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<title>Xue Xue．DailyNews</title>
<link>http://blog.yam.com/xx_research</link>
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<language>zh-tw</language>
<generator>blog.yam.com</generator>
<copyright>All Rights Reserved</copyright>
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  <title>網路廣告份量，與廣播廣告平起平坐</title>
  <description>
根據研究顯示，網路廣告的成長率已經超越各界所預期，而且已經與以往的電台廣播預算相抗衡。在接下來的兩年裡，網路廣告預算預計將從各類總預算的6.8%提升到 8.1%。而這樣的廣告生態改變，是可以從大眾的閱讀習慣改變中估算的。如同美國的一份研究顯示，大眾每天花費在網路上的瀏覽時間約一小時，真正閱讀報紙、雜誌等書籍的時間則僅有23分鐘。全球各大報紙，在近幾年皆已經趨近於網路數位化，相對的報紙印製發行量逐漸減少，接下來時尚雜誌、文學作品也將數位化之後，網路廣告更大預算的投入是可預期的。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Eno／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.businessweek.com/technology/content/dec2006/tc20061207_485162.htm?chan=innovation_branding_top+stories&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;BusinessWeek&lt;/a&gt;）
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根據研究顯示，網路廣告的成長率已經超越各界所預期，而且已經與以往的電台廣播預算相抗衡。在接下來的兩年裡，網路廣告預算預計將從各類總預算的6.8%提升到 8.1%。而這樣的廣告生態改變，是可以從大眾的閱讀習慣改變中估算的。如同美國的一份研究顯示，大眾每天花費在網路上的瀏覽時間約一小時，真正閱讀報紙、雜誌等書籍的時間則僅有23分鐘。全球各大報紙，在近幾年皆已經趨近於網路數位化，相對的報紙印製發行量逐漸減少，接下來時尚雜誌、文學作品也將數位化之後，網路廣告更大預算的投入是可預期的。<br /><br />（撰文：Eno／新聞來源：<a href="http://www.businessweek.com/technology/content/dec2006/tc20061207_485162.htm?chan=innovation_branding_top+stories" target="_blank">BusinessWeek</a>）
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  <link>http://blog.yam.com/xx_research/article/7036034</link>
  <category>網路</category>
  <pubDate>Fri, 15 Dec 2006 10:59:29 +0800</pubDate>
</item>
<item>
  <title>平價奢華趨勢，網路搜尋引擎最了解</title>
  <description>
從搜尋引擎網友搜尋次數的熱門程度，可以瞭解到消費者對於喜愛物件的消長。由於景氣不佳，在前兩年統計中，無論是總搜尋或拍賣搜尋次數，LV都是搜尋排行的第一名，不過，近年來平價奢華風興起，再加上年輕設計品牌受到歡迎，使得COACH成為今年時尚品牌的搜尋排行第一名，另外，其餘平價奢華品牌，如agnes b.、DKNY、Zara等，全進擠進了前十名。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Yida／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://news.chinatimes.com/Chinatimes/ExteriorContent/Life/Life-Main/0,4381,news-content+11051801+112006121300336,00.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;中時生活&lt;/a&gt;）
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從搜尋引擎網友搜尋次數的熱門程度，可以瞭解到消費者對於喜愛物件的消長。由於景氣不佳，在前兩年統計中，無論是總搜尋或拍賣搜尋次數，LV都是搜尋排行的第一名，不過，近年來平價奢華風興起，再加上年輕設計品牌受到歡迎，使得COACH成為今年時尚品牌的搜尋排行第一名，另外，其餘平價奢華品牌，如agnes b.、DKNY、Zara等，全進擠進了前十名。<br /><br />（撰文：Yida／新聞來源：<a href="http://news.chinatimes.com/Chinatimes/ExteriorContent/Life/Life-Main/0,4381,news-content+11051801+112006121300336,00.html" target="_blank">中時生活</a>）
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  <link>http://blog.yam.com/xx_research/article/7023593</link>
  <category>網路</category>
  <pubDate>Thu, 14 Dec 2006 09:39:20 +0800</pubDate>
</item>
<item>
  <title>智財權紛爭，將拖緩YouTube成長速度？</title>
  <description>
目前每天在YouTube上觀看的短片超過一億多部，日本一個代表權益人的團體提出，YouTube應該積極地檢查網站上的短片是否有侵犯版權。日本作家、作曲家和出版商協會希望短片能夠先檢查才放上網站。11月，YouTube應這個日本演藝團體的要求把三萬條短片撤走。YouTube的政策是，當他收到其網站上的短片侵犯版權的投訴後，便會把相關的短片撤走。我們都知道，Web2.0風潮的美意之一即是資源分享，YouTube及一般blog使用者裡，即有許多是抱持著「自由軟體」、「免費共享資源」等理念。然而有關「智慧財產權」的問題層出不窮，是否這部分的使用將更有效的約定，這是YouTube亟待檢驗的地方。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Eno／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://news.bbc.co.uk/2/hi/technology/6209414.stm&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;BBC&lt;/a&gt;）
