電訊傳播的新世界

本文被刪減後發表於2006/07/25 聯合報民意論壇


國家通訊傳播委員會(NCC)本週因大法官針對組織法的部份做出釋義，宣告NCC組織法部分違憲，再加上某些政客們的冷潮熱諷，讓委員們萌生退意，擬集體總辭。此舉影響甚大，NCC總轄國內通訊、廣電與資訊等重要產業的法規制定與監理，雖不直接負責產業的扶植與培養，但每個政策制定都深深影響到產業的長遠發展，一旦委員們宣佈總辭，則所有業務運作將完全停擺，像是包括新手機的上市、基地台設立、行動及巿話費率調整、有線電視移頻換照與電台換照等。如果沒有主管機關的規則跟標準可以依循，則市場秩序將大亂，更嚴重的是會深深影饗到幾兆元的產值，更使得產業發展裹足不前，甚是倒退好多年。

觀看全文...

最近非常熱門的一個互聯網產業相關名詞「Web2.0」，其實這個名詞出現了有一兩年了，不過直到最近大家才更清楚它的概念與功用，常常有些媒體與評論家過度誇張了某些趨勢與技術(Web2.0也不是技術)，這期的數位時代的就是以此為專題，至尊寶看了之後覺得還算不錯，大家有空可以去買本來看看。可是Web2.0到底是查東東呢？可以吃嗎？可以幹麻？能賺錢嗎？
以下是我整理的一些關於Web2.0的資料，包含出處、定義、概念、功能、相關網站等，也希望各位看官可以也貢獻出來，也非常歡迎大家提出自己的看法跟意見摟，想想看我們自己或網站，該如何運用Web2.0，因為現在是以主動的使用者(過去是被動的reader)為主體的Web2.0時代。

維基百科對於Web2.0的解釋，相當清楚。

新聞詞典》Web 2.0是什麼？

Web2.0的最早提出者O'Reilly媒體公司創辦人暨執行長Tim O'Reilly的解釋與看法

電子商務時報做的Web2.0專題

Web2.0潮流下的網路行銷

數位時代 ：完全解讀 Web 2.0

天下推薦Web2.0 十大入門好站

數位之牆：
Web 2.0 革命（一）源頭在成本
Web 2.0 革命（二）新媒體初成
Web 2.0 革命（三）廣告養不活
Web 2.0 革命（四）Google典範
Web 2.0 革命（五）搜尋 3.0版

沙灘、海洋、衝浪、音樂祭跟比基尼美女，醬才叫放暑假阿~
生平第一次衝浪耶，應該說是去給浪衝~ 2006/07/21於 福隆



觀看全文...

本文原刊載於東森ETtoday論壇 2006/07/24論壇
Cable Modem寬頻上網這個服務，它在台灣推出的時間其實比ADSL推出的要來得早，只不過早期因頻寬有限只能進行單向上網，要上傳還要加裝電話線的麻煩，還有速度較不穩定的問題，以及後來中華電信全力搶攻寬頻上網市場，在中華電信的廣大資源與廣告宣傳夾殺下，使得Cable Modem用戶數成長一直有限。有線電視系統業者雖多已整合為MSO(多系統經營者)，不過跟電信巨人相比，在資本和競爭力仍舊較弱。目前台灣寬頻上網已有百分之七十多採用ADSL方式，規模近四百萬戶，而Cable Modem僅約四十多萬戶，相差甚大，ADSL幾乎等於寬頻上網的代名詞，佔了寬頻市場的絕大部分。

不過近幾年來有線電視系統業者，大幅將管線進行更新與雙向升級，捲土重來搶佔寬頻上網服務的市場，目前Cable Modem的速度已和高速ADSL相當了，還因為是自建線路，省掉了電路出租費，所以在速度和價格的優勢已逐漸增強，近來更搭配了Cable Phone的加值服務，來吸引更多的新用戶轉用，給寬頻上網提供不一樣的替代性選擇，所以Cable Modem如果想要重新復興寬頻上網市場，在促銷上除了在價格與速度上要努力強調，擺脫以往人們對Cable Modem的負面印象與速度較慢的記憶外，還需加強套裝行銷的bundle方案，結合電視影像、寬頻數據和語音通訊，提供整合性的全方位服務，做出不一樣的產品價值。另外就是並非全台灣地區都能享有雙向高速的Cable線路，所以有線電視系統業者在線路的更新與裝機地區的擴大上，也要趕上行銷宣傳的腳步，才能彼此呼應。

另外就是團結力量大，其實很多固網電信業者都早已有線電視系統台進行了整合或合作，以亞太寬頻來說，就有亞太線上、亞太寬頻電信與東森媒體科技三方不同產業資源的相互支援，而另家民營業者台灣固網，除了與行動通訊產業的台灣大哥大本來就是關係企業外，現在也擁有了電視頻道，以及六十五萬有線電視用戶規模的富洋公司，為台灣第三大MSO，近日更與第四大的台灣寬頻合作。所以要抓住電信業的「網路效應」現象，用跨網互連的方式，加大整體的用戶數規模，Cable Modem業者的老二、老三和老四，甚至張三和李四(民營固網業者)一起團結起來，對於老大哥(中華電信ADSL)就能產生一定的威脅。

