報告：ERP導入個案以天仁茗茶為例
內容：ERP導入個案或擇一ERP系統介紹
時間：20分鐘

這次報告是二人一組，而我的另一位組員是巧巧。由於對ERP模組不是很了解，所以初期在找題目時有點混亂，一開始想寫台塑ERP，也找到導入個案公司，但這個題目說來有點怕被人打槍，所以只好再找找。找了很久，最後選擇了天仁茗茶的ERP導入個案，由於手上有天仁茗茶導入的系統簡介，報告內容就非常紮實，也終於比較了解什麼是ERP系統了。

報告：非營利行銷個案
內容：請利用行銷工具剖析一非營利行銷個案
時間：5分鐘

這次報告要挑一個「非營利行銷個案」，我馬上想到的就是去年所參加的「2009歐都納無痕山林」，那是一次非常愉快的登山經驗，有完善的交通接駁、參加獎與摸彩，所以當天僅管天空非常的藍，但溫度卻相當寒冷，還是有滿坑滿谷的人前往哦！而用行銷工具去分析整個活動時，才了解原來這就是「社會行銷」，而繼上次的報告後，這次報告我可是信心滿滿哦！

這次慶生選在熱鬧的三峽，不免俗的在這古意的老街裡為我們兩位壽星尋寶。而這個位於三峽老街裡的半世紀老皂廠「茶山房」的手工天然皂，據說在製皂過程中將多餘的鹼水取出，使得肥皂的含鹼量降到最低，因而不刺激皮膚、且清爽，產生了「浮水活皂」，是不是真的會浮起來就要問問壽星了，而大會選用的是經濟實惠，好用送禮又大方的--洗手皂，有茶樹、竹炭兩種(大會所拍的是竹炭)。

祝五月壽星　生．日．快．樂！






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再度重遊火燒島，重新看見綠島的美；重新體驗綠島的萬種風情～

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在昨天資訊管理系統課上，又組隊玩Game了，透過組隊的方式去實際了解何謂「長鞭效應」，在供應鏈中，下游的訂單產生變異時，愈往中、上游走，其訂單數量的變異性將如何應對。隊員是臨時抓來的同學，有秉益(負責製造)、坤霖(負責零售)、薏潔(負責配送)與我(負責倉庫)，隊名依舊是圍繞著綠島而取：「還是去綠島」，被同學噓了，不過籌備許久的「鴿子之綠島亂亂飛」就在明天，給自己一點期待的心情。

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報告：個人簡介
時間：10分鐘
內容：請利用行銷工具製作個人簡介，對象可以是面對公司的工作履歷、考試用的口試、個人簡介。

這學期選修視傳廣告行銷，上課前我並沒有預設立場上課的教學內容，不管是設計或是行銷企劃我都很非常有興趣，至於上台報告(可分組，但規定每人都得上台發言)，卻是始料未及的。進入明志後有很多機會上台報告，其實我並不排斥，但也不主動，只是很神奇的我都閃過，所以藉此機會磨磨台風，是很好的經驗(樂)。


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▲15人的第一段回程火車票入袋，花了屎粒白花花的$3,100！

Dear all,
又到了畢旅小天使出來跟大家報告進度囉！ 以上都是精挑細選的精英，點到名的請熱情參與，同行的伙伴也請大家開心配合，歡喜迎接即將到來的綠島亂亂遊啦～

p.s附件夾帶行程與費用明細，請自行下載 、

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經過上次的初級企業模擬後，今天要改為進階模擬囉～大家磨刀霍霍，準備開戰！

 今天又加入的設定值有

1.設備、維修--會引嚮生產良率
2.研發
2.股利

依循上次的經驗，這次屎粒由負債表去推測生產量與原物料的量，再由銷售量去推測售價的調幅，進而再調整行銷費用。針對產品，屎粒也不吝於投入設備與維修，比例會是2:1 OR 3:1。

在９期當中，賠了二次，其中一次還賠了81萬(沒賺過這麼多，賠卻達到了)，原因是我把售價設在$9，雖然行銷預算有加重，但卻大大降低了銷售，因為市場充斥售價$6-7的產品。其中賺的都介於20~40萬不等，沒有大好。第7期賺51萬，讓屎粒信心大增，到最後一期更賺了63萬!!

成績出爐！


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上周老師就預告本周要玩企業經營模擬，大家都要申請好一間公司。
以下是屎粒的公司介紹：

 鴿子粉飛之綠島亂亂遊 

不管你是賽鴿、家鴿、野鴿、粉鴿，包你綠島粉飛~

 BOSS 競賽名稱：IM 4-1 

開始時間：2009/3/12 下午 07:14:39
結算時間：2009/3/12 下午 08:53:03
進行時間：1 小時 38 分
競賽期數：共計 7 期

成績出爐！

▲屎粒與琬萍以一瞇瞇之差，名列3-4名

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咳!!!
主辦畢旅，是基於想玩
所以請大家好好善待我這個「只想玩」的心情吧！

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