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目前每天在YouTube上觀看的短片超過一億多部，日本一個代表權益人的團體提出，YouTube應該積極地檢查網站上的短片是否有侵犯版權。日本作家、作曲家和出版商協會希望短片能夠先檢查才放上網站。11月，YouTube應這個日本演藝團體的要求把三萬條短片撤走。YouTube的政策是，當他收到其網站上的短片侵犯版權的投訴後，便會把相關的短片撤走。我們都知道，Web2.0風潮的美意之一即是資源分享，YouTube及一般blog使用者裡，即有許多是抱持著「自由軟體」、「免費共享資源」等理念。然而有關「智慧財產權」的問題層出不窮，是否這部分的使用將更有效的約定，這是YouTube亟待檢驗的地方。<br /><br />（撰文：Eno／新聞來源：<a href="http://news.bbc.co.uk/2/hi/technology/6209414.stm" target="_blank">BBC</a>）
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  <link>http://blog.yam.com/xx_research/article/6855717</link>
  <category>網路</category>
  <pubDate>Wed, 06 Dec 2006 11:37:58 +0800</pubDate>
</item>
<item>
  <title>入口網站戰場，三強鼎立漸成形</title>
  <description>
未來台灣入口網站將形成大者恆大的態勢，Yahoo!奇摩以媒體自居；PChome Online專攻電子商務領域；「後起之秀」網絡數碼在合併蕃薯藤後，將往寬頻影音內容發展。 即便三強各有強項，大家都一致看好寬頻影音內容加上社群的市場。不論是媒體、寬頻影音、或是電子商務的發展，對內容的大量需求和使用者在網路上的隱私安全性的要求，都會是現下吸引消費者所應解決的最大問題。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Vacuna／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/3633450.shtml&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;聯合新聞網&lt;/a&gt;）
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未來台灣入口網站將形成大者恆大的態勢，Yahoo!奇摩以媒體自居；PChome Online專攻電子商務領域；「後起之秀」網絡數碼在合併蕃薯藤後，將往寬頻影音內容發展。 即便三強各有強項，大家都一致看好寬頻影音內容加上社群的市場。不論是媒體、寬頻影音、或是電子商務的發展，對內容的大量需求和使用者在網路上的隱私安全性的要求，都會是現下吸引消費者所應解決的最大問題。<br /><br />（撰文：Vacuna／新聞來源：<a href="http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/3633450.shtml" target="_blank">聯合新聞網</a>）
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  <link>http://blog.yam.com/xx_research/article/6855556</link>
  <category>網路</category>
  <pubDate>Wed, 06 Dec 2006 11:15:17 +0800</pubDate>
</item>
<item>
  <title>網路廣告預算比例，英國居全球之冠</title>
  <description>
英國的線上廣告成長率逐年突破40%，並且在今年將有14%的廣告預算投入在網路廣告裡，這是全球最高的預算比率，也是美國的兩倍多。事實上，英美兩地的廣告市場有著許多差異：在英國，廣告的進行方式是全國性的；而美國則是著重在地和地區性，廣告業者也較依賴傳統媒介，例如電視。因此，有些研究者認為，英國的廣告業將比美國更快擁抱網路趨勢。其實，在Google等搜尋網站大行其道之後，現代人接收訊息的習慣的確產生了大幅的轉變，我們都逐漸成為「搜尋狂」（searchaholics），網路廣告的影響，將會繼續加重。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Eno／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.nytimes.com/2006/12/04/technology/04adcol.html?th&amp;amp;emc=th &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;New York Times&lt;/a&gt;）
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英國的線上廣告成長率逐年突破40%，並且在今年將有14%的廣告預算投入在網路廣告裡，這是全球最高的預算比率，也是美國的兩倍多。事實上，英美兩地的廣告市場有著許多差異：在英國，廣告的進行方式是全國性的；而美國則是著重在地和地區性，廣告業者也較依賴傳統媒介，例如電視。因此，有些研究者認為，英國的廣告業將比美國更快擁抱網路趨勢。其實，在Google等搜尋網站大行其道之後，現代人接收訊息的習慣的確產生了大幅的轉變，我們都逐漸成為「搜尋狂」（searchaholics），網路廣告的影響，將會繼續加重。<br /><br />（撰文：Eno／新聞來源：<a href="http://www.nytimes.com/2006/12/04/technology/04adcol.html?th&amp;emc=th " target="_blank">New York Times</a>）
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  <link>http://blog.yam.com/xx_research/article/6845512</link>
  <category>網路</category>
  <pubDate>Tue, 05 Dec 2006 17:19:04 +0800</pubDate>
</item>
<item>
  <title>華爾街日報改版，反應銷量與廣告逐年下滑</title>
  <description>
許多商品的改變或消長，反映的其實是生活型態的變化。前一陣子，中時晚報、民生報等國內報社因經營不善不斷倒閉，反觀蘋果日報卻以大量圖表、照片、以及豐富的色彩，持續地穩坐國內報業市場龍頭。在國外，也一直都存在著這種因資訊太多、生活太忙、而無法仔細閱讀內容充實的文本的趨勢，華爾街日報即是一例。一直以來，華爾街日報以寬版面和充實內容著稱，但迫於近年銷量與廣告業績下滑，日前宣布將從2007年1月2日起，報紙寬度裁減，以節省紙張成本，但將增加照片、圖表和色彩，精簡文字，以配合時下消費者快速閱讀習慣。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;撰文：Yida／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.nytimes.com/2006/12/04/business/media/04journal.html&quot;&gt;New York Times&lt;/a&gt;
