<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" 
  xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
  xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
  xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
<channel>
<title>創業～如何用網路賺錢</title>
<link>http://blog.yam.com/tun2005</link>
<description>
要打勝仗，一定要有戰略或戰術，但是許多人經營企業卻一點規劃都沒有，所以要確保 創業 成功的第一步便是要製作投資企劃書，評估所創事業之風險及獲利性？ 
在 創業 的過程中往往招朋喚友，大家一頭熱，但是在經營事業的過程中反目成仇的例子相當多，因此合資 創業 前能將大家的權利義務規範清楚，才能眾志成城。
   
 
 
   
     
        
	  
		   
 
 
 
		
	  
        
        
	    
 
 
 
	    
     
   
 
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 
 
   
     
       
         
       
           錯過了一定會後悔！   
           從網路新手蜕變成網路行銷達人！  
       
       
            
         學校沒教的百萬致富指令，在這裏全部告訴你，由真正的實務者告訴你，他如何在網路上賺錢月入十萬美金。  
       
　　  
　　　    歡迎您進入→免費講座    
      
           
     
   
   
 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
 
 
     
       
            
          
             好康報給你知！有網站或將要架設網站一定要看。  
          
          
          
            不要再花冤枉錢去租虛擬主機(網站空間)及購買網站流量了。  
            免費  提供3000 MB網站空間及  無限大流量  ，架站必備設施，無限大......。  
          
          
          
             趕快點左邊LOGO去註冊看個究竟。  
          
       
     
   
 
</description>
<language>zh-tw</language>
<generator>blog.yam.com</generator>
<copyright>All Rights Reserved</copyright>
<item>
  <title>創業真正定義!</title>
  <description>
&lt;a href=&quot;http://blog.yam.com/oscar&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;創業&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;,它屬於[實務],&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;舉例來說,現今,台灣很多成功的&lt;/font&gt;&lt;a href=&quot;http://blog.yam.com/tun2005&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;創業&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;家,像[台塑]跟[鴻海],王永慶先生跟郭台銘先生,他們在以前,並沒學過專業的管理課程,畢竟,他們沒有很高的學歷.即使有學歷,但當時台灣的學習環境,在學校並沒有所謂的[&lt;/font&gt;&lt;a href=&quot;http://blog.xuite.net/ffibravo/oscar&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;創業&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;課程].可是,在他們沒有學過[&lt;/font&gt;&lt;a href=&quot;http://www.wretch.cc/blog/oscar90328&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;創業&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;課程]的情況下,還能在創業的領域成功,這是相當弔詭的.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;因此,[&lt;/font&gt;&lt;a href=&quot;http://blog.yam.com/usana023&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;創業&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;],不能以[學歷]來膚淺看待,也不能以為,我有龐大的[資金],就能創業成功,這是不對的觀念.[創業],它是[實務],創業家應從[實務]去歷練,在[創業的障礙]中,去獲得所謂的[&lt;/font&gt;&lt;a href=&quot;http://blog.sina.com.tw/ffioscar/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;創業&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;家精神].&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;關於[創業的障礙],簡言之,就是[創業面臨的危機],像是[長榮海運],創辦人張榮發先生,他在創業的初期,就很常遇到[危機],像是合夥人放棄公司,以及他的船燒起來等等.可是,張榮發先生在面臨危機時,對[長榮]並沒放棄,可能,這些成功的創業家,本身都具備所謂的[創業家精神].&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;所以,就創業的定義來說,我認為,創業,應從[創業家精神]來談起.&lt;br /&gt;&lt;/font&gt;&lt;br /&gt;
  &lt;a href=&quot;http://blog.yam.com/tun2005/article/12087041&quot;&gt;(觀看全文...)&lt;/a&gt;
   </description>

