電訊傳播的新世界

(照片來源：數位時代)

明基電通(BenQ)昨臨時宣布不再繼續投資德國手機子公司（BenQ Mobile GmbH &Co OHG），以大幅減少對母公司造成的持續虧損；明基德國手機子公司考慮向當地法院聲請無力清償保護，進入法定接管程序。明基這個舉動，媒體解讀這代表明基對德國子公司撒手不管了，類似破產者，受到受產保護法規範般。

媒體報導這一年來明基帳上累計虧損為六億歐元!約為台幣270億元，明基的資本額也才262億，幾乎要把母公司都快賠進去了。明基以六億歐元代價，最後只換來西門子品牌與專利，這個代價實在太昂貴了，這一堂270億台幣的課，說明了台灣品牌要走出自己的一條路，真是艱辛阿。

其實從明基的股價變化就可以看到手機部門的虧損，對於母公司的拖累有多嚴重，95年三月之前大多還在30幾塊以上，但之後就一路往下掉，現在約有19塊左右，而且昨天宣布不再加碼機投資後今天就漲停板。筆者還記得當初明基宣布併購西門子手機部門的時候，外國法人單位普遍持不贊同這樣的看法，投資人的反應也具體表現在股市上。
另一個以高階與智慧型手機的股王宏達電，之前也宣佈要推出自有品牌HTC的時候，外資也持同樣看法，股價也曾一度下跌，外資法人似乎普遍還是認為台灣科技公司的專業核心能力在於堅強的設計、代工與EMC的角色，不希望他們逾越了整體全球生產鏈上的本份跟位置，畢竟品牌的經營成效不是一朝一夕就可顯現的，其中的運作方式也不是台灣廠商能完全抓到訣竅的。

還記得當初明基信心滿滿宣布併購西門子手機部門的時候，在業界造成極大的震撼，其他公司們紛紛對於明基董事長李焜耀的gut(膽識)表示欽佩，不過一致不看好未來的發展，筆者還記得數位時代含有一期特別以此專題介紹未來明基的發展與規劃藍圖。但一年後終究發現，之所有西門子手機部門會有那麼大的虧損就是有問題，BenQ無法突破德國廠的種種限制，併購與品牌整合的成效未顯現，就被巨大的虧損拖垮，目前為止手機併購的案例，似乎只有Sony Erisson是成功的。

台灣廠商能夠勇於朝品牌之路邁進是好事，前宏碁董事長施振榮先生的微笑曲線理論裡，產業鏈上的前後端才是高利潤的所在，中間的生產與代工部分在激烈的價格割喉戰下，利潤是越離越少，品牌經營上，台灣目前的科技業只有趨勢科技（TRENDMICRO）、華碩電腦（ASUS）、宏碁(ACER）等品牌有成果，台灣品牌之路是異常艱辛的，未來還需繼續加油了!

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本文原刊載於東森ETtoday 2006/09/29

又一位女性首長辭官求去了~

台北市政府研考會周韻采主委是筆者以前在元智資社所就讀時的老師，兩年前她從學術界轉任公職後便常常在新聞上看到她的消息，最近一次是前陣子被某水果報紙批露她利用上班時間去學瑜珈，昨天更看到她向馬市長請辭獲准的消息，令我震驚。筆者以為翹班做瑜珈的事件確實有錯，為此周主委也已正式道歉，並受申誡處罰和追回薪資，雖有過錯但不至於下台，周主委這兩年來對於無線台北寬頻的成功推動成果，不能全部被抹殺!

台灣媒體似乎對女性首長們的報導，常多是聚焦在個人的隱私和八卦上，很少是首長的專業或是實質政策上的討論，報導內容也多是負面的，跟男性首長比較起來，常是兩種不一樣也不公平的標準，從前經濟部長宗才怡跟何美玥、交通部長郭瑤琪，以及現在的行政院副院長蔡英文，媒體喜歡把這些女性首長的新聞，炒作成茶餘飯後的八卦報導，弄得最後這些女性首長多是心有餘而力不足、辭官求去。

筆者所認識的周老師，不管在學術與公職工作，都是相當認真負責、且自我要求甚高，她是個很直爽的人，有話會直說，所以可能不太會跟媒體打交道、也容易得罪市議員。以前在元智上課時她剛接下研考會主委這個責任和壓力頗大的職務，繁重的市府工作倒不是最令她煩心的事，而是她必需要花許多時間跟媒體應對，學者性格甚重的周老師常跟我們提起記者們為什麼放著正事不做，整天喜歡挖她的八卦，而不是跟她討論台北無線網路的政策問題。特別又是他夫婿為高思博立委、小舅子又是桃園縣長朱立倫的特別背景，媒體常爆出一些市議員批評她的負面消息，像是學術論文有瑕疵，或是不假出國、浮報差旅費跟特支費等，但多未經查證。

