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November 30, 2008
看完哈威.麥凱的演講後,覺得他講的真的太棒了.太棒了.哈威•麥凱,世界排名第一的人際關係大師,麥凱信封公司董事長,年營業額超過7000萬美 元。《紐約時報》最近評出15本最佳自我成長書籍,其中,麥凱的作品便占了兩本,即《攻心為上》和《口渴之前先挖井》。除了是一位出色的商業領袖之外,麥 凱還是一名活躍的馬拉松運動員.
簡單的介紹了演講者,並且介紹這一切都不是哈威.麥凱的最愛.他的最愛是他的太太.
哈威.麥凱的在演講之前先做了一個小小的調查!在一個圖片上做了三個 圖形,一個三角形,一個是圓,一個是正方形.他想知道他的觀眾都是哪些人物.之後,開始了正式的演講!
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簡單的介紹了演講者,並且介紹這一切都不是哈威.麥凱的最愛.他的最愛是他的太太.
哈威.麥凱的在演講之前先做了一個小小的調查!在一個圖片上做了三個 圖形,一個三角形,一個是圓,一個是正方形.他想知道他的觀眾都是哪些人物.之後,開始了正式的演講!
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November 19, 2008
如何讓老闆搶著用你?
忠誠第二,那什麼是第一呢?
沒有熱誠,你的忠誠會拖累老闆;單憑興趣,你不可能有事業熱誠。
羅倫佐三十歲就當上大公司的總經理,
讓他來教教你,迅速縮短現狀與夢想之間的距離。
~~職場達人.暢銷書作者熱誠推薦~~
◎《紫牛──讓產品自己說故事》作者賽斯.高汀說:
「這本書的第一章,可能是你今年或近十年來所讀過最重要的訊息。有道是:『我的未來太重要了,怎能交由別人處置』;如果你不能實踐這句話,這本書正適合你。」
◎《未來在等待的人才》作者丹尼爾.H..平克說:
「大衛.羅倫佐說我們已經進入了個人經濟體的時代,但這不表示我們就得獨自面對一切。你是管理上的獨行俠也好,企業家、職場戰士也好,《忠誠第二》都能指引你,帶你探索工作的新領域。」
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November 16, 2008
今天與30多位的未來企業家們共同成長,學習改變的力量、體驗改變的關鍵、發覺自我的習慣、結交黃金人脈,了解財富原理,並且設定夢想互相扶持與激勵,在成長的路上一起創造快樂與感動!
同時將活動所得捐給家扶基金會,讓學習與公益一同成長讓社會更有愛與夢想。感謝陳光老師贊助場地與家吉老師用心準備的體驗課程。
也歡迎希望成長致富的朋友下週日11/23(日)9:00-17:00與我們一同成長,報名請將:姓名、電話、電子郵件、公司、職稱寄到我的信箱 pbm101@gmail.com 承旭即可。
November 14, 2008
你還讓藉口阻礙你找答案嗎?超級業務員王姿雅、陳駿銘從沒有理由,只找方法,才讓他們得以在不景氣下持續創造高業績。
王姿雅實戰秘訣:全年無休 賣車當「搶親」
賣車這七年,她沒有休過颱風假;生理期造成大量流血、打點滴,她都不讓自己有藉口妥協,讓業績達不到標準。(攝影●楊文財)
十分鐘,成交八十萬元。
四年前的一個中午,還沒吃中飯的中部汽車大甲營業所銷售襄理王姿雅接到電話,客戶劉杞南在電話中說:「一點半我要和裕隆簽約,王小姐,妳不要來了。」啪!一聲掛掉電話。
看看手表指著一點十分,王姿雅飛車到客戶家。原本這個客戶的訂單已經是裕隆汽車業務代表的囊中物,因為她一顆強烈的心,想要,十分鐘的拚勁,改變這張訂單的命運。
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王姿雅實戰秘訣:全年無休 賣車當「搶親」
