電訊傳播的新世界

由於有線電視和衛星電視興起，帶來理論上可以容納無線頻道的傳播科技變革，完全播放兒童節目的頻道想法自然實現，而在國內已呈飽和狀態的有線電視市場中，東森幼幼台以幼兒節目為經營方向，引進國外優秀兒童節目，並開始自製，可列入兒童教育頻道的雛型（李秀美，2001）。

在電視產業發展歷史相對悠久的美國，頻道類型化早已成型，美國強調屬性與定位，所以經營重點在爭取特定性質的忠誠觀眾（馮小龍，1996）。以往，大部分在主要時段所播出的電視節目，都是不適合兒童收視的（Truett, 2001），如今，兒童幼教頻道的萌生，甚至在黃金時段也能夠播映專為兒童打造的節目；由於有線電視是頻道的集合，呈現出相當數量的原創節目給多元化的閱聽眾，因此這些頻道提供大量的錄影片和兒童節目（Chan-Olmsted & Kim, 2002），因此也可以說，有線電視頻道是站在最前線，導引兒童藉由習慣來學習在他們世界中發生了什麼事（Phipps, 2001）。

多年前台灣有線電視的幼教兒童頻道有木喬卡通、TNT 卡通頻道、迪士尼卡通頻道、中都卡通台、KERMIT、首華卡通、兒童百科頻道、探索頻道… 等，如今兒童幼教頻道市場已進行重整，三家主要的兒童幼教頻道，分別為東森幼幼台、迪士尼卡通頻道、TNT卡通頻道（cartoon network）(簡佩瑋，2003)，2006年初一下子多出了富邦MOMO親子台和QTV緯來兒童，兒童頻道大有「錢」途，東森幼幼台2005 年三大收入來源包括廣告、系統和商品，即創造出6.5億元營收，扣除掉3.5億元的營收成本，足足還有3億元的利潤!
過去無線三台時期因為綜合台的特性，兒童節目的比例有限，而且通常不是發展重點，而且兒童節目也因收視率考量多以卡通節目優先播放，只是單向現象的訊息傳送與注意力獲取，兒童電視節目僅是陪襯式的帶狀節目規模，不過後來有線電視的出現興起了分眾頻道的經營方式，而且近年來國內生育率降低，每個孩童都是父母的寵愛寶貝，家長願意花費更多金錢在孩子的教育和娛樂上，整體兒少市場的大環境已經成熟，再加上頻道進行數位化後可進行更多加值、互動與多媒體視訊的服務，以及本土市場先驅者東森幼幼台的全方位經營，開拓並奠定了兒少頻道的市場基礎與觀眾接受度，整體的有利條件背景下吸引了許多新業者的投入，讓兒少頻道市場呈現蓬勃發展、多元競爭的情況。未來如果再加上以動畫為主的Ani-max頻道，到時候將形成東森、富邦、緯來三大本土業者，對上三大境外頻道的局面 。