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April 25, 2009
再回頭細究最後一哩.用戶迴路建設時.中華電信仍為國營.花的是全民的資產.但在民營化時卻成為中華電信的私人資產.除有圖利中華電信股東和員工之外.也埋下了當下不公平競爭和障礙的根本
資策會曾發表報告指出.台灣的寬頻網路環境除了普及率能跟國際接軌外.在價格ISP競爭合理性和傳輸品質面向上都是亞洲四小龍之末.兩年多前消基會提出依照國民所得的報告指出.台灣ADSL寬頻服務.的速度只有12M/1M,日本寬頻服務的傳輸速度47M/3M或是50M/3M,但台灣的費用卻較日本高出1.46 倍,甫降價後的中華電信電路費,台灣仍高出日本約2.9到8.5倍.
看到這個比較.真是佩服中華電信的(吃人夠夠)電信總局時代建設的用戶迴路系統已公告為歷史成本.在會計帳上早已攤銷.卻要對業者/消費者收費,實在不合理,另外台灣是全球網路設備供應商重大生產基地,當日本在幾年前早已推出100M雙向光纖到府,且保證頻寬在8成以上的服務時,我們卻還要在(高檔價格,慢速聯網)不敢保證的桎梏中與襲斷的電信環境戰鬥,增添另筆(生為台灣人的悲哀)案例
中華電信的襲斷權應趁這個機會嚴肅檢討,台灣才會有良好的網路經濟環境,有公平競爭環境,中華電信不該還是個有特權的角色,前中華電信董事長,現任交通部長毛治國過去的一段話或許是中華電信該走的道路,他說中華電信應開放更多平台,讓更多業者進來幫他賺錢(應該把自己當成亞馬遜雨林,而非沙漠中的月牙泉才是.
作者為北京清華大學經濟學博士候選人,著有(購併成長:面對中國高速經濟成長的策略)一書
April 25, 2009
中華電信 吃人夠夠 吳芳銘
中華電信和台灣大哥大因網路互 連費互相叫陣.在一個批評首富欠錢,另方回敬(吃人夠夠)的口水戰中受害卻是無辜的消費者,電信雙雄表面上為互連費爭議而槓上,實則隱含更深曾的諸多陳年問題及網路經濟發展障礙
中華電信長久襲斷素有(最後一哩)之稱的用戶迴路,室內電話市佔率高達97%,ADSL市佔率高達85%,讓競爭對手幾乎沒有苟殘存活的空間和力氣,這是因為在中華電信的襲斷,民營業者在擴展固網建設必須付出重大成本,導致民營業者必須受限於繳付給中華電信最後一哩的電路費而完全沒有競爭力.
以ADSL為例.君不見在電信帳單中都會有個(電路月租費).即使調降5.6%的費用.傳輸速度2M/256K一個要370元.8M
/640K要473元.4M/1M更要636元.不管那家固網公司ADSL.這筆費用都進了中華電信的口袋.而不是其競爭者可以覬覦的.所以ADSL的競爭障礙關鍵在於電路費.不在數據費.這就形成了不公平競爭.所以民營業者和下游廠商也就沒力氣從事加值應用服務.演化成台灣網路經濟不夠發達.中小企業難在網路世界中立足.且由中華電信從基礎建設.通信傳輸服務到加值應用和內容服務(全包).並襲斷的鮮見局面
中華電信和台灣大哥大因網路互 連費互相叫陣.在一個批評首富欠錢,另方回敬(吃人夠夠)的口水戰中受害卻是無辜的消費者,電信雙雄表面上為互連費爭議而槓上,實則隱含更深曾的諸多陳年問題及網路經濟發展障礙
中華電信長久襲斷素有(最後一哩)之稱的用戶迴路,室內電話市佔率高達97%,ADSL市佔率高達85%,讓競爭對手幾乎沒有苟殘存活的空間和力氣,這是因為在中華電信的襲斷,民營業者在擴展固網建設必須付出重大成本,導致民營業者必須受限於繳付給中華電信最後一哩的電路費而完全沒有競爭力.
以ADSL為例.君不見在電信帳單中都會有個(電路月租費).即使調降5.6%的費用.傳輸速度2M/256K一個要370元.8M
/640K要473元.4M/1M更要636元.不管那家固網公司ADSL.這筆費用都進了中華電信的口袋.而不是其競爭者可以覬覦的.所以ADSL的競爭障礙關鍵在於電路費.不在數據費.這就形成了不公平競爭.所以民營業者和下游廠商也就沒力氣從事加值應用服務.演化成台灣網路經濟不夠發達.中小企業難在網路世界中立足.且由中華電信從基礎建設.通信傳輸服務到加值應用和內容服務(全包).並襲斷的鮮見局面
April 6, 2009
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