受到國際肯定的台北無線寬頻成果，目前Wifly總共在台北市佈建4000顆AP（無線接取器），人口覆蓋率達90％，區域覆蓋率也有48％，成果為全球第一。新聞報導內容常忽略的了馬市長每次剪綵和公佈推動成果的鎂光燈背後，還有一個居功厥偉的重大推手-周韻采主委，她兩年來過多的工作壓力和超時工作，還因此流產過兩次(筆者推測這或許是她想去學瑜珈改善體質的原因)，媒體除了她的八卦和瑜珈風波指責外，應該也為她全心推動無線台北寬頻計劃的政策成果，不吝嗇地給予肯定與掌聲!

已經兩個禮拜多沒寫出一些像樣的評論了，各位讀者看我近期的blog內容，不是遊記就是外拍照片等，應該會想說至尊寶還沉醉在開學的歡樂氣氛中，其實這些都是強作鎮定。至尊寶的內心是混亂、沉重的，根本很難靜下心來寫blog，真是太對不起各位讀者了。

因為碩士論文的關係，目前僅跟指導教授李政忠老師確認研究架構，整體論文進度離完成相當遙遠，應該不到十分之一吧，這學期要拼畢業應該不可能了，更挫折的是現在陷入了文獻地獄，因為老師對於碩論的要求相當嚴格，幾乎是平常外面發表研討會小論文十倍以上，每個假設、每個問卷的問題都要有過去的理論跟文獻支持，還要自己慢慢導出你的假設跟問題，一步步扣連、邏輯要清楚明確。(所以中正電傳最快兩年半、最晚三年、四年甚至五年畢業都有可能~)

雖然說我對於大型多人線上角色扮演遊戲(MMORPG)的領域已經找了不少文獻，也從上學期就開始了解學習，不過感覺還是不夠，最後就會便成文獻越找越多，然後越不知道自己到底該怎麼寫~
尤其是在文獻探討這章幾乎卡住，希望可以趕快突破。各位先進如果有對角色扮演、線上社群對於線上遊戲使用者行為的專業或文獻，也請幫幫忙、指引我一條明路勒，萬分感謝!


阿~ 現在至尊寶的心情~只能說~我要寫個「慘」字.........@@~(該圖片轉引自彎彎的blog)
這就是逆境阿~我要努力突破!!
正因為充滿不可能與挫折，才值得挑戰阿~我開始喜歡這種感覺了

感謝我的兩位美女同學Carissaste跟Bery 當我的人像model(其中一位上過表特版歐)，昨天拍的時候五點多剛下課，所以天很快就暗了，很可惜，光線我沒掌控的很好，還好兩位美女都蠻上相，請大家多指教了。

以下為這次的外拍作品集


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友情連結-以下是我學姐的論文問卷 請大家多幫忙摟

親愛的大家：

我是中正大學電訊傳播研究所的學生 林怡君
由於研究需要，想了解部落格使用者選擇平台服務的相關影響因素只要曾經擁有個人部落格的使用經驗，都可以填答這份問卷:)

問卷網址 http://140.112.11.117/que/

為了感謝你們的幫忙，適逢各大百貨公司週年慶活動，因此本研究提供2000元新光三越禮券作為抽獎 (包括1000元、500元各一名，及100元五名等獎項)

請大家在填答最後留下真實E-mail 以便於通知你們領獎唷!!!
懇請大家的幫忙，也希望能麻煩你們幫我轉寄這個訊息給你們的朋友
MSN、E-mail、個人板、家族、blog、高中國中小學班板等等之類的都可以喔:D

真的很感謝你們^___^

寫論文遇到瓶頸超煩，忙裡偷閒跟女友到墾丁一遊，順便練習攝影，以下人像外拍作品還請大家指教了，我用的是Nikon D50，原廠附的18-55mm鏡頭，附註：紅衣不太表任何政治立場。

這張地點是墾丁公園觀海亭，f/4 ,1/400s


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【命運好好玩】這電影的英文名字其實就是個神奇遙控器，內容描述一個一直想要成功的建築師麥可紐曼(亞當山德勒飾)，買了一個遙控器，沒想到這個遙控器不但能遙控電視，還幾乎遙控了他整個人生.........