<content:encoded><![CDATA[
<a href="http://blog.yam.com/oscar" target="_blank"><font size="3">創業</font></a><font size="3">,它屬於[實務],<br /><br />舉例來說,現今,台灣很多成功的</font><a href="http://blog.yam.com/tun2005" target="_blank"><font size="3">創業</font></a><font size="3">家,像[台塑]跟[鴻海],王永慶先生跟郭台銘先生,他們在以前,並沒學過專業的管理課程,畢竟,他們沒有很高的學歷.即使有學歷,但當時台灣的學習環境,在學校並沒有所謂的[</font><a href="http://blog.xuite.net/ffibravo/oscar" target="_blank"><font size="3">創業</font></a><font size="3">課程].可是,在他們沒有學過[</font><a href="http://www.wretch.cc/blog/oscar90328" target="_blank"><font size="3">創業</font></a><font size="3">課程]的情況下,還能在創業的領域成功,這是相當弔詭的.<br /><br />因此,[</font><a href="http://blog.yam.com/usana023" target="_blank"><font size="3">創業</font></a><font size="3">],不能以[學歷]來膚淺看待,也不能以為,我有龐大的[資金],就能創業成功,這是不對的觀念.[創業],它是[實務],創業家應從[實務]去歷練,在[創業的障礙]中,去獲得所謂的[</font><a href="http://blog.sina.com.tw/ffioscar/" target="_blank"><font size="3">創業</font></a><font size="3">家精神].<br /><br />關於[創業的障礙],簡言之,就是[創業面臨的危機],像是[長榮海運],創辦人張榮發先生,他在創業的初期,就很常遇到[危機],像是合夥人放棄公司,以及他的船燒起來等等.可是,張榮發先生在面臨危機時,對[長榮]並沒放棄,可能,這些成功的創業家,本身都具備所謂的[創業家精神].<br /><br />所以,就創業的定義來說,我認為,創業,應從[創業家精神]來談起.<br /></font><br />
<a href="http://blog.yam.com/tun2005/article/12087041">(觀看全文...)</a>
]]>
</content:encoded>


  <link>http://blog.yam.com/tun2005/article/12087041</link>
  <category>創業</category>
  <pubDate>Mon, 15 Oct 2007 17:40:03 +0800</pubDate>
</item>
<item>
  <title>網路如何創業</title>
  <description>
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://blog.yam.com/tun2005&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;創業&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;廣告潮流趨勢&lt;strong&gt;，最新全球連線，網路線上即時加入，手續簡便、組織立現！！&lt;/strong&gt;&lt;/font&gt;&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://blog.yam.com/tun2005&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;創業&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;首重時機，一生一次的機會。&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;strong&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;p class=&quot;style5 style10&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;&lt;strong style=&quot;font-weight: 400&quot;&gt;賺錢、賺錢。(貝)代表錢，想要賺更多錢，就得有因為 (兼)差才賺的到錢,打卡只能渡日ㄛ，幾千年前的古人都懂，你千萬不能不懂ㄛ！ &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;font color=&quot;#ff0000&quot;&gt;貝＋兼 ＝ 賺&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong style=&quot;font-weight: 400&quot;&gt;　！&lt;/strong&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;style5 style10&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;O&lt;strong style=&quot;font-weight: 400&quot;&gt; 台塑王老闆的主業是塑化工業，兼作醫院（長庚）&lt;/strong&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;style5 style10&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;O&lt;strong style=&quot;font-weight: 400&quot;&gt; 統一集團的主業是食品，也兼者開7-11，錢就是這樣來的ㄚ，集團都還得兼,您怎麼會不需要呢？&lt;/strong&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;style5 style10&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;font color=&quot;#ff0000&quot;&gt;可是老闆都叫我不要兼、不能兼！&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong style=&quot;font-weight: 400&quot;&gt; 廢話，他要你幫他賺錢ㄚ，上班打卡關進去、下班打卡放回去，不要亂跑,好好休息一夜明天再來認真的幫他賺錢ㄚ，叫你不要兼,自己到處兼,什麼都兼對不對？要不那會有貿易公司 (什麼都有 什麼都賣 再多都不奇怪) ...&lt;/strong&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;style5 style10&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;&lt;strong style=&quot;font-weight: 400&quot;&gt;自己作生意 當老闆的，用別人的時間在賺錢，用的人越多賺的月多。&lt;br /&gt;打卡族 拿自己的時間、用自己的生命 替人家賺錢，兼的越少賺的越少。SO ! 該不該兼 答案超級清楚。認同嗎 ?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;font color=&quot;#ff0000&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#0000ff&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#ff0000&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#ff0000&quot;&gt;&lt;p&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#0000ff&quot;&gt;站長在網路上作生意己有近三年的時間，從一開始的純粹興趣上網找資料，到現在的網路行銷，站長也著實的下了一番功夫去研究用網路賺錢的方法。&lt;/font&gt; &lt;br /&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;font face=&quot;Arial&quot;&gt;&lt;p&gt;&lt;font color=&quot;#0000ff&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#ff0000&quot; size=&quot;3&quot;&gt;有一個己幫助佷多人成功的事業請看如下：&lt;/font&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;/font&gt;&lt;/div&gt;&lt;/font&gt;&lt;/font&gt;&lt;/font&gt;&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;
  &lt;a href=&quot;http://blog.yam.com/tun2005/article/3559553&quot;&gt;(觀看全文...)&lt;/a&gt;
   </description>

