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February 3, 2009
評價：★★★★☆短評：經典大師一生的介紹，不看可惜。
過年期間看了《梅蘭芳》，是一部註釋梅蘭芳及其一生的好電影。
這部片貫串全片的概念是「紙枷鎖」這個概念。片頭才一開始就出現梅蘭芳讀他大伯的信，由於他是個當時社會地位很低下的伶人。相信他的大伯既然能夠在宮廷表演，其戲劇能力應該也不低。但他卻勸梅蘭芳離開梨園行，不要再當個伶人。做伶人，身上就有紙枷鎖，永遠的綁在身上。戲中，到戲末，這封大伯的信總在關鍵處再次出現，而每次出現，隨著梅蘭芳人生的開展所讀到的段落都不一樣。
（以下會講到劇情哦，不想先知劇情的人請不要點「閱讀全文」）
圖片來源：http://meilanfang.pixnet.net/blog
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January 24, 2009
專業法律人有個很厲害的地方，就是不負責任。尤其是律師事務所做習慣的人，很多人都有這個毛病。我要從一個先前知道的短命法務長的做法，開始講這件事。
先給各位下面這個影片，我第一次看到的時候就覺得很妙。是我一個不是讀法律的朋友給我的，她給我的原因是：「我覺得你們法律人就像這樣，不負責任。」這個影片第一次看的時候會有點難懂，我猜想應該是新加坡來的影片，因為裡面的人對話同時夾雜北京話、台灣以及英文。通常要多看幾遍才會完全聽懂對話在說些什麼。
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先給各位下面這個影片，我第一次看到的時候就覺得很妙。是我一個不是讀法律的朋友給我的，她給我的原因是：「我覺得你們法律人就像這樣，不負責任。」這個影片第一次看的時候會有點難懂，我猜想應該是新加坡來的影片，因為裡面的人對話同時夾雜北京話、台灣以及英文。通常要多看幾遍才會完全聽懂對話在說些什麼。
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January 24, 2009
今天要介紹一個比較少人知道的人物--洪蘭。本來我不知道這個人，但同事介紹她的一些故事，還有她的一些文章之後，就讓我愛上她了。因為洪蘭在年輕人當中，知道的很少，所以決定專文寫她，介紹她是誰，還有她是做什麼的。
知道她的人通常會知道她老公比她還有名許多，她老公是曾志朗（前中華民國教育部部長、前中央研究院副院長，現任行政院政務委員）。她自己本身是現任中央大學認知神經科學研究所所長、陽明大學神經科學研究所教授。研究領域包括：認知心理學、語言心理學、神經心理學與神經語言學。
但這些都不是我會想介紹她的重點。會讓我想介紹她，是因為她是個教育家。她的研究領域和人腦的學習機制有很大的關係，因此她利用她的專業提出許多我認為非常正確的教育理念，而這些教育理念不是打擊到現在的一些成見，就是讓我覺得如果我小的時候，老師有這樣的觀念就好了。我小的時候，因為被不良老師殘害過，所以對於教育議題常常會注意，捐款也主要會捐給教育機構。因此，對於傳達正確教育理念的文章，以及人，有聽到就會注意一下。
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知道她的人通常會知道她老公比她還有名許多，她老公是曾志朗（前中華民國教育部部長、前中央研究院副院長，現任行政院政務委員）。她自己本身是現任中央大學認知神經科學研究所所長、陽明大學神經科學研究所教授。研究領域包括：認知心理學、語言心理學、神經心理學與神經語言學。
但這些都不是我會想介紹她的重點。會讓我想介紹她，是因為她是個教育家。她的研究領域和人腦的學習機制有很大的關係，因此她利用她的專業提出許多我認為非常正確的教育理念，而這些教育理念不是打擊到現在的一些成見，就是讓我覺得如果我小的時候，老師有這樣的觀念就好了。我小的時候，因為被不良老師殘害過，所以對於教育議題常常會注意，捐款也主要會捐給教育機構。因此，對於傳達正確教育理念的文章，以及人，有聽到就會注意一下。
