B在一家電腦公司從事業務工作1年了,雖然公司不斷給予專業技巧的訓練及指導,但她一直無法建立信心,認同這份工作的意義與價值。
當主管盯得緊時,她只好與其他業務員一樣外出拜訪顧客,雖然偶爾外出也能開發到一些客戶,但顧客上門後,她總是疏於服務與維繫,因此,開發到的顧客不久就流失了。這1年來這種情形一直不斷地發生,客戶對她的抱怨始終不斷,但她從不檢討自己的缺失或嘗試改變自己,反而把業務不佳的責任歸咎於公司產品太差、定價過高、行銷企劃不夠周延,或主管處事不公、分配到的客戶層太差等因素。
去年底業務部的人事協調會議決定,既然B開發維繫客戶的信心及能力皆不盡理想,就將其調至業務支援部,負責各項商品的市調工作。今年初業務經理決定5月份針對社會新鮮人推出一系列筆記型電腦的特惠活動,因此指示她必須在3月底完成社會新鮮人的需求調查,並將結果送交企劃部。
但到了
像B這種凡事只會藉詞推托、不求長進、沒有工作使命感的人,只會增加公司有形的(薪資、保險、管銷成本)負擔及無形的(公司形象、團隊士氣)損失。因此,像B這樣的上班族,只不過是公司的長期「負債」。














