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許多商品的改變或消長，反映的其實是生活型態的變化。前一陣子，中時晚報、民生報等國內報社因經營不善不斷倒閉，反觀蘋果日報卻以大量圖表、照片、以及豐富的色彩，持續地穩坐國內報業市場龍頭。在國外，也一直都存在著這種因資訊太多、生活太忙、而無法仔細閱讀內容充實的文本的趨勢，華爾街日報即是一例。一直以來，華爾街日報以寬版面和充實內容著稱，但迫於近年銷量與廣告業績下滑，日前宣布將從2007年1月2日起，報紙寬度裁減，以節省紙張成本，但將增加照片、圖表和色彩，精簡文字，以配合時下消費者快速閱讀習慣。<br /><br />撰文：Yida／新聞來源：<a href="http://www.nytimes.com/2006/12/04/business/media/04journal.html">New York Times</a>
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  <link>http://blog.yam.com/xx_research/article/6845400</link>
  <category>網路</category>
  <pubDate>Tue, 05 Dec 2006 16:54:12 +0800</pubDate>
</item>
<item>
  <title>零售業龍頭沃爾瑪，嚐試經營網路電影下載</title>
  <description>
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;font face=&quot;新細明體&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span style=&quot;FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體&quot;&gt;世界最大&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;font face=&quot;新細明體&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span style=&quot;FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體&quot;&gt;實體零售通路業者沃爾瑪（&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;font face=&quot;Arial&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial&quot;&gt;Wal-Mart&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;font face=&quot;新細明體&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span style=&quot;FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體&quot;&gt;），將觸角伸至網路下載電影事業商機。從本週三開始，只要購買《超人再起》（&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;font face=&quot;Arial&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial&quot;&gt;Superman Returns&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;font face=&quot;新細明體&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span style=&quot;FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體&quot;&gt;）&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;font face=&quot;Arial&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial&quot;&gt;DVD&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;font face=&quot;新細明體&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span style=&quot;FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;font face=&quot;新細明體&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span style=&quot;FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;font face=&quot;新細明體&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span style=&quot;FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體&quot;&gt;，就有機會購買同部電影在網路下載的權利。&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;font face=&quot;Arial&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial&quot;&gt;可選擇1.97至3.97美金&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;font face=&quot;新細明體&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span style=&quot;FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體&quot;&gt;不等的價格，下載到一般電腦或是&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;font face=&quot;Arial&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial&quot;&gt;iPod等&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;font face=&quot;新細明體&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span style=&quot;FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體&quot;&gt;可攜式裝置，未來還會再繼續測試。