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January 19, 2009
郭台銘說過一句名言：「神木是否成為神木，是在種下的一刻就決定了。」當然，這句話有很多不同面向的解讀，但大體而言是歸類於格局問題。有比較常見的版本是：「態度，決定高度。」
記得我以前在工作時候，認識一些業務。每個業務都一定會面臨客戶殺價還有業績的問題，這種生死攸關的問題，每個人基於其個性所回覆的反應就印證了這句話。當然，我以前自己也是業務，有一些同業或是前輩的經驗分享。
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記得我以前在工作時候，認識一些業務。每個業務都一定會面臨客戶殺價還有業績的問題，這種生死攸關的問題，每個人基於其個性所回覆的反應就印證了這句話。當然，我以前自己也是業務，有一些同業或是前輩的經驗分享。
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January 6, 2009
在第二本書出版之前，和人分享即將要出第二本書的新聞，有人問了我一個很有趣的問題：「為什麼你不等將來，無論經驗、學識、想法都更成熟的時候，再來寫書呢？以你現在的程度，出書十之八九會是不夠成熟或有錯誤的。」
這個呢…我相信這位人士是為我好的，而且其實這個人我還蠻敬重的，所以不會在意。但不在意，不代表沒有想法。雖然當時沒有說什麼話反駁，但第一時間心中跑出《窮和尚富和尚下南海》的故事。
老實說，印象中一直以為這是我國小的時候課本裡的故事，後來問人，才知道聽過這個故事的人其實不是很多。為此，上網找了一下，竟然發現有很多版本，有去西天的、有去印度的，反而是下南海的比較少，連自己都開始懷疑有沒有記錯。後來終於在世界佛教論壇上找到這個「南海版」，就把它轉錄在下面，希望各位看一下。
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這個呢…我相信這位人士是為我好的，而且其實這個人我還蠻敬重的，所以不會在意。但不在意，不代表沒有想法。雖然當時沒有說什麼話反駁，但第一時間心中跑出《窮和尚富和尚下南海》的故事。
老實說，印象中一直以為這是我國小的時候課本裡的故事，後來問人，才知道聽過這個故事的人其實不是很多。為此，上網找了一下，竟然發現有很多版本，有去西天的、有去印度的，反而是下南海的比較少，連自己都開始懷疑有沒有記錯。後來終於在世界佛教論壇上找到這個「南海版」，就把它轉錄在下面，希望各位看一下。
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January 2, 2009
終於，趕在年底前完成第二本書：「銷售與採購契約教戰手冊」的出版。這第二本書的出版，對我而言是個趕進度的目標，在今年完成，有很大的意義。第一個原因為「2008年出版第二本書」是我的2008年跨年新年願望。呼~~~我差點以為沒辦法趕在今年完成…一方面是因為出版社作業也太久了，我七月就已經寫完草稿給出版社了，中間歷經排版、校訂什麼的程序，弄到十二月底才付梓。
我有一個習慣，據說聽到的朋友們多數都感覺非常驚人：就是我真的把生日願望當一回事，並且會努力的達成願望。無論是新年願望或生日願望，通常都會很認真的訂出實踐計畫。印象中，自從大學畢業以來，生日願望、新年願望的達成率非常的高。所以，所有我達成過，聽起來還有點厲害的記錄，無論是存錢留學，寫文章投稿期刊、論文發表、寫書…多多少少不是新年願望就是生日願望。
以前的願望達成的壓力比較小，第一是我記得以前不流行新年願望，所以就少一條業績目標需要達成。好像我是回國後才開始流行跨年活動，還有跨年願望。以前跨年活動不就是國慶升旗？；第二也是我回國後到台北工作，才知道原來有人許新年願望是許三個，二個要說出來，最後一個最想達成的則只能默默的在心中許願。我明明記得以前的生日願望都嘛是一個。許三個就有三個業績目標，很累耶。
