電影《2012》災難，以2008年印度深邃礦井反常高溫作序幕，因而引發了往後幾年各國領導人的努力，卻回天乏力而在21-12-12見証大限降臨。馬華也有反常操作，而且由來已久卻習以為常，變成潛規則。而後視為天經地義，大家堅守傳統，不依循反而是離經叛道。

上位趕場，加官進爵，誰都豁免不得這個早已形成的結構和派閥形勢。所以，一旦登極而居於最佳改革地位者，都是空雷不雨或功敗垂成。因為登上領導的過程，也必涉及潛規則和利益談判過程，也就成了結構的共犯。受人把柄又如何大公無私？

遠的不說，只提近十年的馬華變遷，就足見它重複同一個操作，走不出權鬥的輪迴。以下用電影《2012》編年事紀的模式，來演繹馬華十年：

1999─林良實與林亞禮，兩個都繼承了陳派（梁陳黨爭勝利之後取得法統），卻蛻變而衍生矛盾，包括各為弟子黃家定與陳廣才上位舖路。

2001─雙林激鬥，涉及華文報章。再因政商複雜勾結，演變成528南洋報變，牽動整個華社，馬華分裂A、B兩隊。

2003─首相馬哈迪介入，雙林皆退，黃陳上位，曰之為「AB家和萬事興」，卻無視AB兩隊眾多資深領袖利益，遂生A1與2、B1與2、甚至C隊等。派系組織如歧路尋羊，越走越散。

2004─新首相效應，馬華在大選中借勢大勝，外觀上的兵強馬壯麻痺意志，結構弊病受到蔑視。會長反而大力削藩，剪除元老。

308─潰敗於大選，大量領袖淘汰。黃陳各為不同責任先後下台，士氣大挫，領導層出現信心危機。

2008─被寄以改革厚望的翁詩傑，脫穎而出為總會長，但卻受制於署理的蔡細歷，以及黨選中「支持」他的黃、陳等派。

2009─翁總除蔡演變成雙十特大。結果翁蔡雙輸，招致「逼宮」，以致翁蔡化敵結盟。黃、陳等派只能結集成「廖派」，並與大開殺戒的翁總展開特大Ⅱ、重選中委會等，爭鬧不休。

2011─不論重選或特大Ⅱ，馬華都依「傳統」再行「分贓」談判，整合之後又來黨選。勝利者領導新馬華，面對納吉首相第一個全國大選。

2012─上屆大選馬華贏15國席，得4正、7副部長。這一屆能像1999年贏得33個國會議員，做更多部長嗎？還是假如只贏剩11國席，是否仍然4正7副？抑或是一個都沒有，因為馬華已經被逐出國陣，或國陣受馬華拖累也敗了大選？

2012備受期待。狂風、暴雨、巨浪、海嘯、地動、山搖，需要的是大氣魄的「諾亞方舟」。只會計較逼宮、插刀的小支小節以及埋在泥鰍糾纏的馬華能及時建起「諾亞方舟」，乘載最優選品種的馬華領袖？還是看著別黨的方舟，自己沉沒？