August 24, 2006
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國內市佔率最高的MSO (多系統經營者)中嘉集團近日傳將出脫持股，原本其他MSO、外資私募基金、銀行團與遠傳、速博和台灣固網等電信業者，都表現相當高的意願收購，不過後來媒體報導應由出價最高，亞洲首富李嘉誠之子、盈科拓展集團主席李澤楷勝出，售股案若全數售出將達500億元，收購金額每戶更高達4.5萬元。
去年台灣固網才剛買下太平洋聯網、麥格里集團也收購卡萊爾集團的台灣寬頻沒多久，卡萊爾集團釋出後今年又收購了東森集團，重新進入台灣市場，如今中嘉主導權又將易手，以往台灣有線電視市場的五大集團東森、中嘉(和信)、卡萊爾(台灣寬頻)、太平洋、台基網，經過多次併購與整合，現在已轉變為中嘉(電訊盈科？)、卡萊爾(東森)、台灣寬頻(麥格理集團)、富洋(台固)和台基網，且台灣寬頻和富洋正密切合作，共同進行頻譜協定及定頻、設備購買。
有線電視市場看似鴨子滑水，表現上沒太大動作，私底下卻早已版圖大改，激起陣陣漣漪，未來台灣的有線電視市場將成為中嘉、卡萊爾、台固三雄鼎立的局面，且幾乎都是外資的天下。
有線電視越來越值錢了，和信集團1989年在高雄買下第一家有線電視系統的時候，每戶的售價不到1000元，3年後開始收購中部群健有線電視的價格，每戶也只有2250元，到了台固收購太平洋聯網的時候，每戶約升到兩萬元，麥格理團收購台灣寬頻、卡萊爾入主東森的時候，飆到了每戶4.2~4.3萬，現在中嘉售股更炒到每戶4.5萬之譜。財團們不會做賠本生意，願意花大錢投資，就是認為絕對有獲利的機會，有線電視普及率現在雖萎縮到約63 %，但每月的收視費與上架費的穩定現金收入，以及持續成長的Cable Modem、Cable等加值服務市場，利潤仍相當誘人，是吸引外資投資的主因，再加上有線電視擁有每戶到府的「最後一哩」優勢，未來還可進行更多的應用來提升ARPU( 客戶平均貢獻度)。而且為了對抗中華電信MOD等替代性媒介，各MSO集團都已進行整併與合作，形成新的競合關係。
關於這次的入股，筆者個人的解讀是電訊盈科集團(PCCW)要藉由在香港推廣結合Voice 、data、Video的Triple Play的成功經驗，在台灣的Cable TV市場大展身手，電訊盈科這間公司在香港提供寬頻網路、語音電話、寬頻電視、3G的整合服務，它的IPTV「now寬頻電視」服務在2004年Q4用戶就已達45萬戶，推估目前的用戶規模應達五、六十萬，為目前世界上最成功的案例，主因是他具備了許多深具吸引力、甚至獨占性的節目內容、以及彈性的費率方案和其他的整合服務，在Content與Channel的掌握都有相當的能力，配合中嘉集團原本就有頻道、節目的整合與互動電視的不錯基礎，未來在台灣的有線電視市場，會以數位電視、付費頻道與互動電視、語音何數據等加值服務為經營重心。
去年台灣固網才剛買下太平洋聯網、麥格里集團也收購卡萊爾集團的台灣寬頻沒多久，卡萊爾集團釋出後今年又收購了東森集團，重新進入台灣市場，如今中嘉主導權又將易手，以往台灣有線電視市場的五大集團東森、中嘉(和信)、卡萊爾(台灣寬頻)、太平洋、台基網，經過多次併購與整合，現在已轉變為中嘉(電訊盈科？)、卡萊爾(東森)、台灣寬頻(麥格理集團)、富洋(台固)和台基網，且台灣寬頻和富洋正密切合作，共同進行頻譜協定及定頻、設備購買。
有線電視市場看似鴨子滑水，表現上沒太大動作，私底下卻早已版圖大改，激起陣陣漣漪，未來台灣的有線電視市場將成為中嘉、卡萊爾、台固三雄鼎立的局面，且幾乎都是外資的天下。
有線電視越來越值錢了，和信集團1989年在高雄買下第一家有線電視系統的時候，每戶的售價不到1000元，3年後開始收購中部群健有線電視的價格，每戶也只有2250元，到了台固收購太平洋聯網的時候，每戶約升到兩萬元，麥格理團收購台灣寬頻、卡萊爾入主東森的時候，飆到了每戶4.2~4.3萬，現在中嘉售股更炒到每戶4.5萬之譜。財團們不會做賠本生意，願意花大錢投資，就是認為絕對有獲利的機會，有線電視普及率現在雖萎縮到約63 %，但每月的收視費與上架費的穩定現金收入，以及持續成長的Cable Modem、Cable等加值服務市場，利潤仍相當誘人，是吸引外資投資的主因，再加上有線電視擁有每戶到府的「最後一哩」優勢，未來還可進行更多的應用來提升ARPU( 客戶平均貢獻度)。而且為了對抗中華電信MOD等替代性媒介，各MSO集團都已進行整併與合作，形成新的競合關係。
關於這次的入股，筆者個人的解讀是電訊盈科集團(PCCW)要藉由在香港推廣結合Voice 、data、Video的Triple Play的成功經驗，在台灣的Cable TV市場大展身手，電訊盈科這間公司在香港提供寬頻網路、語音電話、寬頻電視、3G的整合服務，它的IPTV「now寬頻電視」服務在2004年Q4用戶就已達45萬戶，推估目前的用戶規模應達五、六十萬，為目前世界上最成功的案例，主因是他具備了許多深具吸引力、甚至獨占性的節目內容、以及彈性的費率方案和其他的整合服務，在Content與Channel的掌握都有相當的能力，配合中嘉集團原本就有頻道、節目的整合與互動電視的不錯基礎，未來在台灣的有線電視市場，會以數位電視、付費頻道與互動電視、語音何數據等加值服務為經營重心。
