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想像自己如果是位剛從師院畢業的年輕人，成長和求學都在城市裡，好不容易考上了教師資格完成了實習，結果卻被分發到了偏遠山區裡沒水沒電的部落，在一間學生不到一百人的小學校教書，週遭的人們不會說國語，而自己也聽不懂他們的語言，而且山裡既沒有商店也沒有娛樂，自己應該在這部落實在待不住吧。
在泰緬邊境甲良族部落，便有著許多這樣的情況。許多山區小學裡的孩子們常常等不到老師，或者兩三個班級也只有一位老師任教，即便是老師剛派來不久後隨即又離開了。甚至，許多分發來的教師多著重泰文等基本科目教學，以及行政事務的力求表現。
不意外的話，任何人大概都會想辦法調職到城鎮學校吧。
「大夥在會議裡談過許多要做的事情，卻往往都沒有成真。」一位在梅道診所擔任志工多年的美籍老醫師T在會議裡這麼說著。
這句話真的很真實，相信有組織運作經驗的人們一定會深有同感。但我寧願把它延伸為，這些討論裡要做的事情只是還沒有成真，因為時機還沒有成熟。
當然，這也可能是個偷懶或推託的藉口。但我想只要人們有這些事情真正放在心裡，認真當作一回事繼續討論，當機會來時便採取些嘗試和突破。世上所有事情不也是一步一腳印而來的嗎？
從幾個年輕醫學生憑藉著熱情搞了個小小的簡陋醫療站，竟也慘澹經營走過了二十年，而如今成為一個有如小型醫療園區規模，有著一百五十床住院部、各科門診、心理諮詢、醫護培訓、社福教育服務等，四百位醫護工作者和職員，每年服務高達十萬人次。這就是梅道診所，也是緬甸人口中的醫學生醫院。
比喻來說，梅道診所應該是一台拼裝卡車。而拼裝車和量產車最大的差別就是，僅此一輛，別處找不到。拼裝車的壞處是跑不快常出毛病，但優點是省油且維修費低，跑得慢卻可以跑得久。雖然有這拼裝車該怎麼跑又終點在哪，還真難說個準。
奇怪，這陣子SAM的產能居然這麼高。老實說，自己的文筆不行，邏輯也不清，但仍總想傳達心中的所思所感。
記得，初抵邊境時，當時一位前輩對我說：第一年總是充滿許多觀察，也是最能書寫的時候，要趕緊努力多寫一些…。真如前輩所言，這些年來淹沒於例行事務的繁瑣和生活困境的重複，讓自己變倦了。
但在這即將離開之際，邊境的一切終將只留存在心中。此刻的所有將僅存此刻，因而努力書寫給日後多留些念想吧。
這陣子因為舉辦師訓的緣故，自己去了幾趟難民營，靜靜地在旁感受著這群熟悉朋友努力的身影，偶爾默默地在營裡隨走亂轉，享受著片刻的愜意。
親愛的朋友們
我寫這封信，希望能夠得到你們的支持。
梅道診所的營運從今年到現在，正處在重大的資源短缺中。今年，2009年，緬甸軍事政府對於緬甸東部境內少數民族的持續肅清，造成大批人民遭受迫害，特別是孤兒和孩童。他們跨越邊境到泰國境內求取生存所需的食物和闢護，到梅道診所求助的患者也持續增加。
從去年糧價上漲危機到現在，穩定提供足夠的糧食給緬甸孩童，一直是診所最大的挑戰。隸屬於診所的CDC (Child Development Center) 緬甸學校，在今年有近1000位學生註冊；超過450位學生住在診所的學生宿舍，由診所人員提供三餐和生活照顧，這個數字在近兩年來，有超過60%的成長。除此，診所的緊急糧食補助計畫（Emergency Dry Food Program），每天也必須提供2143位學生的寄宿糧食補助。
梅道診所目前陸續失去了主要的資源來源；即便如此，前來診所求助的緬甸病患人數達到了141,000位，依舊以每年25％的比例成長中。診所主要的贊助國家，今年因政府政策改變，必須終止對診所的長期資源提供。另個贊助單位也在今年將提供的資源縮減75%，並可能在明年終止對診所的資源協助。另外，一個主要支持梅道診所營運作業的3年計畫，也將在2010年終止。受到經濟風暴的衝擊之下，也有另一贊助單位縮減了20%的資助金額。（原信件如下）
梅道診所因此估計，在2009年將會有約美金350,000的資源短缺；在2010年預估有美金 750,000的資金短缺，已經是梅道診所營運年度總預算的四分之一。
曾在邊境巧遇一群外籍志工團隊，他們自己從海外帶來了全副裝備，並在當地購買了材料，在一間貧童學校裡做起了各式各樣的課桌椅和置書櫃，不但每位志工有著熟捻的技巧，相當專注地生產著對於學校教育相當有幫助的硬體設施。一週之後，這群志工背起裝備行囊，再度前往下一個有需要的生產基地。行動迅速確實，又有效率和成果，真的很讚。
幾年後，我看到了另一種經驗。在邊境某間貧童學校的校長，憐惜孩童們得趴在地上寫字做功課的困難，他召集了幾位在工地打臨時工的家長們，且順利尋得了一筆小經費購買材料和簡單器具。他們開始在學校一旁，以不算太熟捻的技巧，但全心專注地製作出一批該校所需的課桌椅和置物櫃。後來，有NGO得知後，決定以當地市場合理價格向這間學校的家長團體下訂單，訂製將贊助其他學校的課桌椅。
ＩＤ：samlai
