★竹大時尚禪學★

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林懷民：偷偷的想，不敢去面對。

聽這個歌我就想起，七十年代，雲門兩歲，什麼都沒有，我自己什麼都不會。那個時候我們碰到石油危機，很大的蕭條，那是我這輩子碰到的第一次蕭條，然後我在 松江路上，新生南路過松江路，那個時候還有一個陸橋，在陸橋上看到松江路底端那邊有很大很大的夕陽，圓滾滾的。我記得車子衝下去的時候，我就說：「好！我 跟你尬了！」

年紀大了好像就不這樣想，這回大火告訴我們說：「緣盡了。」是另外一個開端，我不知道朋友們會不會跟我們有一樣的想法，就是今天不景氣，我改變我生活的態 度，但是我不放棄我的夢想。也許本來是三年要達成的，我可以用十年。但是我不放棄，因為當我放棄我的夢想以後，我什麼都沒有。

不景氣可以把我的錢弄走，讓我們的生活更困頓，但是他沒有辦法把我們的夢想拿走。

陳長文：首先，我沒有成功；說我是領袖，我也不敢當。所以剛剛一開始你提到的，我應該要更正、抗議或保留。

「成功」這兩字，對任何一個人來講，就是你做到了；相對於失敗，就是沒做到。對於年輕人來說，不可能所有事情都做到，也不可能什麼事都沒作到。那問題就回 到當你走在十字路口，什麼叫沒做到，什麼叫做到了，那反而是比較重要的題目。當你老闆要你作假帳你作到了，或你決定要欺騙別人，那種決定、那個關頭， 反而是對於「成功」，比較重要的定義。你的選擇是不是一個正確的選擇。當你選擇正確了，你接近每次作事情都作對的機會才會變大。否則，如果你的選擇是錯誤 的，即使你做到了，其實你是失掉了所有。你是成功，也是失敗。有很多領袖人物，我們可以看到，今天是成功的，明天是失敗的。這都非常可能。

所以我希望年輕人，第一個是知識、專業、健康，以及正直(integrity)，非常重要。另外，做選擇時，三思三思。幫助需要幫助的人，推己及人的心，也非常重要。幸福是個總體的概念。

若能把這幾個觀念擺在心裡頭，我覺得每個人都能做到該做的事情。如果說這是你說的「成功」的意思的話，那這是我能夠跟各位提的。 根據我個人的經驗，我也遇到很多逆境，那你去面對它、克服它，把它完成。把它完成，事實上就是做到了。不管我是不是得了膀胱癌，或是我的孩子等等，你去面 對它，面對它，你做到。100%嗎？當然不可能，可能80%、70%。但你不面對它，自怨自艾，那你就是徹底沒做到，徹底的失敗。

馬雨沛：今天非常謝謝陳律師、陳會長的分享。我們要祝福陳律師、陳會長在忙了這麼多的公共事務之外，保持身體健康。

陳長文：謝謝大家，也祝福大家。

我相信個人、企業、國家都有一股氣勢，抱怨是一種負向的氣，信心是一種正向的氣。如果一個人或企業遇到不順心的事而怨天尤人，就會進入負向的循環。 如果對未來仍充滿信心，就會進入正向的氣旋。因為好運改變了人們的心情，繼而會遇到更多的好事，這就是為什麼我們常說「好運連連」。

舉例來說，如果一個國家或媒體唱衰未來的經濟，人民怎麼會對大環境產生信心。我們對政府有信心，政府就會愈做愈好。投資不也是如此。有財務行為學家 認為股票市場常常反映的不是真實的財務狀況，而是一群投資人貪婪與懼怕的心情組合。經濟面不見得好，如果投資者有信心，股票還是會上升，然後經濟就真的好 了。反之，當經濟面好轉，如果懼怕的心理造成了信心危機，股市就會應聲而倒，真正的不景氣就會來臨。

如果信心是一個正向的氣，那麼個人、企業、乃至國家，都應該積極培養正向的氣旋。具體而言，我認為正向氣旋包括正向思考、正向感覺、與正向行動三個習慣。

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Tommy Newberry 的時間管理 10 提醒，可能有人會覺得有點老生常談，不過，還是在這裡與大家分享，畢竟重要的道理，往往都是很簡單也是我們很熟悉的，只是我們就是需要被提醒：

1，要知道你人生的目的；

2，每天晚上列出隔天「需優先處理之事」的清單；

3，要在你的責任與義務督促你之前，早早地起床；

4，訂定一天一到兩個回覆電話或者電子郵件的時間；

5，統籌每天或者一周的待辦事項一併處理；

6，要將人際關係視為寶貴的投資；

7，要完全丟棄馬馬虎虎的心態；

8，要在每年或者每季整理你人生中不必要的部分，並慎重消除之；

9，要遠離使你注意力鬆懈的事物；

10，要常常切記時間就是人生。

如果有時間管理這回事，我的時間管理原則很簡單：把時間用在向著上帝的使命前進的事上。人生很短，特別是，我已過了一半多了，由不得浪費。

        領導人的類型很多，例如魅力型、軍事將領型、皇宮貴族型、牧羊人型、專制型、天縱英明型等等，但為何這麼多類型似乎找不到共通性？若論及領導人最重要的特質為何，有的認為是勇敢，或者是誠信，有的認為是聰明，要不然就是勝任能力、以身作則、前瞻性、聰明才智、心態公正等等，不一而足，但到底哪一項最重要？如果說通通都重要，那也就沒有討論的必要了。但是，當我們在討論領導人的類型和特質時，關鍵到底在哪裡？

轉貼至:  青年領袖電子報   第 12 期 　2009 年 4 月 26 日出刊