<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?> 
<feed version="0.3" xmlns="http://purl.org/atom/ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xml:lang="zh_tw"> 
<title>Xue Xue．DailyNews</title> 
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://blog.yam.com/xx_research" /> 
<modified>2005-08-24T21:36:05+08:00</modified> 
<tagline>

</tagline> 
<copyright>All Rights Reserved</copyright>
<generator url="http://blog.yam.com/" version="1.0">Webs-tv Blog</generator> 
<copyright>Copyright (c) 2005, cleanworld</copyright> 
 <entry> 
 <title>2007年科技焦點：兩大作業系統改寫PC體驗</title> 
 <link rel="alternate" type="text/html" href="http://blog.yam.com/xx_research/article/7273320" /> 
 <modified>2006-12-29T15:05:06+00:00</modified> 
 <issued>2006-12-29T15:05:06+00:00</issued> 
 <created>2006-12-29T15:05:06+00:00</created> 
 <author>
  <name>xx_research</name> 
  <url>http://blog.yam.com/xx_research</url> 
 </author> 
<dc:subject>2007年科技焦點：兩大作業系統改寫PC體驗</dc:subject> 
<summary type="text/html" mode="escaped">
想要知道2007將出現什麼重要的科技產品嗎？微軟（Microsoft）和蘋果電腦（Apple）將是重要的參考指標。&lt;br /&gt; &amp;nbsp;&lt;br /&gt; 這兩家首屈一指的科技公司都在2006下半年發表了新的操作系統，接下來微軟將在2007年一月份推出Windows Vista家用版，蘋果電腦則將接著讓Leopard問世，這些舉動將改變個人電腦（PC）的外觀感覺與內涵。&lt;br /&gt; &amp;nbsp;&lt;br /&gt; 例如，Vista的「Windows SideShow」平台，能促使硬體製造商在周邊裝置（例如鍵盤、LCD 顯示器護目鏡、遙控器、以及行動電話）加上輔助螢幕，接著這些裝置就可以顯示從PC端接收的資訊，提供更方便的每日運算經驗。Leopard新增的 「Time Machine」功能，帶來的不只是日常備份功能，還能帶我們回到從前，找到可能已經刪除或遺失的檔案，快速回溯至好幾個版本以前的計畫案，或者從第一天 開始就紀錄整台電腦的狀況。&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; 當然其他幾間重要的科技公司也有新動作。新力（Sony）和英特爾（Intel）等其他電子製造商，將市場目標鎖定在掌上型電腦（ultra- mobile PCs），此種產品將跨界整合筆記型電腦和智慧型手機，將目前平板電腦的主要功能，濃縮集合為一個移動方便的設備。除了科技的創新，我們也可以看見這些產 品都是以追求美學為目標而精心設計，讓使用者不單單只是在操作一項3C產品，也能更進一步地體驗美感的意境，這將是技術精進之外的核心目標。（請點擊&lt;a href=&quot;http://images.businessweek.com/ss/06/12/1228_tech2007/index_01.htm&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;投影片&lt;/a&gt;欣賞各家創新技術與設計美學）&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; （撰文：Eno／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.businessweek.com/technology/content/dec2006/tc20061228_363228.htm?chan=top+news_top+news+index_technology&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;BusinessWeek&lt;/a&gt;）
</summary> 
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_tw" xml:base="http://blog.yam.com/xx_research/article/7273320">
想要知道2007將出現什麼重要的科技產品嗎？微軟（Microsoft）和蘋果電腦（Apple）將是重要的參考指標。&lt;br /&gt; &amp;nbsp;&lt;br /&gt; 這兩家首屈一指的科技公司都在2006下半年發表了新的操作系統，接下來微軟將在2007年一月份推出Windows Vista家用版，蘋果電腦則將接著讓Leopard問世，這些舉動將改變個人電腦（PC）的外觀感覺與內涵。&lt;br /&gt; &amp;nbsp;&lt;br /&gt; 例如，Vista的「Windows SideShow」平台，能促使硬體製造商在周邊裝置（例如鍵盤、LCD 顯示器護目鏡、遙控器、以及行動電話）加上輔助螢幕，接著這些裝置就可以顯示從PC端接收的資訊，提供更方便的每日運算經驗。Leopard新增的 「Time Machine」功能，帶來的不只是日常備份功能，還能帶我們回到從前，找到可能已經刪除或遺失的檔案，快速回溯至好幾個版本以前的計畫案，或者從第一天 開始就紀錄整台電腦的狀況。&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; 當然其他幾間重要的科技公司也有新動作。新力（Sony）和英特爾（Intel）等其他電子製造商，將市場目標鎖定在掌上型電腦（ultra- mobile PCs），此種產品將跨界整合筆記型電腦和智慧型手機，將目前平板電腦的主要功能，濃縮集合為一個移動方便的設備。除了科技的創新，我們也可以看見這些產 品都是以追求美學為目標而精心設計，讓使用者不單單只是在操作一項3C產品，也能更進一步地體驗美感的意境，這將是技術精進之外的核心目標。（請點擊&lt;a href=&quot;http://images.businessweek.com/ss/06/12/1228_tech2007/index_01.htm&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;投影片&lt;/a&gt;欣賞各家創新技術與設計美學）&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; （撰文：Eno／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.businessweek.com/technology/content/dec2006/tc20061228_363228.htm?chan=top+news_top+news+index_technology&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;BusinessWeek&lt;/a&gt;）
