金仁寶集團董事長許勝雄26日表達對於下平年資訊電子業景氣看
法，他認為仍會比上平年好，只是上下平年資訊電子產業營收可
能從以往的4比6改為4.5比5.5。而對於鴻海切入筆記型電腦(NB)代
工市場，他則認為樂觀其成。
關於鴻海切入NB代工市場，許勝雄表示，其實只要有需求就有供
應商，2008年PC產量約2.5億台，NB大約為1.3億台，比例超過1平
，就像LCD逐漸取代CRT一樣，市場完全顛覆，產業鏈也形成，很
多人投入相關零組件與半成品的生產，這對於台灣產業不是壞事
，重要的是如何在完全競爭的情況下，將公司變成卓越而有競爭
力的企業，全球92.6%的NB生產都在台廠的產業鏈中，新聯者進
來相當正常，如果能有更多激勵，他也樂觀其成。
而提及女婿沈軾榮接棒金寶總經理，被外界視為世代交棒布局，
許勝雄指出，企業生命永續，所以要培養幹部與接班人，蔣筱欽
轉任，並從副總裡找人，剛好找沈軾榮，他早到晚退，很認真也
有企圖心，接任總經理很自然，原本金寶是研發專長，泰金寶則
有電子專業代工製造服務(Electronic Manufacture Services ; EMS)專
業，需要思考這2家公司如何互補。至於兒子許介立也在集團內任
職，許勝雄強調，不敢揠苗助長，應該扎實培訓。
另外談到下半年資訊電子產業的景氣，許勝雄也認為，過去上下
半年營收的比例約為4比6，2008年受房貸風貸風暴等因素影響，
美國景氣可能難以快速復甦，台灣近2個月出口也衰退，雖然台灣
下半年仍會比上半年好，但可能會變成4.5比5.5，大約是有20%的
成長。
至於大陸市場方面，許勝雄評估在奧運結束後，成長速度應該會
放緩，這是必然的情形，且大陸以美國為主要出口架構，自然會
受影響，而台灣對大陸也連帶受影響。他進一步指出，下半年金
資本緊縮應該是避免不了的情形，如格能讓投資活絡，是政府應
該做的事，企業毛利壓縮，必須擴大規模或是降低成本，否則將
被淘汰，等景氣復甦時，反山會更壯大。
許勝雄也認為，新台幣對美元匯率若在32.5元上下3%，資訊電子
廠商都有能力面對，不超過31.5元就會有競爭力，不低於33.5元則
通膨的壓力也還OK，可以到合理條件，政府有很多政策工具可以
應用，而對於賦稅問題，他覺得沒有絕對對錯，只要能有與鄰國
相同競爭條件，就有機會招商引進資金，形成善性循環以提振經
濟，他沒有絕對意見，重要的是合理的租稅架構。
<摘錄電子>

纏訟8年　樂金控廣達案和解廣達同意支付權利金　樂金撤回2項
專利訴訟
據彭博資訊(Bloomberg)報導，南韓第2大電子產品供應商樂金電子
(LG Electronics)與台廠廣達(Quanta)有關電腦晶片組專利授權訴訟
，雙方於日前達成和解，終結這場長達8年的紛爭。樂金電子在
聲明中表示，廣達已同意支付權利金，且將撤回2項專利相關訴
訟，然樂金電子並未說明財務條款。廣達發言人婉拒對此案發表
評論。
主管樂金電子智慧財產權中心的Lee Jeong Hwan表示，不論美國
法院如何裁決，協議即代表廣達承認樂金電子的技術。另一方面
，廣達發言人婉拒對此案發表評論。
此事件起於2000年，微處理器和晶片組專利所有者樂金電子與英
特爾(Intel)簽署授權協議，將多項專利授權給英特爾，然而禁止
英特爾晶片與非英特爾元件搭配使用。此外，廣達為全球最大筆
記型電腦(NB)代工廠，英特爾生產的處理器理所當然販售給廣達
，不過，樂金電子認為，部分向英特爾購買微處理器的PC供應商
未遵守協定，於是提出侵權訴訟。
樂金電子於2000年向美國地方法院控告廣達等PC供應商，但一審
法官裁定廣達等並未侵權，然樂金不服繼續上訴，於是案情逆轉
，聯邦專利上訴法院於2006年7月判定樂金勝訴。之後，美國最
高法院在2007年9月受理，決定以聽證會作為審判依據之一，聽證
會日期訂於2008年1月。
就樂金電子的觀點，認為廣達等業者未獲授權即在產品逕自使用
其專利，故有侵權之說，但廣達認為，樂金電子已向英特爾收取
權利金，故廣達無需再付費，該案衍生了專利所有權者是否能對
供應鏈下游廠商再次收費問題。2008年6月，美國最高法院援引「
專利權耗盡(Patent Exhausted) 」原則，判定廣達勝訴，稱樂金電
子既已授權予英特爾，便無權再對下游業者收取權利金，推翻了
先前上訴法院對樂金有利的判決。
<摘錄電子>

