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February 12, 2012
湖北天河機場良好的採光設計,到了下午的三四點仍不需要開燈,這種自然採光的應用儼然已成近幾年來大陸新建機場的設計趨勢了。

下午三點多直航武漢的航班抵達天河機場時已接近傍晚,龐大的飛機乘載了滿溢的人潮,適巧遇上些自台返鄉的旅遊團,行李轉盤上一箱箱的伴手禮遞延了行李提領的時間。

抵達武漢時已接近八點半,見了原本約好吃晚飯的朋友,一群人風塵僕僕到餐廳吃晚餐落座時已近九點,胡亂吃著聽他們談起每道菜的特色,雙色魚頭、蜜汁冬瓜、土豆燉肉、山藥燉排骨、湖北辣乾麵、鐵板豆腐、紅燒牛柳、、、咱們中國人就光講個各地美食風俗也就能夠聊上整個晚上的。



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January 21, 2012
沒有辦不到的事﹔只有不想做的人﹔凡心裡覺得重要事,肯定能排出時間,聚會也是這樣。

即便早早就開始準備準時赴會,可臨出門前被些小事絆住,又耽擱了一些時間,雖然完全沒迷路卻還是小小的遲到了。




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January 16, 2012
微雨的河岸,清淨的空氣漾著些許寒意。

懸著雨珠子的青草地,輕輕隨風搖曳,織起盎然的綠意。

傍晚的天空是雲朵的走秀台,絢麗斑斕在河岸演繹,目不暇給。

欒樹上幾朵執意未凋的花朵,殷殷守候著初春青芽的綠意。

燈光,像河裡的星星,總自顧自的綻放、閃耀著等候天明。




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January 1, 2012
日子在川流的時間軸線裡,跟著歲月消散在窗櫺與門扉間,年過一年漫漫凝成了歷史的印記,隱匿在時光裡,幾不復尋


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December 25, 2011

這天,天空下著綿綿的冬雨,今年的第一個降溫的日子。

順著蜿蜒的山路往山上前進,目的地的美術館前那小小羅浮宮訊號,不禁讓我莞爾一笑。


剛離開溫暖的車子,冷冽的空氣和不可忽視的雨滴,加劇了寒冷的程度,隨手按了下快門就趕緊奔入館裡,可沒料到會拍成這樣.



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December 22, 2011
Marina Barrage,是新加坡第十五座水庫,很奇妙的一個設計。



二十年前,新加坡的執政者就想要在海邊創造一個淡水湖,隨著時間與科技的變化,當很多國家還在努力在測量國土因海平面上升而消失的邊界時,新加坡在海邊圈地建提壩,因此多了一座集水面積10000公頃的淡水湖。



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December 20, 2011
新加坡政府就像個企業,每每發展一個政策,就儼然會做成一個產業。

可能我自己比較績效導向,所以還挺喜歡那種雖然不太自由但稅金投入成效高的行政效率。




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December 19, 2011

冷冽的冬日讀到一本橘色的書,有種溫暖的感覺。

革命,始終是辛苦的工作。

橘色革命是群體作戰的力量,也是改變世界最好的方法。

前陣子聽張清華建築師講"橘色建築"的概念,時間相當有限當時沒聽清楚這樣一個橘色革命團隊的概念是如何跟建築發展體系整合。

後來,看了該場次的簡報才明白其意有所指的是"橘色建築是團隊整合高效運轉的環境設計"。

簡報中提及的團隊組織架構除原有建築開發團隊外,增加了"碳足跡顧問"、"綠建築顧問"、"智慧建築顧問"與"能源技術顧問",統稱為"環境及能源顧問群。

我覺得前述多元的資深專業人在整合上需要很長的磨合期,特別是在建築產業,除非已有相當程度的信任要不然想作跨團隊整合該是會有些難度的。

話說回來,在橘色革命一書裡舉了很多成功的團隊案例,也羅列了建構高績效團隊的執行步程與方法,算是很棒的工具書。

總之,雖然書中的內容很淺顯,但仍值得需要確保團隊產出績效的領導人稍加翻閱,至少在團隊激勵的規劃上也能有些貢獻的。

本書參考資訊:

橘色革命
the orange revolution

艾德里安.高斯蒂克

原文作者:Adrian Gostick
譯者:李振昌
出版社:商周出版
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010504947




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November 24, 2011
人生好妙, 有些事我們不能選擇,有些卻不能不選擇。



旅行,像種莫名執迷的愛戀,只要能找出空檔就想要即刻啟程。
這些年益發覺得對很多事情的記憶能力已不如以往,可今天卻赫然發現一些旅途中偶遇的面容,素昩平生,換了時空,乍見相似的容顏,情境倏忽就回到當下。

原來,記憶也是種選擇。
可以選擇記得,也能選擇忘了。那些看起來像已遺忘的,也不必然真的忘了。而那些應該記得的,有的完全禁不起仔細思索。

事實上,工作歷程就像那些旅行的記憶。有些很深刻而不自覺,有些很平順卻習以為常。
仔細想想,很有趣的,工作其實也像愛情,凡喜歡但不適合自己的,最終都要註定要分手的。

衷心祝福M在未來黃金十年,生涯成就能如其所願,六年的青春歲月無價,分手快樂!
P.s.天空和iPad 2 的磨合仍有待加強。

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November 14, 2011

很多年前在一個研討會聽過當時PUB Director 來台演講他們推動New Water的經驗,新生水的生成是由污水回收後透過高科技過濾與薄膜處理後的水。

當時只覺得那位政府官員銷售技巧真好,到了NEWater  Visitor Centre 現場,發現新加坡政府真的投了好多資源在根本的教育上。

新加坡導遊跟我們說,除了外國訪客外,當地的小孩在小學至少會到NEWater  Visitor Centre 2~3次,中學生至少一次,主要是讓孩子們可以明白新生水的製造過程是如何的嚴謹與安全,也讓孩子們在孩童時期就對新加坡的水資源缺乏有充分的認識。



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