另外因為在跨業整合下，誠如前段所言，目前有線電視系統業者與民營固網業者其實都是一家人，也就是說他們同時擁有ADSL與Cable Modem兩項互為競爭的寬頻上網產品，所以這時候需避免產品間的相互衝突，就要做出市場區隔，例如在Cable線路品質較高的地區，就以利潤較高的Cable Modem為主打，ADSL服務為輔，或是針對不同速度與品質要求的客戶提出不同方案，滿足各種不同地區與客群的需求，將相互重疊轉化為彼此互補，帶動整體規模，如此才能中興寬頻上網市場。

這邊要跟大家分享一下我那篇拙文的內容，傳播史在台灣一直是較冷門的研究領域，特別是我在寫報告的過程中，深深覺得資料和文獻收集的困難，所以下列出我覺得台灣傳播史研究當中重要的研究，許多論文更是堪稱經典，非常有參考價值，再者經由年代演變過來，大家也可以發現傳播史研究的方法與方向上的發展脈絡，希望以後有想要研究的人，可以繼續發揚光大。^<^

(一) 、陳世敏（1970）。〈報學半年刊的內容分析〉
(二) 、楊孝濚(1977)。〈傳播研究在台灣的發展〉
(三) 、朱立（1978）。〈開闢中國傳播研究的第四戰場〉
(四) 、楊世凡（1985）。〈臺灣大眾傳播學術研究之表析（民國五十三年至七十四年）〉
(五) 、祝基瀅(1986)。〈我國新聞學與大眾傳播學研究現況之分析〉
(六) 、汪琪、臧國仁（1992）。〈台灣地區傳播研究初探〉、(1993)。〈台灣地區傳播研究的回顧與展望〉
(七) 、羅文輝(1995)。〈台灣傳播研究的回顧(1951-1995)〉
(八) 、程宗明（1998）。〈析論台灣傳播學研究∕實務的生產（1949-1980）與未來─從政治經濟學取向思考對比典範的轉向〉
(九) 、許峻彬. (2000)。從書籍出版分析台灣傳播學的發展（1947-1999）、陳世敏（2001）。〈半世紀台灣傳播學的書籍出版〉
(十) 、林麗雲（2004）。《台灣傳播研究史：學院內的傳播學知識生產》

各研究的介紹請繼續往下看.....

觀看全文...

林培淵(2006)。〈台灣傳播史的想像-以整合研究途徑扒梳台灣傳播知識史〉，「中華傳播學會2006年會」。台北：台灣大學。

本文發表於2006年中華傳播學會年會，首先除了感謝兩位匿名評審給予的寶貴意見與批評外，也謝謝主辦單位中華傳播學會，最重要的是要謝謝我們中正大學電訊傳播所羅世宏老師，本篇研究是因為研一上了他的傳播理論課程，才激起了我想要研究台灣傳播史的主題，再來就是要感謝輔大大傳所林麗雲老師，她的書給了我很大的啟發，老師也很好的在投稿前給了我許多建議，這次很有緣份地她也是我的論文評論人，前一晚我還有點緊張太睡不好，因為之前收到的匿名評審意見很嚴格，不過林麗雲老師當天的評論很客氣，一切發表順利，除了因為是早上九點就開始，我必須一大早還從桃園衝到台大之外。
繼續感謝......當天我那場發表會的主持人林淇漾教授(向陽)，以及一路上來許多幫助過我、給我許多鼓勵的學長姐跟同學們。

以下是本篇論文的中英文摘要，以及當天(2006/07/13)的會場紀實。


觀看全文...

最近我在學長姐們、還有很多網路blog發現，大家幾乎都在討論一個很有名又很具意義的戲，公視現在正播映的「危險心靈」，引起了很大了熱烈迴響，除了有很多中學生的投稿、更有廣大的人在網路上寫出屬於她們自己的危險心靈。 『危險心靈』是改編自侯文詠先生的作品，我一直很欣賞他總是能很細膩地觀察到這個社會的一些需要我好好省思跟關懷的現象。描述現今國中生在面臨教育改革的衝擊與升學壓力之下，與學校師長、教育制度和青少年內心情感所發生的衝突與成長。劇中的主人翁們面臨親情、友情和愛情的考驗，並掙扎在找到真實自我與大人所鋪好的順利未來的選擇中。 劇情我就不再贅述，大家親去去看看這齣戲會比較好，我其實也看得沒很多集，但是每每都看到劇中的畫面，就想起我以前的國中生活，雖然已經年代遙遠，卻又一慕慕浮在眼前.....

觀看全文...

