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<title>網路媒體的異想時空</title>
<link>http://blog.yam.com/commander1021</link>
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網路行銷、趨勢、品牌的大小事
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<language>zh-tw</language>
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  <title>衝到100的撇步</title>
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&lt;p&gt;短期內要如何衝到100呢？以下是我幾個想法：&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;超值影音方案與親友方案&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;由於在外租屋的人，是擁有上網與電視這兩項主要的功能。因此，我會先到各大租屋網站進行宣傳（包含留言版等等），並與其談經銷合約的部分；&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;國泰人壽部分，由於在台灣有大量出租的不動產（高級套房），已經與對方窗口聯絡上，明天會進行接觸，希望能有合作機會；&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;我會到多個人力網站（屬於較專業的人力網站例如&lt;a href=&quot;http://www.comcareer.com.tw/&quot;&gt;http://www.comcareer.com.tw/&lt;/a&gt;）的留言版進行宣傳，剛好可命中上班族族群。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;補習班網站也是許多大學生族群會出現的地方，因此鎖定「高中生大學」、「大學升研究所」兩類型補習班進行宣傳。&lt;/p&gt;
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<p>短期內要如何衝到100呢？以下是我幾個想法：</p>
<p>超值影音方案與親友方案</p>
<p>由於在外租屋的人，是擁有上網與電視這兩項主要的功能。因此，我會先到各大租屋網站進行宣傳（包含留言版等等），並與其談經銷合約的部分；</p>
<p>國泰人壽部分，由於在台灣有大量出租的不動產（高級套房），已經與對方窗口聯絡上，明天會進行接觸，希望能有合作機會；</p>
<p>我會到多個人力網站（屬於較專業的人力網站例如<a href="http://www.comcareer.com.tw/">http://www.comcareer.com.tw/</a>）的留言版進行宣傳，剛好可命中上班族族群。</p>
<p>補習班網站也是許多大學生族群會出現的地方，因此鎖定「高中生大學」、「大學升研究所」兩類型補習班進行宣傳。</p>
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  <link>http://blog.yam.com/commander1021/article/2498857</link>
  <category>商業談判</category>
  <pubDate>Tue, 04 Jul 2006 21:53:35 +0800</pubDate>
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  <title>商業議論三階段---守、破、離</title>
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&lt;p&gt;&lt;font size=&quot;2&quot;&gt;身為行銷企畫人員，與對方窗口甚至是專案負責人進行談判與議論，算是家常便飯。在一來一往之間，往往自己吃了悶虧，或是不知道彼此該如何討論才能進一步獲得共識。&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;p&gt;&lt;font size=&quot;2&quot;&gt;在許多商業談判與議論的場合，一旦自己隨便做出讓步或是發展方向錯誤，很容易為公司帶來不小的利益損失。剛入行的新手，常常會利用「感情」、「經驗」進行議論與談判。但是我們要知道一個專業人，一定要利用邏輯。只有利用邏輯與實證，才能達建立一場「成功的談判」。&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;a href=&quot;http://blog.yam.com/commander1021/article/1868559&quot;&gt;(觀看全文...)&lt;/a&gt;
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<p><font size="2">身為行銷企畫人員，與對方窗口甚至是專案負責人進行談判與議論，算是家常便飯。在一來一往之間，往往自己吃了悶虧，或是不知道彼此該如何討論才能進一步獲得共識。</font></p><br />
<p><font size="2">在許多商業談判與議論的場合，一旦自己隨便做出讓步或是發展方向錯誤，很容易為公司帶來不小的利益損失。剛入行的新手，常常會利用「感情」、「經驗」進行議論與談判。但是我們要知道一個專業人，一定要利用邏輯。只有利用邏輯與實證，才能達建立一場「成功的談判」。</font></p>
<a href="http://blog.yam.com/commander1021/article/1868559">(觀看全文...)</a>
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  <link>http://blog.yam.com/commander1021/article/1868559</link>
  <category>商業談判</category>
  <pubDate>Sun, 30 Apr 2006 22:23:53 +0800</pubDate>
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