲鈍的人吃完水果, 過一會就忘了幸福的滋味.
** 一個是在物質上加分, 一個是在健康上加分.
同樣是辛苦, 一個是從業人員可以拿到高薪, 一個是從業人員僅能糊口. 經歷這兩種截然不同的生涯與角色, 我不免想: 這社會, 這時代所給予農民的是不是太失衡了, 一樣的付出 (農民多半付出更多); 一樣的辛苦 (農民多半更辛苦); 一樣的價值, 可是更是人基本之需要. 但在社會供需決定價格之原則下, 農民被犧牲了. 在進入門檻高低決定價格的原則下, 農民被低估了.
一顆楊桃與一台大尺寸數位電視, 孰重孰輕?
一個農民與一個電子業研發人員, 孰高孰低?
利用機會, 對年紀大的立婷機會教育, 沒有一個工作是坐著就等待收成的, 都是要付出. 小學的她, 經歷過採收, 應該對此有一番體認. 即將進入青少年的立婷, 比較過爸爸頭銜風光與平凡樸實的兩個身份, 應該會對上述疑問, 自有她的答案吧!
那, 我們的答案是什麼呢?
除夕前一天在宅急便車輛來以前, 及時出貨完楊桃後, 我和曉萍都感到心裡一陣空, 那是答應客人的責任暫時放下的空. 這種感覺很久沒出現, 只有兩年多前在電子業的忙碌時曾出現. 空的時候什麼都不想作, 只是呆呆的作一些雜務, 要一兩小時後才正常.
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離開園區前的工作是在光電業, 號稱台灣最大的投影機與背光板製造商.
有一年帶領一群既年輕又沒多少經驗的研發人員, 接下一個野心很大的研發計劃, 要設計大尺寸的背投影電視, 用的是最新的 LCOS 技術, 還要把當時剛出現的 802.11b 無線網路, 586 CPU 與硬碟, 很好的數位重低音音響整合進來, 可以讓這電視成為家庭視訊與互動的伺服器. 構想與委託客戶是一家世界最大的顯示器品牌. 參與計畫的將近 10 家台灣與國外公司, 我們是系統整合者, 除了介面與技術整合外, 還要整合進度與成本.
每兩個月要為這家客戶開一次 review meeting. 一次邀約 10 家公司來, 身為計劃主持人, 須要全程參與, 控制會議進度, 還要注意產品管理人員作正確記錄. 我是機械專業出身, 參與這許多電子, 軟體, 硬體的英文討論, 還要幫自己的工程師翻譯, 會議中要解釋技術問題, fighting 進度, 晚上還要陪著客戶晚宴應酬, 每次兩三天會議結束, 客戶坐上計程車離去時, 我回到辦公室總是攤在椅子上, 發呆收拾物品快兩小時, 才能有心思處理事情.
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同一家公司, 後來改擔任業務部門主管, 當時全世界最高佔有率的電腦品牌, 委託設計一台該公司第一台電視, 是一台 DLP 的大尺寸背投影電視, 我與一群研發人員一起到美國, 作計劃 presentation 與規格討論三天, 與會的外國公司人員 10多個, 有各種專業, 市場, 電子, 軟體, 機械, 音響, 品管等, 每天會議都留很多問題給我們, 然後希望隔天給他們答案. 晚飯後回到旅館, 我帶著研發人員, 一起邊打國際電話回台灣, 邊研擬問題答案, 重新確定報價與進度, 忙到半夜 4 點多, 才整合好簡報. 早上 7 點前又得起床.
主談這種會議好像打仗, 委託者一直壓縮我們的進度與價格, 我們要一直 fighting, 用的又不是母語的英文, 會議結束, 雙腳離開該公司門口, 真的是如釋重負. 也是腦袋空空的一陣子.
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兩年多了, 沒有這種感覺過. 直到這次採收季, 採收時要一直注意各個工作生產之協調, 要一直來回搬運楊桃, 機動的幫忙收垃圾, 拆紙袋, 包水果, 裝紙箱, 還要有接一直進來訂楊桃的電話, 扮演角色恰如同前述的兩個經驗, 都是扮演總負責人的角色.
在電子業, 這樣的角色要經驗, 腦力, 要體力, 要反應, 要察言觀色, 要語言能力, 要抗壓. 在農業, 一樣要體力, 一樣要腦力, 一樣要經驗, 要臨機反應.
** 一個產品是當紅的大尺寸數位電視, 為的購買者的娛樂, 休閒.
** 一個是自然的水果, 為的是食用者的健康, 營養.
** 兩者都是提供滿足感, 一個是感官的, 一個是口腹的.
** 兩者都提供幸福的感覺, 但整天看電視會有空虛的感覺, 遲鈍的人吃完水果, 過一會就忘了幸福的滋味.
** 一個是在物質上加分, 一個是在健康上加分.
同樣是辛苦, 一個是從業人員可以拿到高薪, 一個是從業人員僅能糊口. 經歷這兩種截然不同的生涯與角色, 我不免想: 這社會, 這時代所給予農民的是不是太失衡了, 一樣的付出 (農民多半付出更多); 一樣的辛苦 (農民多半更辛苦); 一樣的價值, 可是更是人基本之需要. 但在社會供需決定價格之原則下, 農民被犧牲了. 在進入門檻高低決定價格的原則下, 農民被低估了.
一顆楊桃與一台大尺寸數位電視, 孰重孰輕?
一個農民與一個電子業研發人員, 孰高孰低?
利用機會, 對年紀大的立婷機會教育, 沒有一個工作是坐著就等待收成的, 都是要付出. 小學的她, 經歷過採收, 應該對此有一番體認. 即將進入青少年的立婷, 比較過爸爸頭銜風光與平凡樸實的兩個身份, 應該會對上述疑問, 自有她的答案吧!
那, 我們的答案是什麼呢?