</content>
</entry> 
 <entry> 
 <title>飲食，其實一點也不單純——食物政治</title> 
 <link rel="alternate" type="text/html" href="http://blog.yam.com/xx_research/article/7263346" /> 
 <modified>2006-12-28T17:51:14+00:00</modified> 
 <issued>2006-12-28T17:51:14+00:00</issued> 
 <created>2006-12-28T17:51:14+00:00</created> 
 <author>
  <name>xx_research</name> 
  <url>http://blog.yam.com/xx_research</url> 
 </author> 
<dc:subject>飲食，其實一點也不單純——食物政治</dc:subject> 
<summary type="text/html" mode="escaped">
近幾年來有關「食」的議題不斷延燒；從基因改造食物、禽流感導致的肉品進出口問題、對速食產品的反動、一直到有機食品的興起，這些事件讓人們注意到食物的問題，使得食物的政治（the politics of food）儼然成形。在2006年，這股已然形成的食物政治，讓每個人都自覺有力量去改變現存的食品政策或自己的吃食習慣，這也是全球化熱潮下的個人反動。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;例如英國人在超市推車放上「以你的推車來決定」（voting with your trolley）的標語，鼓勵並提醒國人慎選優質食品；前美國總統柯林頓（Bill Clinton），要求飲料和零食公司將汽水和垃圾食物撤出學校；其他州州長也將學校的營養餐點視為優先議題；紐約市（New York City）則具體禁止餐館使用反型脂肪（Trans fat），要求餐廳業者訂定標準化的食譜，以提供消費者清楚的卡路里和營養資訊。另外，也有人對有機概念的盛行提出反省，認為「有機」（organic）這個字眼已成為一種意識型態，在實質的改變上仍待檢驗。然而當消費者意識到有機食物的品質參差不齊，也會轉以「飼餵牧草」（grass-fed）、「永續」（sustainable）、或是「在地生產」（local）為選用指標。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;這波食物政治在世界各處發生，並與社會、經濟、環境和工業問題產生聯繫，這使得人們在對公共政策和社會問題感到無力之餘，找到了介入的機會。食物，正是關乎個人與社會的重要媒介。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Eno／新聞來源：&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.nytimes.com/2006/12/27/dining/27food.html?_r=2&amp;amp;ref=style&amp;amp;oref=slogin&amp;amp;oref=slogin&quot;&gt;BusinessWeek&lt;/a&gt;）
</summary> 
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_tw" xml:base="http://blog.yam.com/xx_research/article/7263346">
近幾年來有關「食」的議題不斷延燒；從基因改造食物、禽流感導致的肉品進出口問題、對速食產品的反動、一直到有機食品的興起，這些事件讓人們注意到食物的問題，使得食物的政治（the politics of food）儼然成形。在2006年，這股已然形成的食物政治，讓每個人都自覺有力量去改變現存的食品政策或自己的吃食習慣，這也是全球化熱潮下的個人反動。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;例如英國人在超市推車放上「以你的推車來決定」（voting with your trolley）的標語，鼓勵並提醒國人慎選優質食品；前美國總統柯林頓（Bill Clinton），要求飲料和零食公司將汽水和垃圾食物撤出學校；其他州州長也將學校的營養餐點視為優先議題；紐約市（New York City）則具體禁止餐館使用反型脂肪（Trans fat），要求餐廳業者訂定標準化的食譜，以提供消費者清楚的卡路里和營養資訊。另外，也有人對有機概念的盛行提出反省，認為「有機」（organic）這個字眼已成為一種意識型態，在實質的改變上仍待檢驗。然而當消費者意識到有機食物的品質參差不齊，也會轉以「飼餵牧草」（grass-fed）、「永續」（sustainable）、或是「在地生產」（local）為選用指標。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;這波食物政治在世界各處發生，並與社會、經濟、環境和工業問題產生聯繫，這使得人們在對公共政策和社會問題感到無力之餘，找到了介入的機會。食物，正是關乎個人與社會的重要媒介。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Eno／新聞來源：&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.nytimes.com/2006/12/27/dining/27food.html?_r=2&amp;amp;ref=style&amp;amp;oref=slogin&amp;amp;oref=slogin&quot;&gt;BusinessWeek&lt;/a&gt;）
</content>
</entry> 
 <entry> 
 <title>任天堂用「媽媽軍團」行銷Wii</title> 
 <link rel="alternate" type="text/html" href="http://blog.yam.com/xx_research/article/7235944" /> 
 <modified>2006-12-26T14:31:45+00:00</modified> 
 <issued>2006-12-26T14:31:45+00:00</issued> 
