在中國經商，公司的智慧財產權是非常重要的（因為盜版盜拷行為嚴重），再加上大陸員工流動率高，因此，很多時候與資深員工或陸幹簽訂競業禁止是必須的。然而，在大陸要達成競業禁止的目的，除了只要簽了那一紙合同外，還有許多要注意的事情。下文中透過範例，讓到大陸經商的伙伴們更瞭解競業禁止的操作方式。

作者：曾娜 | 原始出处：商务周刊 

最近因為公司的因素，派往大陸拓展市場。再與許多台商朋友談到工作時，經常忽略了在合同之中簽訂相關的仲裁條款，然而這是非常重要的「權益保障條款」，用意在於透過明文規定的方式，再與中國當事人出現紛爭的時候，將雙方歧見交付國際商務仲裁。

基本上，台灣人都是重義氣的伙伴，但是這種重義氣、彼此朋友相挺的氣魄不適合反映在與大陸伙伴的商業合同上。千萬要記得，簽署任何的合同，裡面都要有所謂的退場機制，除了合作的項目之外，如果之後出現糾紛、或是任何意外，都應該要有明確的仲裁方式，才能保障雙方的權益雨人身安全。

今年的四月二十七日，聯合利華的「清揚」決定要迎戰中國洗髮精市場的老大哥寶鹼「海飛絲」（海倫仙度斯），於是「清揚」開始展開一連串的技術研發、市場引導教育、品牌推廣、實體虛擬廣告、事件公關活動等等的詳細佈建與發酵。

在三個月不眠不休的努力下，聯合利華的「清揚」銷售業績開始慢慢起飛，初戰告捷，聯合利華沈浸在初勝的喜悅當中。

就在「清揚」洋洋得意的時候，老大哥寶鹼「海飛絲」早已開始進行秘密反擊的準備，在「清揚」上市前三個月，海飛絲已在各通路加強廣告的力度，並且立即降價，展開了一連串的促銷活動。

但這一切的一切，都只是寶鹼「海飛絲」欺騙聯合利華「清揚」的手段，「海飛絲」壓根不想跟「清揚」拼促銷活動，在雙方促銷戰交鋒一個月後，八月份「海飛絲」轉身祭出全新包裝產品，搭配全新手法力推上市。

好一個明修棧道、暗渡陳倉！一直利用促銷活動猛攻的的聯合利華「清揚」呆住了，面對對手這樣的突如其來強烈反擊，他們在匆促間決定，展開變本加厲的促銷活動，「清揚」落入了一個萬劫不復的陷阱---促銷活動！

在短短一個月內，聯合利華的「清揚」於各地推出了三十多種促銷活動，就像拿破崙遠征俄國，促銷戰線拉長到自己都控制不住……。

不過上一週，美國獨立分析公司的報告顯示，IIA的顧慮在三年內即將成為現實，到時候，全世界的頻寬將回到撥接時代的速度，所有的寬頻服務將會崩潰。

對於天空傳媒把世紀帝國AOC，作為該公司重要的文化圖騰與訓練教材，相信來該公司面試的朋友，或是該公司的合作伙伴都是感到相當不可思議的。憑什麼一個線上戰略遊戲會需要全公司員工，上自執行長、營運長、下自基層員工都要一起參與、憑什麼最後一名的隊長要被扣薪水或是勞動服務、憑什麼玩遊戲不會被公司視為浪費時間、憑什麼下班後要留下來全體加班訓練？

一間公司要把一個線上遊戲，視為該公司重要的公司文化與訓練科目，並致力推行，的確是必須有相當的理由與正確的作法，否則對任何公司而言這都是一種致命的賭注。

如果將這這些獲利模式加以分類，大致可分為「廣告收益」、「功能型付費服務」、「情感型付費服務」三種。但是即使在網路廣告採買最分散的美國， 其最大的部落格 MySpace 也無法單靠廣告轉虧為盈，那就更別提其他國家的社群網站了。因此，業者勢必將焦點轉向「功能型付費服務」、「情感型付費服務」兩種。

本文節錄自《經理人月刊》2006年9月號，撰文者為齊立文。