本文刊載於東森ETtoday論壇 2006/07/10
台灣固網、亞太固網寬頻與五大有線電視系統業者，近日宣佈推出跨網互打免費的Cable Phone寬頻纜線電話，該服務宣稱不僅提供跨網互打免費，往後使用Cable Phone撥打手機和國際電話也相對便宜許多。有線電視大聯網進而結合了電視影像、寬頻數據和語音通訊的Triple Pl ay三網合一的服務。這種有線電視業者經營通訊服務，電信業者也跨業提供數位視訊服務；之前的競爭對手，在卻成為共同合作的夥伴，都顯示了因為數位科技、產業策略和法規的影響，現在已經進入了數位匯流的新競合時代，各類媒體、電信業者已都跨業經營。

大聯網業者們這次的主要目標有二，一是經由Cable纜線，先以市內電話的Cable Phone切入市場，打下用戶數，未來並更進一步期待以Cable Modem搶下更多的寬頻上網用戶，以及加值服務、跨網通訊的利潤。

台灣有線電視系統業者的收入來源較為單純，主要是收視戶的收視費與廣告收入等，不過因為有線電視多為一區一家的獨占情況，所以利潤到也穩定，不過一直無法提升出更多的收入來源，近年來有線電視系統業者紛紛進行了纜線雙向互動的升級，期望可以提升每用戶每月貢獻度（ARPU），於是乎推出了許多的加值服務，像是互動電視、Cable Modem到現在的Cable Phone等。根據報導，此一大聯網包括東森、中嘉、台灣寬頻、富洋及台基網等五大有線電視系統業者，涵蓋北中南共計44家系統台，超過三百萬收視戶，佔全台總收視戶八成左右，所以市場基礎廣大，再加上使用Cable電話只需要再加裝，並配有市內電話號碼，使用者的轉換成本小，所以會給原中華電信的原有市內電話服務，帶來強大的衝擊。不過近幾年市話因為行動通訊與VoIP的興起，市場規模已逐漸萎縮，再加上此次大聯網以網內互打免費的策略切入，所以預期獲利是有限的，業者的主要目的還是為了日後更廣大的利潤，先行打下一定的用戶量，達到關鍵多數(critical mass)，也就是一連串加值服務，以及像是跨打手機與國際電話、Cable Modem上網等。

目前的台灣寬頻上網市場，主要還是由中華電信ADSL佔多數，幾乎佔了總市場的八成多，其餘才是其他一類與二類電信業者提供的ADSL服務，最後才是輪到Cable Modem，主要原因除了最後一哩仍為中華電信所把持外，另外在中華電信的強勢廣告推廣下，ADSL幾乎就等於了寬頻上網，其實在美國是ADSL與Cable、Wirelss分別各佔有一定的市場，並且相互競爭，所以最後也期盼未來寬頻上網與通訊業者們，都能更以消費者權益的原點出發，客戶也才能更優惠的價格，享用到更優質的服務。

觀看全文...

搜尋引擎的龍頭Google宣佈推出新網路金流系統服務：GBuy，以供會員買賣交易，預計本月28日可啟用，直接挑戰全球最大拍賣網站ebay的PayPal系統，進一步升高網路市場戰況。


Google一向以推出具有破壞性創新的網路服務著稱，從高達1G容量的Gmail、衛星地圖、學術搜尋、Google Pages到Google Sitemaps 、Google Analytics、google earth，每每都讓人驚艷，也讓競爭對手嚇出一身冷汗。
不過就是在產品命名上有另令人難以理解的想法，作者在這邊要argue一下了，之前除了Google中文名稱正式訂為「谷歌」外(還好不是叫股溝)，這次原本要推出的網路付帳服務，還好有個正式的服務名稱為Google Checkout，不然至尊寶我敢打賭如果延用原本的GBuy，在閩南語地區絕對不可能推廣起來的。

談點正經的，我想之Google所以推出這麼多服務的目的，是Google已經不是以往搜尋引擎網站的定位，而是朝向入口網站的角色邁進，當你的搜尋服務得到了廣大網友青睞後，為了提升更多的附加價值與佔有率，以期增加更多的廣告收入與會員付費來源，就必須要堆出更多讓網友增加停留時間的功能，不是讓網友來查查東西之後就走，配合這次推出的簡易付款機制，網友如果在網頁上查到什麼樣的商品，就可以直接進行訂購進行付款，跟提供商品的公司進行拆帳，互得其利。

這主要是因為美國的線上付款風氣與機制已經都相當成熟，根據華爾街日報報導，美國線上交易最常使用的支付工具，就金額來看仍是以信用卡最普遍，佔總交易量比重55.8％，另外eBay在美國推廣的電子錢包PayPal，佔交易比重11.3％。報導指出Google將對每家合作廠商，收取2.2%銷售佣金，高於PayPal的1.9%佣金，每一筆交易還將收取0.3美元的帳務處理費。利潤豐厚，可見Googl為何要推出此服務了。

同一時間台灣eBay卻退出了台灣拍賣市場，轉由PCHome主導，一長一消，似乎可以看出網路世界無永遠第一的真理。


觀看全文...