<content:encoded><![CDATA[
<p><strong><a target="_blank" href="http://blog.yam.com/tun2005"><strong><font size="3">創業</font></strong></a><font size="3">廣告潮流趨勢<strong>，最新全球連線，網路線上即時加入，手續簡便、組織立現！！</strong></font><a target="_blank" href="http://blog.yam.com/tun2005"><strong><font size="3">創業</font></strong></a></strong><strong><font size="3">首重時機，一生一次的機會。</font></strong></p><strong><blockquote><p class="style5 style10"><font size="3"><strong style="font-weight: 400">賺錢、賺錢。(貝)代表錢，想要賺更多錢，就得有因為 (兼)差才賺的到錢,打卡只能渡日ㄛ，幾千年前的古人都懂，你千萬不能不懂ㄛ！ </strong><strong><font color="#ff0000">貝＋兼 ＝ 賺</font></strong><strong style="font-weight: 400">　！</strong></font></p><p class="style5 style10"><font size="3">O<strong style="font-weight: 400"> 台塑王老闆的主業是塑化工業，兼作醫院（長庚）</strong></font></p><p class="style5 style10"><font size="3">O<strong style="font-weight: 400"> 統一集團的主業是食品，也兼者開7-11，錢就是這樣來的ㄚ，集團都還得兼,您怎麼會不需要呢？</strong></font></p><p class="style5 style10"><font size="3"><strong><font color="#ff0000">可是老闆都叫我不要兼、不能兼！</font></strong><strong style="font-weight: 400"> 廢話，他要你幫他賺錢ㄚ，上班打卡關進去、下班打卡放回去，不要亂跑,好好休息一夜明天再來認真的幫他賺錢ㄚ，叫你不要兼,自己到處兼,什麼都兼對不對？要不那會有貿易公司 (什麼都有 什麼都賣 再多都不奇怪) ...</strong></font></p><p class="style5 style10"><font size="3"><strong style="font-weight: 400">自己作生意 當老闆的，用別人的時間在賺錢，用的人越多賺的月多。<br />打卡族 拿自己的時間、用自己的生命 替人家賺錢，兼的越少賺的越少。SO ! 該不該兼 答案超級清楚。認同嗎 ?</strong><br /></font></p></blockquote><p><font size="3"><br /></font></p></strong><strong><font color="#ff0000"><font color="#0000ff"><font color="#ff0000"><font color="#ff0000"><p><font size="3"><font color="#0000ff">站長在網路上作生意己有近三年的時間，從一開始的純粹興趣上網找資料，到現在的網路行銷，站長也著實的下了一番功夫去研究用網路賺錢的方法。</font> <br /></font></p><div><font face="Arial"><p><font color="#0000ff"><font color="#ff0000" size="3">有一個己幫助佷多人成功的事業請看如下：</font></font></p></font></div></font></font></font></font></strong>
<a href="http://blog.yam.com/tun2005/article/3559553">(觀看全文...)</a>
]]>
</content:encoded>