原本以為這又是一個好萊塢風格的搞笑片，不過電影後半部的呈現方式與劇情，卻深深吸引了我，藉由這個命運遙控器不斷的前進、快轉、選擇和跳躍，有點類似「蝴蝶效應」的運鏡手法，建築師的主角一生很快地就演完了。更重要的到了最後，他發現這根本不是他想要的生活，整天忙得要死要活替老闆賣命，後來卻賠了家庭和健康，其實這部搞笑片還是蠻有劇情的。

好萊塢最近越來越多這些片子，像是之前的尼可拉斯凱吉主演的「扭轉奇蹟」(The Family man)、布魯斯威利的「扭轉未來」(The Kids)、金凱瑞的「王牌天神」(Bruce Almighty)，模式差不多，都是會有某種神蹟或天使出現，讓主角選擇不同的生活與方式，不過最後都告訴我們，平凡健康的與家人在一起，才是人生中最寶貴的資產，至尊寶心有戚戚焉~~~

最後的劇情很感人，主角原本是過世了，臨終前他特別叮嚀他兒子不要以事業為優先，家庭才是人生當中最重要的! 好在主角後來又回到最初，可以重新選擇一遍。不過這畢竟是電影，現實生活中，每個人的人生只能過一次，什麼才是你一生所追求、最寶貴的呢？我想這個大家可以好好去想想摟，一起來看看這些愛家的電影吧~

都已經開學了，拖到現在才寫暑假實習的感想可能有點晚，不過實習生活回想起來還是相當新鮮，過得很充實、也跟大家相處愉快。^<^

因為一直對電信業很有興趣，於是乎實習都只找行動通訊或固網公司，不過可能電信業沒有暑期實習生的習慣，連續碰壁了好多家，好在台灣固網行銷處願意提供名額，感謝Strong處長給予我們這個機會勒。很感謝大家給我們的指導與照顧，特別是ADSL團隊 的Jessie 、Paul、Patrick、詔文、志婷以及負責廣宣的克偉，和客服處的長官們的不吝教導。至尊寶真的獲益良多 能學習到學校以外的寶貴實務經驗與觀念，對電信產業能夠更深刻的體認與了解。往後有機會請大家多多指教了，謝謝。

最大的感觸就是真的開了眼界吧，雖然平常在校所學都有講到一些電信產業的東西，自己平常也有在注意，不過跟實際業界的情況真的還有不少落差，也讓我更了解實際的狀況，以及實際上運作的方法。期間光是了解相關的產品、組織與作業方式，參與了許多會議與討論，就花了很多時間，後來也實際完成了一些小成果，像是NOVA自營店的問題與規劃、方案了解與設計、台固加值服務網站使用者調查、數位電視產業報告與台固發展機會等，還去客服單位幾天，順便上了電視新聞訪問，呵呵，真的收穫很多。

以下是更多的實習記錄

每天花四小時桃園到台北來回通車的上班地點，六張黎的電信大樓，這是門口的企業標誌。


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本文刊載於東森ETtoday 2006/10/02 論壇


近日媒體報導，第三代行動通訊服務(3G)在台灣的推廣情況，不如市場當初的樂觀預期，目前中華電信約51萬戶、遠傳30萬戶、台灣大哥大49萬戶、威寶30多萬戶，不過實際數量可能要再大打折扣，因為其中有3G手機的比率並不高，大部分使用者只是空有3G門號，還是只用原有2G的語音服務，實際3G用戶數應以威寶的20多萬戶為最多。各家業者難以在今年年底達到百萬戶的目標，許多如中華電信、威寶和遠傳等業者，紛紛下修年度用戶數目標。

其實不僅是在台灣，3G在全球各地的推廣狀況皆不如預期，多是「雷聲大，雨點小」，當初許多業者信心滿滿地描述未來的榮景，花下百億元競標執照與進行硬體建設，現在應該備感灰心、力不從心吧。

筆者跟隨學校教授進行的相關研究結果即發現，目前來說大部份的消費者在廣告與媒體宣傳的轟炸下，已能大致了解3G服務，不過並沒有出現想要採用的意願，原因在於，除了用戶需再更換手機的麻煩外，3G手機價格偏高，增加了現有消費者的轉換成本，而多數消費者對於新科技產品的採用仍多屬觀望，目前並未出現夠多足夠影響力的意見領袖，來增加民眾的嘗試意願。

3G服務也並沒有出現真正「殺手級應用」的效果，其實手機上網、圖鈴下載和手機遊戲等加值服務，在2.5G的GPRS系統的頻寬就可辦到，3G服務並未做出很明顯的區隔，更重要的是，沒有推出真正吸引到消費者、打動使用者心坎的服務，促使現有的GPRS系統用戶進行轉換。當初最具期待的即時影像電話，撥打率與時間均過低，因為3G手機擁有者不多，撥打對象原本就有限，而一般人在面對面溝通情境下，本來就不習慣講太久，再者費率也不便宜。許多用戶辦了3G服務只是貪圖語音部份優惠費率，對於加值服務的使用仍屬有限，如此根本無法提高整體平均用戶貢獻度(ARPU)。而業者期盼的手機電視服務，也面臨的同樣的情況，很少人會願意另外多花錢，去享受在其他像是電視或電腦的平台，就可以輕易得到的免費內容。最重要的人際網絡的影響關係，當初台灣行動電話普及率加速成長階段的主因，即是人際關係的影響，除了意見領袖的影響，更有人際力量的刺激。當身邊週遭的人都開始擁有手機、相互撥打，就會加速更多人的申辦意願，所以3G服務必須趕快衝到一定個關鍵多數(critical mass)用戶數。