 <created>2006-12-26T14:31:45+00:00</created> 
 <author>
  <name>xx_research</name> 
  <url>http://blog.yam.com/xx_research</url> 
 </author> 
<dc:subject>任天堂用「媽媽軍團」行銷Wii</dc:subject> 
<summary type="text/html" mode="escaped">
行銷人員想要成功地操作商品，除了廣告以外，或許可以參考任天堂對Wii的作法。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;首先，在產品的定位上，任天堂為了與微軟Xbox 360與新力PS3有所區隔，將客群鎖定在「非遊戲族群」，把Wii從以視覺特效與聲光效果為主的市場中拉出，配合「病毒式行銷」，開闢出新戰場。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;另外，他們從「客廳的使用者」的角度去思考。以往的遊戲機，如果不是放在青少年的房間裡，往往會演變成青少年與家人搶佔客廳電視的場面，無法同時存在於同一個空間裡；但任天堂將Wii定位成「可以闔家共同參與」的遊戲機，使得他們的「廣告內容」或「廣告播映頻道」，都會在適合親子共賞的廣告時段播出，傳達出Wii凝聚玩家情感的特性，可以全家共同使用。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;善用「意見領袖」的影響力，也是Wii成功之處。在芝加哥與洛杉磯等地，他們運用三組人來發酵出相關的議題，包括Wii最主要的遊戲玩家，與其他遊戲機玩家的使用心得；以及一個大家庭，從祖父到孫子都可以輪流玩Wii；還有一群較了解科技的「媽媽」們，在校園、足球場、以及鄰里間散播Wii的好處。這些作法讓原本的「非遊戲玩家」，也都成了新一代的「遊戲玩家」。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Yida／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.latimes.com/technology/la-fi-momwii25dec25,0,5899379.story?coll=la-home-headlines&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Latimes.com&lt;/a&gt;）
</summary> 
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_tw" xml:base="http://blog.yam.com/xx_research/article/7235944">
行銷人員想要成功地操作商品，除了廣告以外，或許可以參考任天堂對Wii的作法。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;首先，在產品的定位上，任天堂為了與微軟Xbox 360與新力PS3有所區隔，將客群鎖定在「非遊戲族群」，把Wii從以視覺特效與聲光效果為主的市場中拉出，配合「病毒式行銷」，開闢出新戰場。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;另外，他們從「客廳的使用者」的角度去思考。以往的遊戲機，如果不是放在青少年的房間裡，往往會演變成青少年與家人搶佔客廳電視的場面，無法同時存在於同一個空間裡；但任天堂將Wii定位成「可以闔家共同參與」的遊戲機，使得他們的「廣告內容」或「廣告播映頻道」，都會在適合親子共賞的廣告時段播出，傳達出Wii凝聚玩家情感的特性，可以全家共同使用。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;善用「意見領袖」的影響力，也是Wii成功之處。在芝加哥與洛杉磯等地，他們運用三組人來發酵出相關的議題，包括Wii最主要的遊戲玩家，與其他遊戲機玩家的使用心得；以及一個大家庭，從祖父到孫子都可以輪流玩Wii；還有一群較了解科技的「媽媽」們，在校園、足球場、以及鄰里間散播Wii的好處。這些作法讓原本的「非遊戲玩家」，也都成了新一代的「遊戲玩家」。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Yida／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.latimes.com/technology/la-fi-momwii25dec25,0,5899379.story?coll=la-home-headlines&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Latimes.com&lt;/a&gt;）
</content>
</entry> 
 <entry> 
 <title>「上海灘」踏出中國品牌的一大步</title> 
 <link rel="alternate" type="text/html" href="http://blog.yam.com/xx_research/article/7235897" /> 
 <modified>2006-12-26T14:12:07+00:00</modified> 
 <issued>2006-12-26T14:12:07+00:00</issued> 
 <created>2006-12-26T14:12:07+00:00</created> 
 <author>
  <name>xx_research</name> 
  <url>http://blog.yam.com/xx_research</url> 
 </author> 
<dc:subject>「上海灘」踏出中國品牌的一大步</dc:subject> 
<summary type="text/html" mode="escaped">
《Fast Company》回顧了2006年最值得讚揚的生意點子，其中號稱「Gucci殺手」的上海灘（Shanghai Tang），便是中國大陸第一個最有潛力成為最棒的服飾的奢華品牌。當全球化浪潮繼續發燒，中國持續提供最競爭和熱門的產品服務時，上海灘則是向世界展示了「中國製」並不等同於粗製濫造仿製品的代名詞。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;上海灘結合東方的元素，以西方經營品牌的模式進行管理，經營團隊來自各國，擁有豐富的操作西方奢華品牌背景。目前主要的市場在中國大陸與香港，在世界各地時尚前哨地也有所接觸，未來也將於世界時尚精華區域設置銷售點。上海灘的創意總監黃明翠（Joanne Ooi）大量吸收東方的文化元素，頻繁地參訪東方的廟宇、創作、畫作，從中擷取服飾系列的靈感，再交由設計團隊加以發揮。皮草、旗袍、翠玉……都是發揮的材料，從服飾到配件，好的設計和所有的搭配，都是讓穿戴者能恰巧的展現或是體現中國某年代的氛圍感受。Prada group甚至認為到2020年時，中國大陸將有足夠能力提出不論是品質、創意品牌操作上都稱得上世界級的產品。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;上海灘是一個能和西方匹敵的品牌，它從當地的文化歷史精神擷取創作元素，加上國際視野的經營模式，創造出受歡迎、符合全球性的品味、又不失當地精神的產品。思考如何呈現當地特色，遠比仿效所帶來的經濟效益更為驚人。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Vacuna／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.fastcompany.com/articles/2006/12/creative_minds.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;FastCompany&lt;/a&gt;）