  <link>http://blog.yam.com/tun2005/article/3559553</link>
  <category>創業</category>
  <pubDate>Wed, 10 Oct 2007 10:29:05 +0800</pubDate>
</item>
<item>
  <title>創業應注意的問題</title>
  <description>
&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;問題1：如何評估所投資事業是否可行？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;指南1：大家都知道要打勝仗，一定要有戰略或戰術，但是許多人經營企業卻一點規劃都沒有，所以要確保&lt;/font&gt;&lt;a href=&quot;http://blog.yam.com/oscar&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;創業&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;成功的第一步便是要製作投資企劃書，評估所創事業之風險及獲利性？ &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;戰略1：建立自己的投資企劃書茲提供投資企劃書的綱要，給想要&lt;/font&gt;&lt;a href=&quot;http://blog.sina.com.tw/ffioscar/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;創業&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;的人參考。 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（一） &lt;/font&gt;&lt;a href=&quot;http://blog.yam.com/tun2005&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;創業&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;的內容：包括創辦事業的名稱、事業規模大小、營業項目或主要產品名稱等，即所創事業為何。先訂出所營事業的規模及營業內容，這是&lt;/font&gt;&lt;a href=&quot;http://blog.xuite.net/ffibravo/oscar&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;創業&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;評估的基礎。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（二） 資訊分析：對於所創事業相關環境分析，除了了解相關法令規定之外，對於潛在客戶在哪裡﹑競爭對手是誰﹑切入的角度或競爭手法為何。而這一個行業服務或產品的市場價格多少，一般的毛利率為何？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（三） &lt;/font&gt;&lt;a href=&quot;http://www.wretch.cc/blog/oscar90328&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;創業&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;資金規劃：&lt;/font&gt;&lt;a href=&quot;http://blog.yam.com/usana023&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;創業&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;font size=&quot;3&quot;&gt;的資金可能包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款…等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。先前所設定事業規模下需要多少開辦費用（硬體與軟體）﹑未來一年要準備多少營運資金等做出估算。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/font&gt;
  &lt;a href=&quot;http://blog.yam.com/tun2005/article/12086760&quot;&gt;(觀看全文...)&lt;/a&gt;
   </description>

<content:encoded><![CDATA[
<font size="3">問題1：如何評估所投資事業是否可行？<br /><br />指南1：大家都知道要打勝仗，一定要有戰略或戰術，但是許多人經營企業卻一點規劃都沒有，所以要確保</font><a href="http://blog.yam.com/oscar" target="_blank"><font size="3">創業</font></a><font size="3">成功的第一步便是要製作投資企劃書，評估所創事業之風險及獲利性？ <br /><br />戰略1：建立自己的投資企劃書茲提供投資企劃書的綱要，給想要</font><a href="http://blog.sina.com.tw/ffioscar/" target="_blank"><font size="3">創業</font></a><font size="3">的人參考。 <br /><br />（一） </font><a href="http://blog.yam.com/tun2005" target="_blank"><font size="3">創業</font></a><font size="3">的內容：包括創辦事業的名稱、事業規模大小、營業項目或主要產品名稱等，即所創事業為何。先訂出所營事業的規模及營業內容，這是</font><a href="http://blog.xuite.net/ffibravo/oscar" target="_blank"><font size="3">創業</font></a><font size="3">評估的基礎。<br /><br />（二） 資訊分析：對於所創事業相關環境分析，除了了解相關法令規定之外，對於潛在客戶在哪裡﹑競爭對手是誰﹑切入的角度或競爭手法為何。而這一個行業服務或產品的市場價格多少，一般的毛利率為何？<br /><br />（三） </font><a href="http://www.wretch.cc/blog/oscar90328" target="_blank"><font size="3">創業</font></a><font size="3">資金規劃：</font><a href="http://blog.yam.com/usana023" target="_blank"><font size="3">創業</font></a><font size="3">的資金可能包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款…等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。先前所設定事業規模下需要多少開辦費用（硬體與軟體）﹑未來一年要準備多少營運資金等做出估算。<br /><br /></font>
<a href="http://blog.yam.com/tun2005/article/12086760">(觀看全文...)</a>
]]>
</content:encoded>


  <link>http://blog.yam.com/tun2005/article/12086760</link>
  <category>創業</category>
  <pubDate>Thu, 04 Oct 2007 17:08:32 +0800</pubDate>
</item>
</channel>
</rss>