
57歲,33年從事報業,今退休。最後職位是《東方日報》編務總經理。1954年生。1977年至2010年間,先後在《馬來亞通報》、《新晚報》、《中國報》、《星洲日報》、《光明日報》、《南洋商報》及《東方日報》擔任採訪、企業公關及總經理等職。其間,1998至2001年,先後在紐約《明報》及新加坡《亞洲週刊》服務。
1983年榮獲「大馬新聞學院」年度最佳記者(華文組)獎。
四度參與創報工作:《新晚報》(1986年)、《中國報》(1986年)、《光明日報》(1994年)以及《東方日報》(2002年)。
1978年至79年,為怡保深齋獨中華文主任兼庶務主任。
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語文乃民族之魂。這句各族都耳熟能詳的馬來諺語,今更演化成馬來族訓,變成馬來社會捍衛國語地位,誓與共榮共存之依據與銘言。最近連串熱烈爭論,顯露了這個民族對國語地位的憂心忡忡,卻又內部矛盾、步伐紊亂。
首先是中、小學的英文教數理政策,推行七年,在馬來城鄉各區產生了好壞參半、正負互見的結果。馬來團體希望政府收回成命,但不得要領。他們申訴,如此政策教出來的孩子,不是過關斬將而成為英文精英,就是邁不過這道坎,英文與馬來文都一樣半桶水。不管是那一種,馬來文完了。「馬來人在地球消失」,就會從擔憂變成事實。
也許正是這種焦慮衍生了第二種擔憂,產生檳州豎立多語文路牌的抗衡現象。《馬來西亞前鋒報》總編輯莫哈末晉即以國語沒有受到尊重,為文(1月18日)批判。文中流露了對於國文將淪落,以及「馬來文命運不及其他國家的國語」的不服。他警惕各族,以尊重國語之心對待國語。國吾國以及人之國,語吾語以及人之語。
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如果統治國家的最高境界是無為之治,那麼領導企業的「無為」就是忍辱負重。但是,說話容易做事難,多少治國者願意無為,多少企業者可以忍一時之氣以達致終極目標。所以,行使權位的力量,發揮法律的保障,選用最直接的手段,排除阻力,省卻麻煩,是大家樂於使用、推而廣之的。
「新紀元風波」也在最直接手段的框架下受到處理。到今天該離職的請走了,被禮聘的上班了,理不清的對罵與誹謗,全交由法庭法官來定奪。不管你喜不喜歡,新紀元已經來到無可挽回的地步。也許,法律也是解決問題的方式之一。
但是,管理與領導的最終目的是完成任務、貫徹目標。尤其是被賦予託管權的管理人,必須正襟危坐、小心翼翼,把上下左右所有矛盾都化在即定的航線上,持續前進,到港登岸。當達到目的地時,企業成果所產生的歡愉已經把航程中的舊時矛盾全然化解了。把暫時的矛盾用最終的成果來化解,許多企業管理人都深知此點,也心領神會。
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創業難,守業更難。308創下大選奇跡,50年一遇,確已難得。但要保住奇跡免於鏡花水月而曇花一現,則難上加難。是以,安華挖空心思,出盡法寶,連環計一個緊接一個,都為保住這個得來不易的反對黨基業。
時光荏苒,日月如梭,如此折騰竟近一年。但是反對黨陣線仍然貌合神離,稍被離間必會抽一木而垮全廈,危如累卵。所以,安華的九一六變天和峇東埔補選等招數,皆已用老。必須挖空心思、別出心裁,民聯的公正黨、行動黨與回教黨才能連成一氣。
可惜,民聯三黨畢竟臨時湊合,各懷鬼胎,日久生隙。眼前瓜拉登嘉樓補選,本是天助民聯,三軍用命,擱置成見,一致對敵。但是,三黨矛盾無法妥協,加上代為上陣的回教黨內爭激烈,一個大好的自強機會,恐怕白白斷送。
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