]]> http://blog.yam.com/scec/article/25784161 公開課程 Fri, 11 Dec 2009 21:12:11 +0800 台北縣口才訓練促進會,以訓練學員之口才及培育講師為主軸,並於訓後將優秀人才於協會中及建言社等單位演講,每期課程會邀請我與學員分享,此次班主任特別開了<b>[講師的能力盤點]及[洞悉自我邁向講師藍天]</b>兩堂課程,這是市場上沒有的課,因我在中央大學人力資源管理研究所,修的就是人資管理,加上以往近30年產業及現場經驗,人員的[人力盤點]或[能力盤點]對我而言是輕而易舉,(目前我最多的輔導案,也是最多人資人員看到我設計的內容及產出的成果後,都愛不釋手,搶著要協助建置的量化系統,今年三月就有六家廠商同時進行[職能盤點與訓練體系建置]之輔導!<br /> 當然對出色講師的職能,應該具備哪些條件及如何強化,就在課中與學員共同探討,以下是學員所提出一位出色講師應具備的KSAO,如果您是位專業講師或內部講師?您具備了多少?<br /> 如果您想了解更多,歡迎來函,電或留言,一起研討: 吳盛金 (03)4229668 jason@scec.com.tw<br /> <div style="text-align: left"><img src="http://pics20.blog.yam.com/26/userfile/s/scec/blog/14b223c11842de.jpg" alt="" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" /></div><div style="text-align: right"><img src="http://pics20.blog.yam.com/26/userfile/s/scec/blog/14b223c4424235.jpg" alt="" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" /></div> [講師的能力盤點]及[洞悉自我邁向講師藍天]兩堂課程,這是市場上沒有的課,因我在中央大學人力資源管理研究所,修的就是人資管理,加上以往近30年產業及現場經驗,人員的[人力盤點]或[能力盤點]對我而言是輕而易舉,(目前我最多的輔導案,也是最多人資人員看到我設計的內容及產出的成果後,都愛不釋手,搶著要協助建置的量化系統,今年三月就有六家廠商同時進行[職能盤點與訓練體系建置]之輔導!
當然對出色講師的職能,應該具備哪些條件及如何強化,就在課中與學員共同探討,以下是學員所提出一位出色講師應具備的KSAO,如果您是位專業講師或內部講師?您具備了多少?
如果您想了解更多,歡迎來函,電或留言,一起研討: 吳盛金 (03)4229668 jason@scec.com.tw

]]> http://blog.yam.com/scec/article/25783633 公開課程 Fri, 11 Dec 2009 20:37:37 +0800 台北縣口才訓練促進會,以訓練學員之口才及培育講師為主軸,並於訓後將優秀人才於協會中及建言社等單位演講,每期課程會邀請我與學員分享,此次班主任特別開了<b>[講師的能力盤點]及[洞悉自我邁向講師藍天]</b>兩堂課程,這是市場上沒有的課,因我在中央大學人力資源管理研究所,修的就是人資管理,加上以往近30年產業及現場經驗,人員的[人力盤點]或[能力盤點]對我而言是輕而易舉,(目前我最多的輔導案,也是最多人資人員看到我設計的內容及產出的成果後,都愛不釋手,搶著要協助建置的量化系統,今年三月就有六家廠商同時進行[職能盤點與訓練體系建置]之輔導!<br /> 當然對出色講師的職能,應該具備哪些條件及如何強化,就在課中與學員共同探討,以下是學員所提出一位出色講師應具備的KSAO,如果您是位專業講師或內部講師?您具備了多少?<br /> 如果您想了解更多,歡迎來函,電或留言,一起研討: 吳盛金 (03)4229668 jason@scec.com.tw<br /> <div style="text-align: left"><img src="http://pics20.blog.yam.com/26/userfile/s/scec/blog/14b223c11842de.jpg" alt="" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" /></div><div style="text-align: right"><img src="http://pics20.blog.yam.com/26/userfile/s/scec/blog/14b223c4424235.jpg" alt="" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" /></div> [講師的能力盤點]及[洞悉自我邁向講師藍天]兩堂課程,這是市場上沒有的課,因我在中央大學人力資源管理研究所,修的就是人資管理,加上以往近30年產業及現場經驗,人員的[人力盤點]或[能力盤點]對我而言是輕而易舉,(目前我最多的輔導案,也是最多人資人員看到我設計的內容及產出的成果後,都愛不釋手,搶著要協助建置的量化系統,今年三月就有六家廠商同時進行[職能盤點與訓練體系建置]之輔導!