</summary> 
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_tw" xml:base="http://blog.yam.com/xx_research/article/7235897">
《Fast Company》回顧了2006年最值得讚揚的生意點子，其中號稱「Gucci殺手」的上海灘（Shanghai Tang），便是中國大陸第一個最有潛力成為最棒的服飾的奢華品牌。當全球化浪潮繼續發燒，中國持續提供最競爭和熱門的產品服務時，上海灘則是向世界展示了「中國製」並不等同於粗製濫造仿製品的代名詞。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;上海灘結合東方的元素，以西方經營品牌的模式進行管理，經營團隊來自各國，擁有豐富的操作西方奢華品牌背景。目前主要的市場在中國大陸與香港，在世界各地時尚前哨地也有所接觸，未來也將於世界時尚精華區域設置銷售點。上海灘的創意總監黃明翠（Joanne Ooi）大量吸收東方的文化元素，頻繁地參訪東方的廟宇、創作、畫作，從中擷取服飾系列的靈感，再交由設計團隊加以發揮。皮草、旗袍、翠玉……都是發揮的材料，從服飾到配件，好的設計和所有的搭配，都是讓穿戴者能恰巧的展現或是體現中國某年代的氛圍感受。Prada group甚至認為到2020年時，中國大陸將有足夠能力提出不論是品質、創意品牌操作上都稱得上世界級的產品。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;上海灘是一個能和西方匹敵的品牌，它從當地的文化歷史精神擷取創作元素，加上國際視野的經營模式，創造出受歡迎、符合全球性的品味、又不失當地精神的產品。思考如何呈現當地特色，遠比仿效所帶來的經濟效益更為驚人。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Vacuna／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.fastcompany.com/articles/2006/12/creative_minds.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;FastCompany&lt;/a&gt;）
</content>
</entry> 
 <entry> 
 <title>北美吹起「小屋」建築風</title> 
 <link rel="alternate" type="text/html" href="http://blog.yam.com/xx_research/article/7235632" /> 
 <modified>2006-12-26T13:54:10+00:00</modified> 
 <issued>2006-12-26T13:54:10+00:00</issued> 
 <created>2006-12-26T13:54:10+00:00</created> 
 <author>
  <name>xx_research</name> 
  <url>http://blog.yam.com/xx_research</url> 
 </author> 
<dc:subject>北美吹起「小屋」建築風</dc:subject> 
<summary type="text/html" mode="escaped">
隨著社會變遷與文化演變，家用建築的規格設計也有了新思考。在波特蘭（Portland）、西雅圖（Seattle）、以及溫哥華（Vancouver）等三個城市裡，正形成一股「小屋」趨勢，朝更謙和、可負擔的家屋規格而發展。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;以波特蘭和溫哥華為例，這兩個城市就建立了分區規劃和設計原則，以鼓勵小型住屋的發展，其中包含了生態密度（eco-density）、重組態（reconfiguration）、小屋（skinny houses）等設計概念，試圖鼓勵發展小於36平方公尺的住屋設計。這幾個太平洋西北城市正形成一種嚴肅的都市規劃力量，諸如可住性、永續性等概念，引領著在地城市思考，而設計精良的小屋開始出現在這幾個城市，也反映了日前北美地區激辯中的高房價議題。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;姑且不論風格性，此趨勢的重要之處在於增加都市中獨棟房屋的可負擔性，並反映了社會變遷中的老年化及少子化等人口問題，也是傳統家庭的形式功能式微後的影響。這樣的建築趨勢將引導修正北美文化中固有的大住宅文化，進而關注住屋的小細節和人屋關係。 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Eno／新聞來源：&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.businessweek.com/innovate/content/dec2006/id20061226_143189.htm&quot;&gt;BusinessWeek&lt;/a&gt;）
</summary> 
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_tw" xml:base="http://blog.yam.com/xx_research/article/7235632">
