Philsu (my point of view)

今天跟大佛老早就搭上捷運，
淡水到民權西路再轉225公車，
咱們10點初頭就到會場啦！
果真早起的鳥兒有蟲吃，
數十盤的餐點、數桶的飲料，
這不正是我們早來的目的嗎？(鵝呵呵......)

今日場次如下：
第ㄧ場------【Web 2.0社群經營】【簡報下載】 愛情公寓／創辦人 林志銘------
第二場------【Web 2.0價值地圖】創義投資管理公司／鄭博仁 副總裁------
第三場------【創業資金募集規劃】【簡報下載】 中山管理教育基金會／張玉山 教授------
早上我與大佛接受業師輔導，
很可惜聽不到志銘學長的分享，
只能之後看著PPT想像了！
經過Seednet的創意總監 劉俊宏 與
隨想行動科技的創辦人 彭彥文 的專業指導，
看來企劃書回去又有得翻修囉！
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因此本篇文章的主題在第二場：
【Web 2.0價值地圖】創義投資管理公司／鄭博仁 副總裁
其實Matt談的是ㄧ個創投如何看待web2.0創業家的提案，
九歲就到美國的他，一句中文幾乎涵蓋了80%的英文，
後來回國唸台大，在大三開始對網路創業有興趣，
因緣際會之下，在畢業後進入了科技創投業。
至今已經是每天在世界各地飛來飛去的大忙人了！

身高矮矮的，講話帶有曾志偉的味道，挺可愛的！
對於網路創業，他以六個問題來判定是否值得投資，
而六個問題中又包含了數十個小問題，我濃縮成四個要點：
(翻譯的不好請見諒)

1.用2-3句話來描述你的idea與service，以及你的目的為何？
2.顧客是誰？你的idea是否夠簡單來讓人注意到？
3.是否你的idea或business model很容易被放棄？意即該如何永續性的發展？
4.你需要多少錢？而多少錢能夠達到怎樣的效果？(to achieve what milestone)

Matt說到，如果創業家能夠很清楚的跟他描述以上的答案，
以及有著很明確的目標與時程規劃，就比較容易得到創投的青睞啦！
(當然，要讓創投對你的idea有興趣還是最重要的)

最後他說到，美國的創業家都很趕〝衝〞！
他鼓勵台下的我們能具有global vision
「哪怕現在沒有市場，If I do right, the market will appear！」
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第三場談的是『創業資金募集規劃』
由中山管理教育基金會的張玉山 教授主講，
他提供了許多創業家初期、中期籌措資金的相關辦法！
不停的呼籲我們要有拿出100萬成立公司燒燒燒的決心，
相關內容還是看簡報比較快，就不在此多加廢言拉！