樂金電子(LG Electronics)衝刺新興市場，希望在18個月內搶下手機
3哥寶座，並將市佔率拉高到15%，最大代工夥伴華冠通訊成為最
大受惠者。據業者透露，華冠已掌握樂金逾12款2.5G新機訂單，
2009年訂單規模將挑戰1,000萬支，較2008年成長逾2倍，而華冠
所採用晶片平台來自聯發科及英飛凌(Infineon)，亦將同步受惠。
樂金與華冠合作關係日益緊密，雙方合作機種從中、低階多媒體
手機，延伸到超低價手機，近期樂金在擬定衝刺新興市場策略後
，擴大釋出委外ODM訂單，除少數採用德州儀器(TI)平台機種由華
寶承接外，多數訂單均落在華冠，目前華冠已掌握12款以上新機
訂單，預計2008年底起陸續出貨，且連2009年下半機種都已談定
。
手機零組件業者透露，華冠為樂金所打造新機，將以聯發科與英
飛凌2大平台為主，其中，聯發科平台主要用於中、低階多媒體手
機，首度導入的英飛凌平台則用於超低價手機，訂單規模可望超
越聯發科平台產品，這些超低價手機可望與電信營運商直接合作
，瞄準中南美洲、印度及歐洲等市場，若能敲下一線電信業者訂
單，銷售量將相當可觀。
目前華冠為樂金代工4款機種仍持續出貨，預估2008年銷售量可
達350萬~400萬支，由於2009年機種高達12款以上，還包括衝量
的超低價手機，預估2009年樂金訂單規模將可挑戰1,000萬支，
較2008年成長逾2倍，有機會與原本最大客戶索尼愛立信(Sony
Ericsson)分庭抗禮。不過，華冠2008年上半恐仍難逃虧損命運，
但第3季起營運明顯加溫。
手機零組件業者推估，華冠在索尼愛立信T303出貨帶動下，8月
出貨有機會創下180萬支歷史新高，9月另一款新機K330亦將出貨
，單月有機會挑戰200萬支，第3季出貨將挑戰500萬支歷史新高
，10~11月將維持高檔，全年1,500萬支目標有機會達陣。
此外，對於華冠傳出高階主管爆發離職潮，華冠對此強調，資深
副總王衛民與另一位副總梁志賢離職前均已將工作順利交接，樂
金及索尼愛立信2大客戶分別由副總洪一峰及王士章負責，至於智
慧型手機則由協理黃勝雄負責，由於交接期都長達半年以上，對
於公司營運沒有影響。
<摘錄電子>

目前威寶用戶數已達70萬戶，對於希望引進的外資投資伙伴對象
，金仁寶集團與威寶電信董事長許勝雄26日強調，只要是有利於
策略聯盟者都不反對，已有洽談亞洲的業者，預計會於年底前完
成，增加的資金額度為新台幣40億元，並沒有談到釋出金仁寶集
團所持有股份的事情。
威寶在推出網內互打免費的方案後，2個月內用戶新增超過10萬戶
，尤其號碼可攜(NP)的比率大幅成長，許勝雄指出，實施網內互
打方案之後，該公司用戶每月平均營收貢獻度(ARPU)還增加15元
，未來會持續提高3G服務附加價值。
威寶預計在9月推出3.5G服務，採購的網卡除了中興的產品，也在
接洽測試台灣廠商的產品。而威寶在祭出網內互打免費策略後，
26日也再推出年底前辦門號送威通卡的優惠，而且搭著自行車熱
潮，並宣布9月底前申辦或續約網內互打免費方案，搭配指定3G
手機，就再贈送16吋6段變速摺疊腳踏車。
另外談到華寶的發展，許勝雄認為，以前摩托羅拉是其單一客戶
，現在也給予華寶更大的成長空間，這對於摩托羅拉不會不好，
因為華寶能夠提升採購能力，提供更有競爭力的產品。至於華寶
的新增客戶，許勝雄雖不明說，但指出有1就有2與3，前5大手機
廠都不會放棄爭取。
至於台亞衛星通訊切入日本直播衛星市場，許勝雄表示，估計要
等到2010年12月底才會達到損益平衡，屆時必須要有1,500個自然
人用戶，以及60個旅館業用戶，目前才剛發展，只有約120個個人
用戶以及2個旅館業用戶。他強調，日本市場相對保守，打得進日
本，才有機會拓展別的國家市場。
<摘錄電子>