隨著社會變遷與文化演變，家用建築的規格設計也有了新思考。在波特蘭（Portland）、西雅圖（Seattle）、以及溫哥華（Vancouver）等三個城市裡，正形成一股「小屋」趨勢，朝更謙和、可負擔的家屋規格而發展。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;以波特蘭和溫哥華為例，這兩個城市就建立了分區規劃和設計原則，以鼓勵小型住屋的發展，其中包含了生態密度（eco-density）、重組態（reconfiguration）、小屋（skinny houses）等設計概念，試圖鼓勵發展小於36平方公尺的住屋設計。這幾個太平洋西北城市正形成一種嚴肅的都市規劃力量，諸如可住性、永續性等概念，引領著在地城市思考，而設計精良的小屋開始出現在這幾個城市，也反映了日前北美地區激辯中的高房價議題。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;姑且不論風格性，此趨勢的重要之處在於增加都市中獨棟房屋的可負擔性，並反映了社會變遷中的老年化及少子化等人口問題，也是傳統家庭的形式功能式微後的影響。這樣的建築趨勢將引導修正北美文化中固有的大住宅文化，進而關注住屋的小細節和人屋關係。 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Eno／新聞來源：&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.businessweek.com/innovate/content/dec2006/id20061226_143189.htm&quot;&gt;BusinessWeek&lt;/a&gt;）
</content>
</entry> 
 <entry> 
 <title>聖誕佳節買氣不佳，只因欠缺品牌魔力</title> 
 <link rel="alternate" type="text/html" href="http://blog.yam.com/xx_research/article/7223863" /> 
 <modified>2006-12-25T18:02:52+00:00</modified> 
 <issued>2006-12-25T18:02:52+00:00</issued> 
 <created>2006-12-25T18:02:52+00:00</created> 
 <author>
  <name>xx_research</name> 
  <url>http://blog.yam.com/xx_research</url> 
 </author> 
<dc:subject>聖誕佳節買氣不佳，只因欠缺品牌魔力</dc:subject> 
<summary type="text/html" mode="escaped">
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 新細明體;&quot;&gt;聖誕節前一向是零售商拼銷售業績的大季節，但今年的消費卻未能達到零售業者的預期，原因不外乎消費者不願意花太多時間在排隊購物上，或是今年天候較暖，聖誕氣氛較為平淡，欠缺過節血拼的心情，也因此出現很多消費者是利用最後幾個小時的時間快速購物的現象。銷售大餅主要被線上商店與奢華商品分食，許多購物中心也受到連鎖百貨公司的威脅。&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;&quot;&gt;&lt;o :p&gt;&lt;/o&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;&quot;&gt;&lt;o :p&gt;&lt;/o&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 新細明體;&quot;&gt;據統計，聖誕節前最熱門的商品有平面電視、新力的&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;&quot;&gt;Playstation3&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 新細明體;&quot;&gt;等。相對的，有些商店為了延長買氣，像是近來銷售不佳的&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;&quot;&gt;Gap&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 新細明體;&quot;&gt;，將在聖誕節後不惜下降近五折以吸引買家，也使得許多消費者乾脆選擇節後再行購買。顯而易見的是，在這個隨時都有理由可以購物的年代裡，不管是聖誕前購物季，或是後聖誕購物季，倘若沒有控制好品牌價值和商品品質，很容易因為銷售業績不佳而折扣降價，讓消費者總是想要等到有較低折扣時才願意購買，造成惡性循環。以商家的角度而言，最要緊的還是應該回到品牌的操作上。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
（撰文：Vacuna／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.businessweek.com/ap/financialnews/D8M7I8H00.htm&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;BusinessWeek&lt;/a&gt;）
</summary> 
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_tw" xml:base="http://blog.yam.com/xx_research/article/7223863">
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 新細明體;&quot;&gt;聖誕節前一向是零售商拼銷售業績的大季節，但今年的消費卻未能達到零售業者的預期，原因不外乎消費者不願意花太多時間在排隊購物上，或是今年天候較暖，聖誕氣氛較為平淡，欠缺過節血拼的心情，也因此出現很多消費者是利用最後幾個小時的時間快速購物的現象。銷售大餅主要被線上商店與奢華商品分食，許多購物中心也受到連鎖百貨公司的威脅。&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;&quot;&gt;&lt;o :p&gt;&lt;/o&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;&quot;&gt;&lt;o :p&gt;&lt;/o&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 新細明體;&quot;&gt;據統計，聖誕節前最熱門的商品有平面電視、新力的&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;&quot;&gt;Playstation3&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 新細明體;&quot;&gt;等。相對的，有些商店為了延長買氣，像是近來銷售不佳的&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;&quot;&gt;Gap&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 新細明體;&quot;&gt;，將在聖誕節後不惜下降近五折以吸引買家，也使得許多消費者乾脆選擇節後再行購買。顯而易見的是，在這個隨時都有理由可以購物的年代裡，不管是聖誕前購物季，或是後聖誕購物季，倘若沒有控制好品牌價值和商品品質，很容易因為銷售業績不佳而折扣降價，讓消費者總是想要等到有較低折扣時才願意購買，造成惡性循環。以商家的角度而言，最要緊的還是應該回到品牌的操作上。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
