天下雜誌 作者：吳昭怡．蔣士棋
什麼是今年商機的關鍵字？答案是：簡單（simplicity）。

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這本書一開始提到了一個有趣的數字：至今為止，全球唱片業裏銷售最好的前五十張專輯，幾乎全都集中在70與80年代。然而，最近五年內所上市的專輯裏，沒有一張擠上前五十名。這個就像是有線電視開放前，30%才叫好收視率，開放後，只要收視率破3%，就可以開紅酒慶功。當選擇從個位數，激增到千位、萬位的時候，我們可以看到消費者的注意力再也不會停留在少數的幾個商品上。很明顯的，單一明星概念、主打商品已不能滿足消費者的胃口。

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他們持股很少，或是有股票也幾乎全部押給銀行，卻能動用政商關係、大搞交叉持股、再四處蒐羅委託書，以掌控多數董事席位。有一家上市公司董監事只用11萬元成本，就控制34億元資產；還有一個家族用不到4.5億元，就能操控4家上市公司、2千8百多億元總資產。他們是台灣的「新無產階級」。

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目前的市場狀況 : 依然是國內諸多民生必需為主~~而依險種的不同 落差也有所區分,架構型(依照市場反應需求被設定的型態)的險種依然佔有市場百分之90以上~彈性約定型態(只有大原則 無特別架構 多元化的商品)的比較少~~由這裡能反映出來目前保險在我國的狀態和特性大都屬於被限定性質的~~但是市場固有的型態已經趨近飽和~~考量多變 需求等問題 也漸漸開始商品轉型~~如投資型商品就是一種環境下不得不產生以面對各種邊際效應的可能性商品...不過就未來3年的可能性市場~~依然還是以傳統的地位為主導來變化

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