Such a Funny World - yam天空部落

July 28, 2008

Last Day of Key Word Search?

ronald 在天空部落發表於20:32:25 | 媒體掮客

　　來個案例。某天，我想找「酷聖石」的分店位置，在Yahoo!奇摩打了這個關鍵字後，第一頁跑出來的前10名清單，完全沒有該店的官網連結。反而，出現的竟然都是部落格的相關討論文章，一直到第三頁才總算出現。

　　打開電視，在電視廣告末尾打上「關鍵字」已成形式，起源於匯豐銀行Direct服務的關鍵字廣告，竟成為後繼廣告爭相倣效的對象。但是，關鍵字真的有效嗎？一位在網路廣告代理商服務的人說：能從關鍵字獲取效益的廠商，已經大幅的減少。

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July 5, 2008

失望多於期望的明報週刊

ronald 在天空部落發表於01:59:40 | 媒體掮客

　　才是前篇呢！明報週刊在一遍低迷的裁員聲中逆勢進台，打著不走煽色腥的風格，確實讓媒體人充滿期待。創刊號發行當天，舉辦了一場造勢記者會，說是造勢，實則一場明星味十足的Party，再加上成龍所帶來的政治話題，明報週刊確實引起一陣風爆。

　　往前推算幾天，堅持不肯降價的雜誌版面價格，以及強調精品及時尚廣告客戶的支持下，創刊號的廣告招徠並未因初次面世而有所影響。來自廣告客戶及傳播界人士的支持，更是讓許多人看好明報週刊來台的發展。

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June 20, 2008

與中時裁員有關的產業觀察

ronald 在天空部落發表於01:13:20 | 媒體掮客

　　今天公司內部教育訓練開始另一個section，主題是網路行銷。這個課題其實去年已經開始在重新訓練，但是不可避免的事實是，客戶越來越期望媒體企劃能提供網路企畫案時，網路行銷概念就越需要被提早建立。於是，今年度再繼續關於這個課題的教育訓練。它指出了一個事實。客戶投放媒體預算的對象，逐漸從傳統媒體移轉至網路媒體。

　　尼爾森媒體公司每年公布各類媒體的年度廣告量，衰退最多的是平面的報紙和雜誌；逆勢成長的則是廣播及網路。媒體代理商協會每年公布的媒體權值（即是牌價與賣價的百分比值），除了電視購買方式的特殊性外，也是報紙與雜誌的媒體權值逐年「大幅」下修。平面媒體真的進入了寒冬嗎？其實，也未必如此！

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May 22, 2008

Media prior to Creative

ronald 在天空部落發表於01:22:08 | 媒體掮客

【以上City Café的戶外廣告，跟本文沒有關係，純粹是要宣傳一下！】

　　好久以前，接過一個客戶的Brief。他說：「我有一小筆預算，你幫我規劃一個人潮流量不錯，媒體點位又還不錯的版面，我想要上廣告。」任務幾句話就交待完成，但卻有著更複雜的問題在裡頭。

　　例如，任何一個地區的戶外媒體點位，無論地點或大小，隨便一抓就數十個版面。但這些就會是客戶想要的嗎？這倒未必。天下沒有白癡的午餐，人人都想要好位置，越多人看到越好。不過，所有的好版面其實都是價高且人搶，就如同壹週刊的廣告期期爆滿是一樣的道理。

　　所以，我們通常都會問：「那你創意的概念是什麼？」

　　而問題也出現了。然後客戶會說：「我要你提創意的戶外操作呀！」

　　近來幾個月，媒體公司一直遇到一個問題。當廣告浮濫如路邊的野狗時，唯有特殊的作法才能吸引目標群的目光，進而產生驚豔的評語，最後征服他的心。也因此，客戶往往丟了個難題，要媒體公司提出有趣的媒體創新操作，吸引目標群的注意。但是，這真的是媒體公司的責任嗎？

