本次受前瞻管理學院之邀前往裕隆汽車授課,在洽談的過程中發現:教育訓練承辦人員對執行細節的用心與細心,考慮到教材的閱讀便利性,授課內容的充實性與適合性,講師授課的技巧性....等,是否能夠滿足其學員之需求,經過多番的討論才定案,這是以往我在承辦訓練課程時,很少看到這樣的注意小細節,也許就如同其對汽車的品質要求,不允許有安全性之顧慮般!能成為國際大廠自有其道理在!

將近60位學員,就[扇形理論-學員曾度差異大]而言要運好課實不容易,但因有特別課製及準備,一天下來笑聲不斷也順利有7個產出,供其作為將來行為層次之實現! 感覺課程[運]的蠻成功的!

我是全民共通核心職能之講師,所以職訓局辦的活動我當然要參加囉!
今天早上8~12點在台中輔導企業建構[訓練體系]與[職能盤點],下午2:00就出現在北投捷運站之北投會館(體驗了高鐵之好處,所以千萬不能讓她倒),5:00又出現在土城繼續上課,上到晚上9:30真是忙碌的一天，真正體驗了所謂[工作]與[事業]的差別!
[工作]您會覺得累
[事業]您會覺得很高興,很有成就感,尤其看到學員的笑容以及對您教學的認同...
所以企業再找員工要找一位[為事業]而非[為工作]之人,至於如何找到一位[事業]心態之人,有興趣再來函,電與我切磋囉!

先前上了一堂溝通與衝突管理後,頗獲得承辦及學員之認同,在高階主管的屬意下,希望提升員工之文書能力,因此再加開此課程,也因為我的客製化設計及用心的服務,再次獲選授課,雖然遠在中部且只有3小時,但不遲辛勞照上啦!我想這是一個講師應有的敬業精神,只要客戶認同我們,什麼都好談!但若是像龍眼挑啊挑的!商業氣息太重太勢利那就再說啦!
這家公司雖然規模不大,但員工都樂於學習與互動,有實務經驗的我就不怕學員挑戰,教起書來反而更有成就感,如此皆大歡喜!喔!當然也給了她們許多...的檔案,辦法啦,還有Ideal..等供她們使用,算一算這些資料應該比講師費還貴吧!
上我的課,可以帶USB來Copy資料,但不要問我Hard disk有多大!

在先前經由另一家顧問公司輔導後(花了粉多錢!),把很簡單工作分析,工作說明書等之建置,弄得複雜無比,在如此變動激烈的環境下,應該把繁瑣,複雜的東西簡單化,可行化,而不是把其弄得很複雜,把理論的東西套到現有的經營環境下,而顯得顧問之重要,不但因此使其窒礙難行,反而引起高階主管及內部員工之反彈!
此次受中部某顧問公司之邀,以我2~30年產業之經驗,加上由基層作業員到技術員,生產線組長,可靠度工程師,品管課長,售後服務處副理,人資部經理,行政總管理處處長,業務副總....等職務,熟析現場人員之心態及問題,因此僅在一次的溝通後,董事長就欣然接受了我的想法與作法!接受我的建議,以簡單易懂的方式,由課程加輔導之方式重新建構,在全體幹部熱情的參與下,很快的已見部份的雛形,而其產出是由大家共同研討與認同之結果,因為大家的參與,並結合她們的意見與想法,再加上我的學術理論及實務經驗,自然如意取得認同!
這是我在授課或輔導中所堅持的,不是以自己所有的套給客戶(雖然簡單但無法完全客制化),而是必須經由引導客戶提出,然後從中發現問題,並經由我的經驗與學理背景,給予客戶的指導與建議,最後在取得彼此之認同後!必成為可行之方案!然後...皆大歡喜!!!!

板橋口才訓練協進會規劃種子講師共分五個階段進行講師培訓,由一個僅有意願的學員,經過5個階段長期的訓練及各階段的認證後,培育出一個個可以浮上檯面的講師,再經由協進會將認證合格及擁有專長的講師推派至各地建言社,學校,社福團體,救國團,企業等地演講與授課!
因該會理事長曾參與我所開立之"專業講師"訓練,並獲得其肯定,因此除邀請我擔任她們較高階課程的講師外,並於5/16~17兩日對第四階人員進行評審作業,其中部份人員已在外部授課,可見訓練成效頗佳!
對有興趣擔任講師並接受派課賺外快之夥伴,可與該協會聯絡,或隨時上我的公司網站(盛全企管)搜尋專業講師/內部講師等相關訓練之開課狀況 http://www.scec.com.tw 如要邀我開課,可連絡: 03-4229668 或 mail: jason@scec.com.tw 全球不分日期均可授課)還可提供授課滿意保證! 部份學員發表影片,請到影音觀賞!

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