（撰文：Vacuna／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.businessweek.com/ap/financialnews/D8M7I8H00.htm&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;BusinessWeek&lt;/a&gt;）
</content>
</entry> 
 <entry> 
 <title>2007年15大創新事件</title> 
 <link rel="alternate" type="text/html" href="http://blog.yam.com/xx_research/article/7154761" /> 
 <modified>2006-12-21T14:08:18+00:00</modified> 
 <issued>2006-12-21T14:08:18+00:00</issued> 
 <created>2006-12-21T14:08:18+00:00</created> 
 <author>
  <name>xx_research</name> 
  <url>http://blog.yam.com/xx_research</url> 
 </author> 
<dc:subject>2007年15大創新事件</dc:subject> 
<summary type="text/html" mode="escaped">
《Business 2.0》雜誌選出2007年15件最重大的創新物品或事件，綜觀這些新的發明，都關注在與我們日常行為相關的幾個面向上。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;第一，極盡所能的降低各種「繁複」的生活問題：複雜的線路將逐漸隱沒，因應各種電腦配備的無線傳輸USB，將逐漸取代各種圍繞在電腦周邊的凌亂線路；24小時沒有廣告的新聞出現，不過，擾人的廣告，也應該會逐漸變相，以「非廣告」的形式呈現。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;第二，對各種可能的「無聊」商機的填補：「手機提供各種的賭博遊戲」，即是一例。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;第三，身材的議題：可燃燒卡路里的飲料Enviga上市，預估將帶來龐大的收益，也將會帶動其他廠商對於瘦身商品的研發生產。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;第四，更細緻的觀看品質：品質更好的SED電視的上市，以及蘋果電腦新推出的ITV，預期也將會受到消費者的重視。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;第五，低價位商品不斷出現：一百美元價格的電腦將在2007年上市，而第三世界國家在電腦以外的需求，也將會是其餘想搶進這類未開發國家市場的新動力。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;除此之外，新一代作業軟體Vista帶動的相關效益，以及中國與印度競逐登上月球，都將是2007年可讓人期待的重要議題。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Yida／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://money.cnn.com/popups/2006/biz2/revolutions/index.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;CNN Money.com&lt;/a&gt;）
</summary> 
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_tw" xml:base="http://blog.yam.com/xx_research/article/7154761">
《Business 2.0》雜誌選出2007年15件最重大的創新物品或事件，綜觀這些新的發明，都關注在與我們日常行為相關的幾個面向上。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;第一，極盡所能的降低各種「繁複」的生活問題：複雜的線路將逐漸隱沒，因應各種電腦配備的無線傳輸USB，將逐漸取代各種圍繞在電腦周邊的凌亂線路；24小時沒有廣告的新聞出現，不過，擾人的廣告，也應該會逐漸變相，以「非廣告」的形式呈現。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;第二，對各種可能的「無聊」商機的填補：「手機提供各種的賭博遊戲」，即是一例。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;第三，身材的議題：可燃燒卡路里的飲料Enviga上市，預估將帶來龐大的收益，也將會帶動其他廠商對於瘦身商品的研發生產。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;第四，更細緻的觀看品質：品質更好的SED電視的上市，以及蘋果電腦新推出的ITV，預期也將會受到消費者的重視。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;第五，低價位商品不斷出現：一百美元價格的電腦將在2007年上市，而第三世界國家在電腦以外的需求，也將會是其餘想搶進這類未開發國家市場的新動力。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;除此之外，新一代作業軟體Vista帶動的相關效益，以及中國與印度競逐登上月球，都將是2007年可讓人期待的重要議題。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Yida／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://money.cnn.com/popups/2006/biz2/revolutions/index.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;CNN Money.com&lt;/a&gt;）
</content>
</entry> 
 <entry> 
 <title>建築設計走向「永續」思惟</title> 
 <link rel="alternate" type="text/html" href="http://blog.yam.com/xx_research/article/7154607" /> 
 <modified>2006-12-21T13:20:59+00:00</modified> 
