在tiat處看到的訊息，一個網路公益活動：
「ecotonoha for TAIWAN」係由台灣NEC為提倡環境保護意識，貢獻綠化地球之活動。透過台灣全民上網虛擬植樹之參與，台灣NEC將本著對環境愛護之心，由虛擬化成對大地真實樹木之種植，進而達到防止地球暖化及吸收CO2之目的
看到時，確實有點訝異。
NEC舉辦這個企業社會責任活動，就一個跨國企業而言，成本幾乎是微不足道的，但是，憑藉著創意，在提升企業形象上的效益，卻可能因而大幅改進的。
（地球只有一個，對於日本公司在台灣植樹以降低環境衝擊的活動，我們當然該給予讚許和支持；只是，這樣一個在台灣植樹的活動，為何不是由一個台灣企業所發起和贊助的？對此，臺灣人，難道不會遺憾？平日呼喊「愛台灣」的人，到那裡去了？)
NEC從事這項企業社會責任活動的動機，自然不是「愛台灣」，而是要降低企業商業活動所造成的生態足跡（ecological footprint）。然而，在事後植樹之外，對於NEC這類型的大型ICT企業來說，面對落實「生產者延伸責任」的規範性期待，要如何經由改善本身的產品設計與生產流程，來事前減少「生態足跡」，恐怕才是更嚴苛的挑戰。
至於台灣廠商？
作為OEM、ODM服務提供者的台灣廠商，是不必像可口可樂這個等級的大型消費財供應者，要直接面對「倫理消費運動」的壓力，不過，中國已經被盯上了，以中國為生產基地的台灣廠商，迴避落實「企業社會責任」壓力的空間，還會有多大呢？
如果等到消費者開始問：「台灣廠商的商業活動，造成了多少生態足跡？`」，然後才開始倉皇應戰，也許，等著看旁人將訂單接走，就不是什麼難以想像的事情了。
延伸閱讀：
创新的日本、投资绿色
Pamela J. Gordon
06.01.04
生态足迹超过全球现有生态足迹20%的日本不是世界上唯一一个拥有改革绿色解决方案公司的国家。德国的西门子、荷兰的飞利浦、美国的惠普、其它大型公司及大批启动公司正为本世纪设计显著的有效产品。但若要从中挑选出一个应用于商业产品中环境创新最多国家便是日本。
藉關注環保擴版圖
胡文豐
05.01.07
隨著「京都議定書」、歐盟「廢電機電子物品指令」於元月上路，全球產業也勢必會出現全新的局面，如高耗能、低能源效率的產業必將面臨更大的轉型壓力。尤其，很多歐美國家在政府或企業採購上，已限定於有綠色標章的環保企業，並可能會溯及大企業的供應商，其影響不可說不大。鑑於自今年起，「環保與經濟綁一起」已成全球趨勢，我台商宜傚仿歐美企業關注環保業務的做法，以降低擴展全球營運版圖時的阻力。
台灣CSR調查結果發佈
poiesis
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