這或許代表著，電影業者開始尋求和網路重度使用消費者妥協的道路。從另一方面來說，同樣的內容，用不同的形式再次產生出最大的經濟效應，就是文化創意產業最基本的運作邏輯。&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;font face=&quot;新細明體&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span style=&quot;FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;（撰文：Vacuna／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.businessweek.com/ap/financialnews/D8LMEQR02.htm&quot;&gt;BusinessWeek&lt;/a&gt;）&lt;font face=&quot;新細明體&quot; size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span style=&quot;FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;font size=&quot;2&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;FONT-SIZE: 10pt&quot;&gt;&lt;o&gt;&lt;/o&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
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<p class="MsoNormal"><font face="新細明體" size="2"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體">世界最大</span></font><font face="新細明體" size="2"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體">實體零售通路業者沃爾瑪（</span></font><font face="Arial" size="2"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial">Wal-Mart</span></font><font face="新細明體" size="2"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體">），將觸角伸至網路下載電影事業商機。從本週三開始，只要購買《超人再起》（</span></font><font face="Arial" size="2"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial">Superman Returns</span></font><font face="新細明體" size="2"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體">）</span></font><font face="Arial" size="2"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial">DVD</span></font><font face="新細明體" size="2"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體"></span></font><font face="新細明體" size="2"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體"></span></font><font face="新細明體" size="2"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體">，就有機會購買同部電影在網路下載的權利。</span></font><font face="Arial" size="2"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial">可選擇1.97至3.97美金</span></font><font face="新細明體" size="2"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體">不等的價格，下載到一般電腦或是</span></font><font face="Arial" size="2"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial">iPod等</span></font><font face="新細明體" size="2"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體">可攜式裝置，未來還會再繼續測試。這或許代表著，電影業者開始尋求和網路重度使用消費者妥協的道路。從另一方面來說，同樣的內容，用不同的形式再次產生出最大的經濟效應，就是文化創意產業最基本的運作邏輯。</span></font></p>
<p class="MsoNormal"><font face="新細明體" size="2"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體"></span></font>（撰文：Vacuna／新聞來源：<a href="http://www.businessweek.com/ap/financialnews/D8LMEQR02.htm">BusinessWeek</a>）<font face="新細明體" size="2"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 新細明體"></span></font><font size="2"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10pt"><o></o></span></font></p>
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  <link>http://blog.yam.com/xx_research/article/6755570</link>
  <category>網路</category>
  <pubDate>Wed, 29 Nov 2006 11:46:54 +0800</pubDate>
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