隨著電子紙應用擴增，加上2008年起電子書市場開始大幅成長，
電子紙顯示器(EPD)上游材料電泳薄膜供應商SiPix，憑藉自行開發
的捲軸生產(roll to roll)技術，希望能突破E-ink獨佔電泳材料市場的
局面，SiPix資深副總王自立表示，SiPix的電泳薄膜生產成本較低
，因此在價格上也較具競爭力，雖然在電子書市場推行較晚，不
過預計年底即將有採用SiPix材料的電子書問世。
SiPix與E-ink均為EPD上游材料供應商，主要供應電泳薄膜給面板
廠生產EPD模組，其中，在目前最受歡迎的電子書應用方面，幾
乎都是採用E-ink的材料，惟SiPix也自2008年起切入電子書市場，
近期並與面板模組客戶積極合作，預計年底推出成品。
王自立表示，SiPix採用roll to roll方式生產薄膜，生產成本較低，因
此相當具有價格競爭力，另外，roll to roll方式生產的材料也有助
於提高EPD的生產良率，加上其為捲筒式，運送方便，對降低
EPD成本有相當大的助益。
由於電子書市場興起，王自立指出，儘管電子紙在電子標籤等市
場的需求也相當不錯，但他看好電子書未來在替代紙張的發展上
，其效益依然高於電子標籤等產品，因此SiPix也開始將重心擺在
電子書產品的開發。
針對E-ink在電子書方面的獨佔優勢，他表示，SiPix的電泳薄膜在
價格競爭力上遠高於對手，依然有相當大的發展機會，他也預估
，電子書市場才正要崛起，2009~2010年才是真正的爆發成長期
。
<摘錄電子>

今年以來，台股跌幅超過18%，投資環境激烈震盪，讓附保證型
年金成為理財新顯學。ING安泰人壽26日與標準普爾（S&P）合作
，推出附保證型變額年金，由標普每半年主動調整投資組合內容
，並附帶保證，永不跌破歷史最高淨值的80%。
這是亞洲首張由標普操盤的年金險。ING安泰人壽副總何永輝表
示，一般人想到「標準普爾公司」，浮上腦海的大多是信用評等
、指數服務，其實標普還提供投資組合策略服務，也是最大的獨
立證券研究機構，在提供共同基金的數據和分析方面擁有領先地
位。
何永輝補充說，有別一般結構債選定投資標的後就不可以再改變
，這張年金險由標準普爾公司每半年主動重新調整投資組合，讓
投資人掌握市場潮流。ING安泰人壽執行副總林順才也強調，保
障型的變額年金商品是未來市場發展趨勢。
這張變額年金是連動債型式，但連動標的均為基金。由標準普爾
負責篩選基金，並將篩選出的基金分為「成長」、「平衡」和「
穩定」三大組合，「成長型」投資組合以股票型基金為主，約占
六成，標的含括北美、歐洲、新興市場、全球型等股票基金；「
穩定型」投資組合以債券型基金為主，約占投資組合的止成，投
資標的包括新興市場債券、高收益債券及投資等級債券等；「平
衡型」則平均投資於股票型及債券型基金。
林順才說，保戶不論想積極投資或保守理財，都可隨時依需求來
分配投資比重，自己決定資產累積速度。這張保單由於一口氣連
結多檔基金，加上採取開放型結構債設計，讓投資人自由進出，
相當類似連結一檔超大型的組合型基金或傘型基金。林順才表示
，市場震盪，要判斷投資時點不易，因此這檔連動債將以系統自
動操作動態調整，採用「時間不變性投資組合保護」（TIPP）的
操作方式，減少人為判斷誤差，並會隨市場漲跌自動調整分配在
基金投資組合及現金的比重。
<摘錄經濟>

金管會26日宣布，今年前六月推動「提高國人保險保障方案」績
效優良的保險公司共有十家，包括台銀、保誠、中國、宏泰、安
聯、第一英傑華、保德信國際、安泰、美國及豐人壽。
金管會一口氣獎勵十家壽險公司，但今年上半年壽險新契約平均
保額為73.71萬元，比去年底平均保額98.9萬元少了26萬元，保險
局官員解釋，主要是今年上半年景氣不佳，保戶購買壽險的保額
不如往年高。
此外，國泰、新光等大型壽險業者今年上半年大賣連動債保單，
這類保單的保額偏低，也拉低業界平均水準。
保險局從94年7月開始實施「提高國人保險保障方案」，對壽險公
司基本保額達一定標準或成長額度者，給予該公司新種商品送審
件數增加一件的獎勵，以鼓勵保險公司推展保障型的保險商品。
上述方案實施以來，到6月底為止，壽險新契約平均保額已成長
至73.71萬元，較94年6月底的62萬元增加11.71萬元。
<摘錄經濟>