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March 6, 2008

[動腦3月號]　媒體代理商徵才訴求理性分析感性創意

ronald 在天空部落發表於01:53:52 | 媒體掮客

圖片來源: wwwga.epochtimes.com

（Brain.com 2008年3月動腦雜誌）「一早來，先確認有沒有客戶或公司內部的電子郵件，並立即回覆；因為每週或每個月都要幫客戶作市場與競品的報告，所以開始跑市場分析，或媒體研究的報表資料。除了以上的例行公事，偶爾會有一些動腦會議，討論媒體策略，或是幫客戶聯絡相關支援單位；比方說客戶要媒體報導，就要請購買人員打電話給媒體，請電視台出機，或是客戶舉辦活動與記者會，就要到場幫忙或支援；有時突然有緊急的案子，連續加班好幾天也很正常……」這是媒體服務公司媒體企劃一天的工作行程。

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December 25, 2007

部落格也要玩廣編

ronald 在天空部落發表於22:57:20 | 媒體掮客

　　Momo打電話給我，問我是不是有幫客戶與部落格主合作。仔細了解詳情，才知道Momo看到的是競品的作法。Momo說，她在某知道部落格看到部落格主幫廣告主做了一種類似雜誌廣編稿的推薦，運用部落格的超高人氣，替一些產品作代言，這讓網友更直接且無意地接受的廣告訊息。

　　這讓我聯想到幾週前，我一向有瀏覽幾個知名部落格的習慣，偶然發現一個部落格引起了小小的網友躂伐。網友説，因為喜歡、信任部落格主的寫作風格，所以成為忠實的網友。但是過度的廣告推薦文章，卻傷害了他們對部落格主的喜歡。當然，這名部落格在稍後提出了它自己的立場。

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November 15, 2007

媒體也需要up up

ronald 在天空部落發表於22:39:53 | 媒體掮客

本文曾發表於公司內部刊物，分享給朋友們看看!!

曾幾何時，品牌行銷儼然成為九○年代迄今的行銷顯學之一，書店企管行銷類總是經常創造新的行銷課題。品牌行銷之功法如各門派獨門武術，自有擅長之處。最近，協助味丹多喝水執行電視專案，這個自去年底逐漸成形的網路活動，是多喝水挑戰品牌再提升的大膽嘗試，作為這個活動的執行者之一，剛好有幸協助多喝水開創品牌新形象的機會。本期MindWatch希望透過此例，提供媒體公司如何協助品牌提升的幾個想法。

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January 22, 2007

Strategy is Nothing?

ronald 在天空部落發表於22:29:24 | 媒體掮客

　　一個活動（Campaign）最核心的是什麼？很棒的創意？很讚的工作團隊？慧眼識英雄的客戶？很跳的媒體操作？

　　是，也不是。

　　用英文的詞來說，我喜歡稱作「core idea」，但卻非指「creative idea」。從創意的角度來看idea，那可以說是靈機乍現的一個想法，而這個想法令人有驚羨的感覺。但是從核心的角度來看idea，那卻是一個，甚或是一個品牌的特質──關係著他人如何看待你這個活動的意義。

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December 18, 2006

From the agency to the owner

ronald 在天空部落發表於00:52:30 | 媒體掮客

　　最近，熱門的新聞之一，影視出租通路百事達在台灣的事業部門，轉手賣給今年最火紅的網路ICP業者「網路數碼」（Webs-TV）。稍早之前，蕃薯藤、樂多部落、天空部落（Blog.webs-tv.net）因內部整併造成部落格大震盪事件才方興未艾。喔，對了，也是前幾天的事情，無名小站終於談定交易的事宜，一樣轉給網路大亨雅虎奇摩。

　　這些事件，不是我要談的主題。但是從這樣的事件中，有個特徵被突顯出來。儘管作為通路與平台的業者，仍然不死心地試圖去囊括更多更大的媒體平台（或是我直接稱為媒體擁有者）。暫不論是不是因為覬覦龐大的使用者資料庫，為了日後行銷之便，但是此舉確實給了另一種省思。

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November 3, 2006

[轉貼]掌握400億預算的操盤手

ronald 在天空部落發表於00:03:22 | 媒體掮客

2006年10月cheers　王曉晴

一瞬間映入眼簾的15、30秒電視廣告，都經過精密計算數字，才會出現在“對”的廣告時段中。負責計算的幕後操盤手就是媒體服務公司工作人。

他們的工作是幫廣告主下廣告預算，並且監測廣告效果。掌握全台灣400億廣告量的這群人，人數將近1，000人，幾乎都是6年級生。他們的能力與專業是什麼？對於台灣的媒體環境造成什麼影響？

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