個人簡介

1954年生於馬來西亞霹靂州太平,現年53歲。華文獨中及報界服務。1977年起,先後在《馬來亞通報》、《新晚報》、《中國報》、《星洲日報》、《光明日報》、《南洋商報》及《東方日報》擔任記者、採訪主任、新聞編輯、副總編輯、執行總編輯、新聞總監、副總經理等職。1998年,他遠赴北美,擔任《明報》紐約編務顧問,又於1999年至2001年擔任《亞洲週刊》駐新加坡特派員。
吳氏曾榮獲「大馬新聞學院」1983年度最佳記者(華文組)獎。1992年前往巴布亞新幾內亞森林採訪土著裸體與獵頭文明;1993年隨聯合國維和部隊深入戰時的波斯尼亞作戰地採訪。
吳氏也是《新晚報》(1986年)、《中國報》(1986年)、《光明日報》(1994年)以及《東方日報》(2002年)4家報紙創刊期參與開拓工作的人員。
吳氏在1978年至79年,在怡保深齋獨中出任華文主任兼庶務主任。
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abc:
跳槽的戲碼可以不要再演...
juraou:
作者所為評論事實上是頗...
Chou:
大馬此次大選結果,反對...
胡海亮:
或許媒體高調報導,才是...
ngnf:
文化能否保護,先決條件...
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June 26, 2007
毛澤東「為人民服務」的口號,曾經擄掠人民之心、感召共產黨之情、樹立政治權威。服務,後來還發展成普世致勝制敵的必要條件。
從「為人民」到「為客戶」,服務從上門、售後到櫃台等,如今已是現代商戰的策略。但是,人人學習,方式重複,優秀服務太多了,反而難成優點。純靠老毛的「服務」逐漸不管用。現代企業正開始著重「價值創新」和擺脫仿傚糾纏的方法。
新加坡企管講師黃純賢推崇這項概念。因為,單靠好服務和低價格,只有耗元氣、惡性循環。何況今時青年知識普及、勇於表現、熱衷參與。對於傳統餵養式或填鴨式的服務,已不珍惜、更不賞識。
黃純賢前日在本報「中小企業」講座會談及未來勢必降臨的四種經濟:知識經濟、體驗經濟、會展經濟、遊戲經濟。這四種經濟都有共同點,即充分突顯人類對物品的遊玩性、工續參與以及製造品的結構認識。
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從「為人民」到「為客戶」,服務從上門、售後到櫃台等,如今已是現代商戰的策略。但是,人人學習,方式重複,優秀服務太多了,反而難成優點。純靠老毛的「服務」逐漸不管用。現代企業正開始著重「價值創新」和擺脫仿傚糾纏的方法。
新加坡企管講師黃純賢推崇這項概念。因為,單靠好服務和低價格,只有耗元氣、惡性循環。何況今時青年知識普及、勇於表現、熱衷參與。對於傳統餵養式或填鴨式的服務,已不珍惜、更不賞識。黃純賢前日在本報「中小企業」講座會談及未來勢必降臨的四種經濟:知識經濟、體驗經濟、會展經濟、遊戲經濟。這四種經濟都有共同點,即充分突顯人類對物品的遊玩性、工續參與以及製造品的結構認識。
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June 19, 2007
治安不靖,不僅激怒人民上街示威,也牽引了警隊內部激辯,甚至匿名信四傳,總警長受污。警方在外攘罪犯和內安民憤之際,現在還加多自清門戶之需。三重壓力交逼,警方挑戰空前嚴峻。
丹斯里慕沙哈山上任總警長之初,勵精圖治,氣象一新,大量起用華裔警官,似有一舉殲滅罪犯之勢。但是,罪惡之衍生非一日之寒,罪犯之組織更是錯節盤根,所以撲滅罪行不單靠主觀意識,妄顧其他錯綜複雜因素,必引反彈。
因此,窮追猛打破壞了集團的即得利益,有些集團伺機反撲製造事端,罪案越滅越多、不減反增。社會亂象極可能是集團對警隊施加壓力的反撲。
當然,近年治安奇壞,擄掠奸淫,此起彼伏。損失一千幾百塊,當作破財消災,視之平常;但是搶劫復強姦,一宗又一宗,是可忍,孰不可忍也,人民怒不可遏,自然無暇沉思,也必然發泄於警方。
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丹斯里慕沙哈山上任總警長之初,勵精圖治,氣象一新,大量起用華裔警官,似有一舉殲滅罪犯之勢。但是,罪惡之衍生非一日之寒,罪犯之組織更是錯節盤根,所以撲滅罪行不單靠主觀意識,妄顧其他錯綜複雜因素,必引反彈。
因此,窮追猛打破壞了集團的即得利益,有些集團伺機反撲製造事端,罪案越滅越多、不減反增。社會亂象極可能是集團對警隊施加壓力的反撲。
當然,近年治安奇壞,擄掠奸淫,此起彼伏。損失一千幾百塊,當作破財消災,視之平常;但是搶劫復強姦,一宗又一宗,是可忍,孰不可忍也,人民怒不可遏,自然無暇沉思,也必然發泄於警方。
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June 12, 2007

星期日晚吉隆坡大水災,工程部、市政局等部首長都迅速發表談話:不是檢討、不是追究,倒是自我解釋,禍水非緣於其部門,工程也沾不上其機關。吉隆坡大水災,幹我何事,乾淨俐落。
如此辯解,鏗鏘有聲,巴不得及早把災禍切割出去,那還有閒情逸致再來表示同情,表演慰問呢?所以,吉隆坡大水災只好像老天欽定了的旱季與雨季,填入氣象年表,讓它「正常」降臨,從不爽失。
於是,大家不再追究各場水災肇因;洪水何來,是砍伐過度、是垃圾阻塞、是水壩開閘,莫衷不是,但又無人開解。日復一日,啞口不問形成文化,政要也不必態度認真(至少表面)圖文並茂去講說水災來龍去脈。
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