產險公司販售的健康險保單預計二周後「放榜」，未來消費者將
可直接向產險公司買健康險。產險公會理事長石燦明26日表示，
產險業必須高度提防潛在的道德風險，別再像以往開辦傷害險時
，只顧衝業績而不顧風險。
產險公會26日上午舉辦會員大會，金管會保險局長黃天牧透露，
未來二周內會核准一家或二家產險公司辦理健康險業務。
由於富邦產險及國泰世紀產險等健康險新保單送審已數月，可望
率先獲准販售。
根據「財產保險業經營傷害保險及健康保險業務管理辦法」，產
險業經營健康保險業務，以1年期以下且不保證續保者為限。石
燦明表示，產險業過去沒有承作健康險的經驗，一年一保可以讓
業者視業務實際發展情況適時調整，「否則一保就是十年、20年
，萬一有問題也來不及補救。」
因此，消費者到產險公司買健康險商品，只能投保1年期以下的商
品。產險公會主管表示，目前業者將會推出健康險主約或作為旅
行平安險、傷害險的附約，保費計算方式也與壽險業的健康險不
同，是以每五歲為一個級距，同一年齡級距內的保戶所繳的保費
一樣，費率也不會受到上一年度投保有無出險紀錄影響。
石燦明指出，過去產險業承作旅平險或傷害險業務時，缺少了健
康保險這一塊，如果消費者向產險公司購買旅平險，還要再向壽
險公司買一張健康險保單，如今開放產險業承作健康險業務，業
者就可以包裝在一起，提供消費者更完整的保障內容。
產險公會目前已著手研議開辦健康險「保證續保」業務的配套方
案。由於主管機關可以視產險業經營及保險市場發展，核准產險
業辦理保險期間一年以下且保證續保的健康保險，產險公司已籌
組專案小組蒐集資料，研擬配套措施。
<摘錄經濟>

產險公會主管26日說，產險醫療險會比壽險醫療險保單便宜，若
以30歲男性購買住院日額型1,000元保額，同樣的條件下，產險公
司的醫療險最多便宜近1,000元。
產險公會表示，未來產險醫療險的保費，應該是同類型壽險保單
保費打7折，若以30歲男性購買住院日額型1,000元保額，目前壽
險一年保費約3,200元，產險業可能只要2,240元，可便宜960元。
因為保費比較便宜，像富邦產物將主打年輕族群，富邦產物表示
，一般年輕人的資金能力，可能買不起壽險，但一年數千元的醫
療險保費應可以自己負擔。
產險醫療險在行銷上也會比壽險靈活。產險公會說，目前壽險醫
療險比較複雜，多要透過業務人員行銷；但產險醫療險因為保障
簡單、清楚，因此行銷時也可能走銀行、網路、電話等通路，
跟壽險業的業務大軍直接面對面競爭。
<摘錄聯合>

產險業最快在9月就要開賣向來只有壽險公司才能賣的健康險（
醫療險）了，保險消費者可買到保費較便宜的健康險。
金管會保險局局長黃天牧26日說，保險局在兩周內會公布第一波
核准可開賣健康險的產險公司，最快可在9月開賣，拔得頭籌的產
險公司是富邦產險及國泰世紀產險。
產險業銷售的健康險和壽險業有何不同？產險公會理事長石燦明
指出，據現行規定，目前產險業只能銷售1年期以下且不保證續保
的健康險，也就是說，產險業在初期，不能開賣壽險業可保證續
保的長年期或終身型醫療險。
目前已送出健康險保單的產險公司包括富邦、國泰、泰安、第一
產物及新安東京海上產險，各公司首波送出的醫療險幾乎都是「
住院日額型險種」，也有公司同時送「防癌險」和「重大疾病險
」。
產險公會意外險祕書林榮宗指出，產險醫療險和壽險醫療險一樣
，也會有主約和附約，但第一階段大家推出的多是「主約」，即
消費者只要買一張保單即可，不用再同時買一張主約。如果都以
主約來比較，產險公司的住院日額型保單，會比壽險公司同類型
險種保費便宜2到3成，最多每年可節省1000元保費。
富邦產險經理陳維閣指出，產險業推出的住院日額醫療保單，保
障範圍會比壽險公司更集中，因為目前壽險公司銷售的醫療險雖
然都屬於長年期，但像是「還本型」醫療險，當壽險公司「還本
」時，保障即中止；而壽險的醫療「帳戶型」保單也是理賠達到
限額就不理賠。但產險公司的1年期保單，只要保戶獲得續保，就
可續保到65或75歲，不用擔心保障突然中斷。
陳維閣表示，產險行銷醫療險會和銀行合作，產險公司自己也有
業務人員，或者和保險經代公司合作，如果集團內有壽險公司，
也有可能透過壽險業務人員賣醫療險保單。
<摘錄聯合>