賣車這七年,她沒有休過颱風假;生理期造成大量流血、打點滴,她都不讓自己有藉口妥協,讓業績達不到標準。(攝影●楊文財)十分鐘,成交八十萬元。
四年前的一個中午,還沒吃中飯的中部汽車大甲營業所銷售襄理王姿雅接到電話,客戶劉杞南在電話中說:「一點半我要和裕隆簽約,王小姐,妳不要來了。」啪!一聲掛掉電話。
看看手表指著一點十分,王姿雅飛車到客戶家。原本這個客戶的訂單已經是裕隆汽車業務代表的囊中物,因為她一顆強烈的心,想要,十分鐘的拚勁,改變這張訂單的命運。
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November 14, 2008
* 得獎紀錄* 2007年磐石首席經紀人
* 2005年TOT會員
* 2006年COT會員
* 2007年TOT會員
* 2008年TOT會員
* 2006年北海道群英會-個人組-第一名
* 2007年加拿大菁英會-區部主管組─第一名
* 2007年加拿大菁英會-個人組─第一名
* 2008年德國高峰菁英會-業務行銷組─第二名
* 2008年沙巴群英會-業務行銷組─第三名
* 2007績優同仁榮譽榜─第三名
李恩守運用人脈深學習 辦讀書會,提高行銷能量
但人脈是一回事,自己如果沒有一個成功的頻率,也很難把高層人脈建立起來。李恩守也明白這個道理,因此他非常努力提升自己,他的方法是辦理讀書會,與客戶一起成長。
李恩守開拓的族群鎖定醫生、中小企業主等;在醫生族群的讀書會上,他重視親子教育的共學;在中小企業主的讀書會,他則與客戶們一起學習經營、財務與商業管理的知識。
「靠自己提升專業,不如藉助於他人的專業。」雖然李恩守原本就出身銀行業,比別人多了財富管理領域上的金融專業度,但他並不以此為滿足,反而在招募保險團隊的新會員時,更重視精算師、股票分析師、代書等不同專業人才的引入,以充實團隊的行銷能量。
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November 14, 2008
保險業:主動出擊 景氣不好更要保險
景氣不好,許多銀行理財專員、保險業務員都接到客戶抱怨或詢問電話,緊張到不敢接電話。磐石保經業務副總李恩守卻說:「這時候更要主動出擊,直接面對客戶說明,才能取得信任!」
別人都在度小月,李恩守卻在金融風暴肆虐的市況下,9月保險業績反而逆勢成長。
李恩守說不景氣中也有人賺錢,只要仔細觀察,鎖定目標市場,還是有機會。像不受景氣影響的教師、公務員、醫生族群,以及中部回流的台商,都是他積極開拓的市場。
國泰人壽超級業務員鄭玉雲認為,保險像種田一樣,在不同的時機適合種不同的菜,所以優秀的保險業務員應該評估客戶在不景氣的時候,有什麼樣的保險需求?適合什麼樣的保險商品?自然能夠持續開拓出業績。
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景氣不好,許多銀行理財專員、保險業務員都接到客戶抱怨或詢問電話,緊張到不敢接電話。磐石保經業務副總李恩守卻說:「這時候更要主動出擊,直接面對客戶說明,才能取得信任!」
別人都在度小月,李恩守卻在金融風暴肆虐的市況下,9月保險業績反而逆勢成長。
李恩守說不景氣中也有人賺錢,只要仔細觀察,鎖定目標市場,還是有機會。像不受景氣影響的教師、公務員、醫生族群,以及中部回流的台商,都是他積極開拓的市場。
國泰人壽超級業務員鄭玉雲認為,保險像種田一樣,在不同的時機適合種不同的菜,所以優秀的保險業務員應該評估客戶在不景氣的時候,有什麼樣的保險需求?適合什麼樣的保險商品?自然能夠持續開拓出業績。
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