另一個原因是，第二本書也達成我今年的生日願望。熟悉我的朋友們還記得嗎？我在《往夢想前進—邁入三十歲誌》，說過下面這的生日願望。
「希望可以在我能力所及的範圍內，帶著需要我的朋友們一起往夢想飛行。為了達成這一點，我會努力擁有更大的羽翼、更強的臂膀。」我已經三十歲啦，不是小孩子了，從被照顧的人，要成為照顧別人的人。
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December 26, 2008
印象管理是好一陣子之前，流行在各商業性雜誌的話題，我覺得真的很重要。還有，印象及個性嚴重牽涉到別人對你的第一印象及反應。
小豬羅志祥以前和小S有共同主持過娛樂百分百。記得有一次在康熙來了節目上，小S說以前羅志祥會和她比較誰接的廣告案比較多，每次都聽到他來炫耀之類的。
聽到這個故事時，心裡一驚。對他們的互動沒有評論，但不由自主聯想到自己平常與人互動的一些事。
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小豬羅志祥以前和小S有共同主持過娛樂百分百。記得有一次在康熙來了節目上，小S說以前羅志祥會和她比較誰接的廣告案比較多，每次都聽到他來炫耀之類的。
聽到這個故事時，心裡一驚。對他們的互動沒有評論，但不由自主聯想到自己平常與人互動的一些事。
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December 13, 2008
這一篇文章說得很好，推薦各位先看一下。可是我不認同這個想法。
法律人，大概一百個中會有九十九點九個希望來一個人生全壘打，一考上國家考試，就鹹魚翻身了。尤其是年紀輕輕，一畢業就考上司法特考或律師考試，成為年紀輕輕二十四歲的年輕法官或年輕律師，是大家眼中的傳奇，夢想的目標。
很妙的是，我從來沒有這樣寄望過人生來個全壘打。在大家的眼中，我是一個很有自信的人，但很讓朋友意外的，事實上我對自己非常沒有自信。我相信自己會努力，卻不認為自己有天份，性格上有點像這篇文章說的，自己知道自己很笨、從小就不是老師喜歡的好學生。天才一次就可以把事情完成，但我可以失敗十次換取最後一次成功，天才不願意冒失敗、丟臉的風險，我可以很沒自尊的不斷嘗試，試到成功為止。
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法律人，大概一百個中會有九十九點九個希望來一個人生全壘打，一考上國家考試，就鹹魚翻身了。尤其是年紀輕輕，一畢業就考上司法特考或律師考試，成為年紀輕輕二十四歲的年輕法官或年輕律師，是大家眼中的傳奇，夢想的目標。
很妙的是，我從來沒有這樣寄望過人生來個全壘打。在大家的眼中，我是一個很有自信的人，但很讓朋友意外的，事實上我對自己非常沒有自信。我相信自己會努力，卻不認為自己有天份，性格上有點像這篇文章說的，自己知道自己很笨、從小就不是老師喜歡的好學生。天才一次就可以把事情完成，但我可以失敗十次換取最後一次成功，天才不願意冒失敗、丟臉的風險，我可以很沒自尊的不斷嘗試，試到成功為止。
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December 3, 2008
大學的時候，我的社會學老師說了個我一直記得的真實故事，這個故事甚至影響了我的人生。從此以後，判斷事物的時候，眼光以及角度，漸漸的可以脫離看表象、浮面的評論，或是把結果當原因。在做事的時候，也慢慢由這個故事，啟發以「抓重點」取代「訓示」來改進事務的本領。
老師會說那個故事，事實上是個意外，已經記不清楚是有什麼政治事件或是什麼的，事件本身關於到社會制度與民族性。就是當時記得社論是有人認為歐美人的民族性就是比較有公德心，被英國人統治的香港人，社會秩序就比台灣好，一回歸大陸就又社會秩序變差，表示亞洲人就是需要外來民族嚴加管教之類的。
那時候，老師就說，以他長期研究社會學，並且加上自己對於不同社會、文化的觀察，其實人性放諸四海皆準，會怎樣做或不會怎樣做，多少都有制度、文化、環境、物資等等的因素。把完完全全一樣的環境，放一群不同習性的人，過幾代之後，十之八九會呈現出先前待的社群的習性。
