10/11晚，錄完畢業典禮走出中視大樓，台北街頭依然細雨霏霏。
錄影現場很歡樂(奇怪播出變得好冷清)，ending卻頗草率，
快速頒完人氣獎就結束了，一點隆重感都沒有。
倒是散場後10強圍成一圈擁抱了好久
四周許多歌迷遲遲不肯離去，只想在最後這一刻紀錄他們在星光舞台的身影。

隨著人潮逐漸四散，星光五正式結束了。
想起幾個月前讓許多觀眾燃起無窮希望的百人初選
真的很疑惑，星光五究竟為什麼會結束得如此尷尬？

這陣子我一直在想這個問題。
我想試著用行銷的角度來看。

星光是個品牌，生命週期大致如下：
星一爆起星二最熱，星三用300萬跟海外選拔試圖將聲勢拉到最高峰，但不如預期，
星四則一路下滑。
隨著陶子復工，星光五，勢必是重振品牌聲勢的重要里程碑，
但在賽制、評審、硬體等基本條件都沒有重大改變的情況下
想要有新的局面，就必須有不同於前幾屆的操作策略。

製作單位的策略是：尋找能唱能跳的偶像！
我認為這是星五最大的失誤！
才剛要下棋，一起手就錯！

跟許多領導品牌容易犯的錯誤一樣
製作單位忘了星光之所以吸引人的主要原因，就在於發掘動人的歌聲！
陶子早在星一就跟楊宗緯說過：你以為我們喜歡你是因為你長得帥嗎?
(正確的說法應該不是這樣，但大意如此)
這一點從現在星光已發片跟即將發片的歌手名單來看更是清楚，
能感動人心的聲音，絕對是觀眾對星光的期待中，最重要的一點。

星五要找全能的年輕偶像，是一種忽略現實的雄心壯志：
明明知道能唱的人很多，能吸引人的聲音卻很少，
豈會不知要聲音好、唱得好，又天生具有巨星般光芒的年輕人，根本是鳳毛麟角?
把目標設定成這種不可能的任務，星光五，擺明了先天不足。

後天失調部分，則是戰術上的錯誤。
策略錯，戰術一定也跟著錯。

明明百人初選有許多讓人眼睛為之一亮的璞玉，卻在錯誤的操作裡，一個個消失。
1. 年齡限制：
偶像的目標族群是學生，所以年紀要求25歲以下，
但最後進20強的多數是20歲左右，歌聲上能有多少驚人之處，就大概心裡有數了。
2. 外型：
有了偶像的框框，所有有個人特色的參賽者，幾乎全數出局！
3. 賽制：
人氣賽、明星潛質賽，用狹隘的偶像框架，
篩選出一批稚嫩生澀、同質性極高的參賽者，
缺乏不同面貌與能力的相互激盪，呈現出來節目效果異常乏味。
4. 訓練與指導：
星光是以聲音表現為主的選秀，明知挑出來的20強在聲音上還有很大的改善空間，
想讓節目好看，製作單位就應該要在幕後的訓練上下足工夫
讓這些基本功不足的選手能夠快速成長，次次都讓觀眾驚艷，
而不是讓評審用跟過去一樣的評分標準一次次打擊參賽者的信心

星光五，就在條件先天不足與後天操作失調的狀況下，一路顛簸的往前走。

怎麼都不見起色的收視率，鐵定讓中視跟製作單位急得跳腳。
眼見第二品牌步步進逼，再也沒有時間等這些孩子長大
乾脆快快結束星五，重起爐灶。
若真等到收視無量下跌，這個曾經叱吒風雲的品牌再要絕地翻身，可就難如登天。

星五10強真的不如超三10強嗎?用眼前的表現來看當然是！
但是有兩點基礎上的差異：
1. 超三比了整整八個月！如果五班也多了這12次的舞台歷練，表現絕不僅如此。
(這也是要替五班抱屈的一點，因為追兵在後，
所以沒辦法給這些孩子時間慢慢長大，情勢大壞，除了犧牲他們，別無它法。)
2. 選手年紀。這一點的影響，眾人皆知，無須我多言。

很遺憾五班如此草率的結束，星光還有機會在六班想辦法讓聲勢重回第一
但這群孩子卻得面對“實力不佳”的考語及眼光，我替他們心疼。

因為對這群孩子的期待，沒想到居然也跟著寫了一季的心得文。
如今星光五結束了，我這老星光迷應該會繼續看星六變什麼把戲
卻不見得有力氣有心情繼續寫

五班的孩子們，要繼續加油喔！
希望未來都能看到你們在樂壇上發光發熱！