當然對出色講師的職能,應該具備哪些條件及如何強化,就在課中與學員共同探討,以下是學員所提出一位出色講師應具備的KSAO,如果您是位專業講師或內部講師?您具備了多少?
如果您想了解更多,歡迎來函,電或留言,一起研討: 吳盛金 (03)4229668 jason@scec.com.tw

]]> http://blog.yam.com/scec/article/25783624 公開課程 Fri, 11 Dec 2009 20:37:16 +0800 此課程乃應中國生產力中心之邀,完整系列課程為<b>[人力資源管理入門實務班]</b>齊內容包含:<b>[人力資源基礎與趨勢]+[目標績效管理]+[薪資管理]+[員工招募與甄選]+[人力資源法規]+[教育訓練規劃與執行]</b>共計36小時,本班共近20人,是我在開人資課程中人數算多的!<br /> 我在年後也會針對人資從業人員安排<b>[人力資源管理實戰班-22h]</b>,讓桃園/新竹區的朋友,就不用路途奔波了,課程除了我之外,還會邀請任職於上市上櫃之企業人資主管與學員分享,如您有興趣研習,請隨時注意網站課程公告 :<a href="http://www.scec.com.tw"><u>盛全企管</u></a>或與承辦人員聯絡: (03)4229668 train@scec.com.tw, 優先報名可享八折優惠喔! <div style="text-align: center"><img src="http://pics20.blog.yam.com/26/userfile/s/scec/blog/14b2234adda294.jpg" alt="" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" /></div>. [人力資源管理入門實務班]齊內容包含:[人力資源基礎與趨勢]+[目標績效管理]+[薪資管理]+[員工招募與甄選]+[人力資源法規]+[教育訓練規劃與執行]共計36小時,本班共近20人,是我在開人資課程中人數算多的!
我在年後也會針對人資從業人員安排[人力資源管理實戰班-22h],讓桃園/新竹區的朋友,就不用路途奔波了,課程除了我之外,還會邀請任職於上市上櫃之企業人資主管與學員分享,如您有興趣研習,請隨時注意網站課程公告 :盛全企管或與承辦人員聯絡: (03)4229668 train@scec.com.tw, 優先報名可享八折優惠喔!

. ]]> http://blog.yam.com/scec/article/25783300 公開課程 Fri, 11 Dec 2009 20:08:46 +0800 這三週來幾乎天天課程或輔導滿載,每天7點出門11點才到家,真是&lt;7-11>,在產業近30年後轉入顧問界,這幾年在用心經營下小有收穫,除了在職訓局擔任<b>[共通核心職能講師],[TTQS評核委員],[桃園職訓中心講師]</b>外,在<b>[中國生產力中心]</b>也例行授課,同時部分顧問公司也找我合作,因我在[五管]方面實務經驗及學術背景,有些非常有價值的課程與輔導案可幫助企業提昇人力價值及產業競爭力,感覺時間越來越無法主宰,因時間已經都是別人的了!<br /> 上課時學生會問我: 老師您不會累啊!站整天(有時授課從 09~22),我的保養之道是:喝豪蜆精,尤其是用蒸的(與飯一起蒸)成本低又好喝,效果也很好喔!<br /> 有需要的朋友可留言或是與我聯絡: 吳盛金 (03)4229668 jason@scec.com.tw<br /> ,在產業近30年後轉入顧問界,這幾年在用心經營下小有收穫,除了在職訓局擔任[共通核心職能講師],[TTQS評核委員],[桃園職訓中心講師]外,在[中國生產力中心]也例行授課,同時部分顧問公司也找我合作,因我在[五管]方面實務經驗及學術背景,有些非常有價值的課程與輔導案可幫助企業提昇人力價值及產業競爭力,感覺時間越來越無法主宰,因時間已經都是別人的了!