好了，那他怎麼以親身的觀察解釋香港人的秩序行為呢？
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老師會說那個故事，事實上是個意外，已經記不清楚是有什麼政治事件或是什麼的，事件本身關於到社會制度與民族性。就是當時記得社論是有人認為歐美人的民族性就是比較有公德心，被英國人統治的香港人，社會秩序就比台灣好，一回歸大陸就又社會秩序變差，表示亞洲人就是需要外來民族嚴加管教之類的。
那時候，老師就說，以他長期研究社會學，並且加上自己對於不同社會、文化的觀察，其實人性放諸四海皆準，會怎樣做或不會怎樣做，多少都有制度、文化、環境、物資等等的因素。把完完全全一樣的環境，放一群不同習性的人，過幾代之後，十之八九會呈現出先前待的社群的習性。
好了，那他怎麼以親身的觀察解釋香港人的秩序行為呢？
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November 30, 2008
今天中午，部門的同事聊到一個心理學故事。我覺得很讓人玩味。剛好更之前另一個同事提供了一個心理測驗。
先講那個心理學的故事好了…
有一個婦人，因為要參加盛會，因為首飾的單價較高，平常又很少用，於是向朋友借了一個一串鑽石項鍊，但盛會結束後卻不小心搞丟了。婦人與其先生，就忍痛用十年的貸款買了一個同款的鑽石項鍊，當做沒發生過一般，將新買來的項鍊還給出借項鍊的朋友。
回到上面的心理測驗，裡面的題目E：是有天早上你起床餵馬，發現你養的一匹馬不見了，找了一天找不回來，原來是門沒關好讓馬跑了。這時候你會…？一、馬上報告國王（就是馬主啦）；二、自己再找二天再說；三、畏罪潛逃。
我要繼續講下去囉，想自己做心理測驗，不先知道答案或不想先知道故事結局的人，請勿繼續點閱全文。
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先講那個心理學的故事好了…
有一個婦人，因為要參加盛會，因為首飾的單價較高，平常又很少用，於是向朋友借了一個一串鑽石項鍊，但盛會結束後卻不小心搞丟了。婦人與其先生，就忍痛用十年的貸款買了一個同款的鑽石項鍊，當做沒發生過一般，將新買來的項鍊還給出借項鍊的朋友。
回到上面的心理測驗，裡面的題目E：是有天早上你起床餵馬，發現你養的一匹馬不見了，找了一天找不回來，原來是門沒關好讓馬跑了。這時候你會…？一、馬上報告國王（就是馬主啦）；二、自己再找二天再說；三、畏罪潛逃。
我要繼續講下去囉，想自己做心理測驗，不先知道答案或不想先知道故事結局的人，請勿繼續點閱全文。
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November 26, 2008
為了完成夢想，前進的路，非常艱辛，好辛苦、好辛苦、壓力好大、好大。
眼前伸手不見五指，只能不斷的伸出手摸索，摸到的也只有方圓一隻手臂的距離，再遠、看不見、也摸不到。
只能相信，腳下這條路就是通往夢想的路，就算沒路，也要憑勇氣及努力，斬出路來。
但，總還是會在不經意的時候，懷疑起自己。
「我只是個平凡人啊！」
躲藏在自信、驕傲的面具之下的我，其實不敢獨自面對黑暗，好害怕、好想退縮。
老朋友的鼓勵，是突來的溫暖，一下就讓人鼻酸。就像嚴寒之下，有了杯暖暖的熱湯在手，掌中的幸福滿溢到心中。
謝謝了，有你們真好。請看著我，努力成為你們的平凡英雄。
眼前伸手不見五指，只能不斷的伸出手摸索，摸到的也只有方圓一隻手臂的距離，再遠、看不見、也摸不到。
只能相信，腳下這條路就是通往夢想的路，就算沒路，也要憑勇氣及努力，斬出路來。
但，總還是會在不經意的時候，懷疑起自己。
「我只是個平凡人啊！」
躲藏在自信、驕傲的面具之下的我，其實不敢獨自面對黑暗，好害怕、好想退縮。
老朋友的鼓勵，是突來的溫暖，一下就讓人鼻酸。就像嚴寒之下，有了杯暖暖的熱湯在手，掌中的幸福滿溢到心中。
謝謝了，有你們真好。請看著我，努力成為你們的平凡英雄。
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