3G目前的推廣狀況成長趨緩，不過緊接的4G通訊技術WiMAX在台灣已準備進行執照申請作業，將對未來的電信市場掀起另一波挑戰，對既有3G服務產生威脅，不過3G都不3G了(也就是說3G並未帶來真正第三代行動通訊技術的跨時代意義與成果)，就要去談3.5G或4G，業者可能重蹈3G的後塵。其實對民眾來說幾G並不重要，能夠用最優惠的價格、得到新穎、有趣的新服務，才是消費者心中所關心的吧。

寫這篇文章之前要跟大家承認，其實至尊寶我不太會運動，跟網球唯一的關係是大一跟大二選修了兩年的網球，可是高掛球拍許久，當初上課不太認真(看妹是有啦~)加上疏於練習，其實不太會打網球，認識的網球明星五根手指就得出來，除了比較喜歡的可愛辛吉絲跟俄國美女庫妮可娃(又是在看妹~@@)外，網球賽也很少看，不過轉電視時看到阿格西的比賽我就一定會看，因為他的傳奇色彩讓我注意，尤其是當他1997年掉到百名之外後，能夠重新檢討出發、剃了光頭改投換面，連整個人性格都變得沉穩親切，在1999年美網賽又重回第一後，這種運動員永不放棄、哪裡跌倒哪邊站起來的精神，讓我對他的景仰，真是滔滔如將水連綿不絕阿~

今天看到了他努力打完最後一場比賽落敗後，全場兩萬多名觀眾起立為他鼓掌許久，他自己也情緒激動地哭了滿臉，讓至尊寶也深受感動勒。

再見了!阿格西，你永遠是大家心目中的傳奇球王。


以下我整理了媒體上關於他的報導，讓大家也來好好認識這位傳奇球王。

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今天是記者節，在這個特別的日子，人力銀行公司卻公佈了一份調查數據，報導顯示說有38%記者不快樂、 66%的覺得失去了生活品質、84%想轉行，藉此筆者想要順便來討論一下現今媒體亂象下的記者工作。

身為傳播所的學生，看到現在的媒體亂象，以及這份報導覺得感觸良多，不管是記者、編輯或是廣告、公關這些傳播工作，看似光鮮亮麗，其實背後的辛苦與巨大的壓力很少人能了解。不少人抱著崇高的理想還有美麗的期待進入職場後，才發現落差頗大，再者現在惡質的媒體環境下，記者這個工作真的是錢少事多離家遠，社會地位還越來越低，名人看到記者避之唯恐不及、平常人看到記者也有點鄙視。

常看台大ptt、傳學鬥、媒體小舖等電子報，以及許多網路論壇，許多人每每對這些記者提出許多批判，更有甚者還會用「妓者」、「腦殘」這些很氣憤的字眼，看到後我都很傷心，因為我以前也曾寫過這些批評的文章，但是後來想想，我們這些批評的人是否真能了解實際的狀況，以及記者的身不由己。如果你自己是記者，你會怎麼做？在主管要求與新聞專業操守上，會如何取捨？那種工作壓力與時間壓縮下，你會出錯多少?
每個人都是人生父母養的，我想沒人會願意做賤自己，就算做賤自己也是事出有因，大家都不想要不要臉吧。新聞傳播院校裡的教授教導學生要有新聞倫理跟操守，但出社會後沒一個禮拜，他們全部都被再次社會化、被洗腦了，因為他們要吃飯，要繼續工作下去，就必須以電視台的方針為依歸。新聞倫理和道德，可能都沒有獨家或是收視率一個百分點來得重要。老師們是不是需要告訴學生以後怎麼活下去，或是說乾脆叫他們全都直接轉行算了？

至尊寶不是說這些媒體記者就都沒有錯，的確，我也認為這些媒體的報導與記者的素質可以再提升，我媽跟我爸也是常在看電視時罵說：這些媒體每天只知道播一些垃圾，怎麼轉台都是在講這些東西。但是，媒體惡質現象並不是記者一方所造成的，是整個產業結構惡性際爭下的結果，一直把所有過錯怪罪在記者頭上，也解決不了問題，應該直接對這些媒體高層的經營者開刀，因為他們才是影響的關鍵，記者們要做什麼樣的報導都是他們所決定的。

最後祝我們得媒體能有好起來的一天~不然不管是不是記者，大家都不太會快樂吧!

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