 <issued>2006-12-21T13:20:59+00:00</issued> 
 <created>2006-12-21T13:20:59+00:00</created> 
 <author>
  <name>xx_research</name> 
  <url>http://blog.yam.com/xx_research</url> 
 </author> 
<dc:subject>建築設計走向「永續」思惟</dc:subject> 
<summary type="text/html" mode="escaped">
從民房到摩天大樓，今年建築設計所展現的主要趨勢即是：環境友善設計。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;西方建築在經過幾世紀的發展過程裡出現不少潮流，其設計精神不斷的隨著世代演變。然而建築不僅僅是趨勢風格的實踐，更需要具有人文關懷、與環境為善。報導中即沿引了古羅馬建築師Marcus Vitruvius Pollio的思考為鑑，認為建築最終需具有「firmness、commodity、delight」等特質；其實簡單來說，就是建築要能夠站立起來、要能服務於某個目的、也要能展現美學，這也是歷來所有建築師共同的課題。而《BusinessWeek》編輯群為這份報導所選的年度建築，反映了一個重大趨勢：永續設計（sustainable design）；即是能夠激發人們對環境懷有責任準則的綠色建築。（請點擊下方連結觀看建築照）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;這樣的建築趨向讓使用者消耗適當的能源，並且在設計上減少象徵性和莊嚴氣息。再精確一點來說，建築本身在生命週期中，需能消耗最少地球資源，使用最少能量，及製造最少廢棄物。因為建築物的生命週期往往比一個人的壽命還長，而在歐洲許多國家將土地與地上物視為一體。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;我們必須長遠思考，綠色建築絕非昂貴建築，而是從新的觀點來設計建築，即使在眼前需要增加成本支出，卻可以大大減少未來無窮的災難、疾病、能源與資源的消耗、對氣候的惡性影響等等，甚而我們的居住城市將美化，建物也將更長壽。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Eno／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.businessweek.com/innovate/content/dec2006/id20061218_890213.htm&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;BusinessWeek&lt;/a&gt;）
</summary> 
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_tw" xml:base="http://blog.yam.com/xx_research/article/7154607">
從民房到摩天大樓，今年建築設計所展現的主要趨勢即是：環境友善設計。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;西方建築在經過幾世紀的發展過程裡出現不少潮流，其設計精神不斷的隨著世代演變。然而建築不僅僅是趨勢風格的實踐，更需要具有人文關懷、與環境為善。報導中即沿引了古羅馬建築師Marcus Vitruvius Pollio的思考為鑑，認為建築最終需具有「firmness、commodity、delight」等特質；其實簡單來說，就是建築要能夠站立起來、要能服務於某個目的、也要能展現美學，這也是歷來所有建築師共同的課題。而《BusinessWeek》編輯群為這份報導所選的年度建築，反映了一個重大趨勢：永續設計（sustainable design）；即是能夠激發人們對環境懷有責任準則的綠色建築。（請點擊下方連結觀看建築照）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;這樣的建築趨向讓使用者消耗適當的能源，並且在設計上減少象徵性和莊嚴氣息。再精確一點來說，建築本身在生命週期中，需能消耗最少地球資源，使用最少能量，及製造最少廢棄物。因為建築物的生命週期往往比一個人的壽命還長，而在歐洲許多國家將土地與地上物視為一體。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;我們必須長遠思考，綠色建築絕非昂貴建築，而是從新的觀點來設計建築，即使在眼前需要增加成本支出，卻可以大大減少未來無窮的災難、疾病、能源與資源的消耗、對氣候的惡性影響等等，甚而我們的居住城市將美化，建物也將更長壽。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Eno／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.businessweek.com/innovate/content/dec2006/id20061218_890213.htm&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;BusinessWeek&lt;/a&gt;）
</content>
</entry> 
 <entry> 
 <title>有機食品風潮，捧紅「明星農夫」</title> 
 <link rel="alternate" type="text/html" href="http://blog.yam.com/xx_research/article/7153856" /> 
 <modified>2006-12-21T12:22:09+00:00</modified> 
 <issued>2006-12-21T12:22:09+00:00</issued> 
 <created>2006-12-21T12:22:09+00:00</created> 
 <author>
  <name>xx_research</name> 
  <url>http://blog.yam.com/xx_research</url> 
 </author> 
<dc:subject>有機食品風潮，捧紅「明星農夫」</dc:subject> 
<summary type="text/html" mode="escaped">