上課時學生會問我: 老師您不會累啊!站整天(有時授課從 09~22),我的保養之道是:喝豪蜆精,尤其是用蒸的(與飯一起蒸)成本低又好喝,效果也很好喔!
有需要的朋友可留言或是與我聯絡: 吳盛金 (03)4229668 jason@scec.com.tw
]]> http://blog.yam.com/scec/article/25783074 企業內訓 Fri, 11 Dec 2009 19:42:18 +0800 這三週來幾乎天天課程或輔導滿載,每天7點出門11點才到家,真是&lt;7-11>,在產業近30年後轉入顧問界,這幾年在用心經營下小有收穫,除了在職訓局擔任<b>[共通核心職能講師],[TTQS評核委員],[桃園職訓中心講師]</b>外,在<b>[中國生產力中心]</b>也例行授課,同時部分顧問公司也找我合作,因我在[五管]方面實務經驗及學術背景,有些非常有價值的課程與輔導案可幫助企業提昇人力價值及產業競爭力,感覺時間越來越無法主宰,因時間已經都是別人的了!<br /> 上課時學生會問我: 老師您不會累啊!站整天(有時授課從 09~22),我的保養之道是:喝豪蜆精,尤其是用蒸的(與飯一起蒸)成本低又好喝,效果也很好喔!<br /> 有需要的朋友可留言或是與我聯絡: 吳盛金 (03)4229668 jason@scec.com.tw<br /> ,在產業近30年後轉入顧問界,這幾年在用心經營下小有收穫,除了在職訓局擔任[共通核心職能講師],[TTQS評核委員],[桃園職訓中心講師]外,在[中國生產力中心]也例行授課,同時部分顧問公司也找我合作,因我在[五管]方面實務經驗及學術背景,有些非常有價值的課程與輔導案可幫助企業提昇人力價值及產業競爭力,感覺時間越來越無法主宰,因時間已經都是別人的了!
上課時學生會問我: 老師您不會累啊!站整天(有時授課從 09~22),我的保養之道是:喝豪蜆精,尤其是用蒸的(與飯一起蒸)成本低又好喝,效果也很好喔!
有需要的朋友可留言或是與我聯絡: 吳盛金 (03)4229668 jason@scec.com.tw
]]> http://blog.yam.com/scec/article/25783066 企業內訓 Fri, 11 Dec 2009 19:41:50 +0800 先前長榮大學在台北成立推廣中心,並邀集許多業界講師(當然包含我囉!)共同設計課程,我提供了<b> "中階主管必修的12門課"&"專業講師培訓"&"基層主管應備的六力"</b>等各36小時之課程提供其開課,講師每個月聚及一次,由大家輪流發表專題分享,此次由前福特汽車總經理及救國團教練分享!<br /> 我在中壢也成立了<b> "講顧知識發展交流會"</b>,每個月固定在中壢 <a href="http://www.scec.com.tw">盛全企管</a>進行聯誼,除進行知識分享外,並對市場商機進行交流,如果您是講師或顧問,歡迎您加入本會,發揮整全與團隊作戰的力量!<br /> <div style="text-align: center"><img src="http://pics20.blog.yam.com/26/userfile/s/scec/blog/14b222b40efc9b.jpg" alt="" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" /></div> <a href ="http://pics26.blog.yam.com/26/attachfile/1/1/9/911864/1/14b2229f7770f2.doc" ><img src= "http://pics.yamedia.tw/images/padmin/attachfile.gif"/></a>講顧知識分享交流會草案下載 "中階主管必修的12門課"&"專業講師培訓"&"基層主管應備的六力"等各36小時之課程提供其開課,講師每個月聚及一次,由大家輪流發表專題分享,此次由前福特汽車總經理及救國團教練分享!
我在中壢也成立了 "講顧知識發展交流會",每個月固定在中壢 盛全企管進行聯誼,除進行知識分享外,並對市場商機進行交流,如果您是講師或顧問,歡迎您加入本會,發揮整全與團隊作戰的力量!

講顧知識分享交流會草案下載 ]]> http://blog.yam.com/scec/article/25782913 公司 Fri, 11 Dec 2009 19:24:24 +0800