世界最大的有機超市—美國「全食食品」(Whole Foods)，近年來推行購買當地有機食物的活動，無意間捧紅當地盛產的農作與農人。而美國連鎖業巨人沃爾瑪（Wal-Mart）也加入此競爭市場，看準消費者的需求，跟上有機風潮，希冀能以較低廉的價錢提供有機食物。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;這波鼓勵消費者消費當地盛產食材的活動，讓許多因為全球化開放市場後，無法與智利、紐西蘭等產品做價格競爭的農夫，找到一線生機。消費者跟隨風潮，知名餐廳推崇當地最新鮮的食材，每日推出不同的菜單，連鎖商店將焦點放置於當地有機食材的販售，都再再提升了當地有機食材的銷售量。這波風潮對於整體的生產毛額也許只有1％的提升，但也因此讓許多農夫得以繼續以此維生，更因此興起許多小型的耕作方式。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;相較而言，台灣的內需市場雖小，有機食材浪潮依然同樣地襲捲全台，有機食材身份證等相關的行銷手法層出不窮，但仍不時傳出真假有機的疑慮，究竟能因此讓農人得以繼續生產，還是圖利連鎖商店，消費者傷了荷包，就端看相關法規能否建立，提昇社會整體的素養，以道德約束。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Vacuna／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.businessweek.com/bwdaily/dnflash/content/dec2006/db20061220_027274.htm&quot; target=&quot;_blank&quot; style=&quot;color: rgb(0, 0, 255);&quot;&gt;BusinessWeek&lt;/a&gt;）
</summary> 
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_tw" xml:base="http://blog.yam.com/xx_research/article/7153856">
世界最大的有機超市—美國「全食食品」(Whole Foods)，近年來推行購買當地有機食物的活動，無意間捧紅當地盛產的農作與農人。而美國連鎖業巨人沃爾瑪（Wal-Mart）也加入此競爭市場，看準消費者的需求，跟上有機風潮，希冀能以較低廉的價錢提供有機食物。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;這波鼓勵消費者消費當地盛產食材的活動，讓許多因為全球化開放市場後，無法與智利、紐西蘭等產品做價格競爭的農夫，找到一線生機。消費者跟隨風潮，知名餐廳推崇當地最新鮮的食材，每日推出不同的菜單，連鎖商店將焦點放置於當地有機食材的販售，都再再提升了當地有機食材的銷售量。這波風潮對於整體的生產毛額也許只有1％的提升，但也因此讓許多農夫得以繼續以此維生，更因此興起許多小型的耕作方式。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;相較而言，台灣的內需市場雖小，有機食材浪潮依然同樣地襲捲全台，有機食材身份證等相關的行銷手法層出不窮，但仍不時傳出真假有機的疑慮，究竟能因此讓農人得以繼續生產，還是圖利連鎖商店，消費者傷了荷包，就端看相關法規能否建立，提昇社會整體的素養，以道德約束。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Vacuna／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.businessweek.com/bwdaily/dnflash/content/dec2006/db20061220_027274.htm&quot; target=&quot;_blank&quot; style=&quot;color: rgb(0, 0, 255);&quot;&gt;BusinessWeek&lt;/a&gt;）
</content>
</entry> 
 <entry> 
 <title>網路廣告份量，與廣播廣告平起平坐</title> 
 <link rel="alternate" type="text/html" href="http://blog.yam.com/xx_research/article/7036034" /> 
 <modified>2006-12-15T10:59:29+00:00</modified> 
 <issued>2006-12-15T10:59:29+00:00</issued> 
 <created>2006-12-15T10:59:29+00:00</created> 
 <author>
  <name>xx_research</name> 
  <url>http://blog.yam.com/xx_research</url> 
 </author> 
<dc:subject>網路廣告份量，與廣播廣告平起平坐</dc:subject> 
<summary type="text/html" mode="escaped">
根據研究顯示，網路廣告的成長率已經超越各界所預期，而且已經與以往的電台廣播預算相抗衡。在接下來的兩年裡，網路廣告預算預計將從各類總預算的6.8%提升到 8.1%。而這樣的廣告生態改變，是可以從大眾的閱讀習慣改變中估算的。如同美國的一份研究顯示，大眾每天花費在網路上的瀏覽時間約一小時，真正閱讀報紙、雜誌等書籍的時間則僅有23分鐘。全球各大報紙，在近幾年皆已經趨近於網路數位化，相對的報紙印製發行量逐漸減少，接下來時尚雜誌、文學作品也將數位化之後，網路廣告更大預算的投入是可預期的。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Eno／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.businessweek.com/technology/content/dec2006/tc20061207_485162.htm?chan=innovation_branding_top+stories&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;BusinessWeek&lt;/a&gt;）
</summary> 
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_tw" xml:base="http://blog.yam.com/xx_research/article/7036034">
根據研究顯示，網路廣告的成長率已經超越各界所預期，而且已經與以往的電台廣播預算相抗衡。在接下來的兩年裡，網路廣告預算預計將從各類總預算的6.8%提升到 8.1%。而這樣的廣告生態改變，是可以從大眾的閱讀習慣改變中估算的。如同美國的一份研究顯示，大眾每天花費在網路上的瀏覽時間約一小時，真正閱讀報紙、雜誌等書籍的時間則僅有23分鐘。全球各大報紙，在近幾年皆已經趨近於網路數位化，相對的報紙印製發行量逐漸減少，接下來時尚雜誌、文學作品也將數位化之後，網路廣告更大預算的投入是可預期的。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;（撰文：Eno／新聞來源：&lt;a href=&quot;http://www.businessweek.com/technology/content/dec2006/tc20061207_485162.htm?chan=innovation_branding_top+stories&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;BusinessWeek&lt;/a&gt;）
</content>
</entry> 
</feed>