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November 29, 2011

這兩年中原大學找我開了好幾場講座,包含:[洞悉自我邁向職場藍天],[如何贏在職場起跑點],[如何讓老闆愛不釋手]等議題,針對大3,大4之學生,因以往近30年之實務經驗,由基層至今擔任企業主,白手起家,及完成碩士學業,因此一路走來腳印與痕跡無限,在分享之際多份事實與歷程!
相較於現代年輕人,當然可能覺得需要這麼辛苦嗎? 先前員工曾告訴我: 錢要賺的這麼辛苦嗎? 我想這是價值觀的問題,您只要覺得對了,再苦在漫長都該去做,因將來成果收成時,您才會覺得其更加甜美與踏實!
除上述議題外,如欲另開立如: [履歷表撰寫/面試技巧]等課程,可與 吳盛金 jason@scec.com.tw 連繫
November 29, 2011
為提升HR從業人員之專業能力,特別與中央大學創新育成中心合作: 開立:人力資源管理師認證班,並邀請來自台積電,鴻海,友達,勞工局之實務講師授課,課程涵蓋[選育用留展]與[勞資關係],[諮商輔導],[個案分析]等單元,因為提升管理師之分析與企劃能力,因此特別開立[個案分析]課程,通過考試者可獲得[中央大學]及[桃園縣人資主管協會]之雙證書!
年度以來已完成三屆,人數達近百人,於11/27日第三屆結業當日,第一,二屆之學長姐還來給學弟妹打氣加油,同時決定12/10~11三屆學員要舉行聯誼活動,第二屆班代及幹部用心良苦成立了facebook研討區,而成為一個人資社群,使資訊與資源共享,讓人資從業者不再孤獨,有不需尋求外援,因此凝聚了一股力量!
如果您還沒參加,請盡快加入第四屆,除了接受這些大師的加持外,還有同學的資源運用,只要8500元,還可取得雙證書,尤其是來自中央大學,肯定可為您加值!
詳情請洽: 桃園縣人資主管協會: 03-4277856 戴秘書或盛全企管:http://www.scec.com.tw 03-4229668, 如欲洽談合作事宜,請洽: 吳盛金 jason@scec.com.tw 03-4229668


年度以來已完成三屆,人數達近百人,於11/27日第三屆結業當日,第一,二屆之學長姐還來給學弟妹打氣加油,同時決定12/10~11三屆學員要舉行聯誼活動,第二屆班代及幹部用心良苦成立了facebook研討區,而成為一個人資社群,使資訊與資源共享,讓人資從業者不再孤獨,有不需尋求外援,因此凝聚了一股力量!
如果您還沒參加,請盡快加入第四屆,除了接受這些大師的加持外,還有同學的資源運用,只要8500元,還可取得雙證書,尤其是來自中央大學,肯定可為您加值!
詳情請洽: 桃園縣人資主管協會: 03-4277856 戴秘書或盛全企管:http://www.scec.com.tw 03-4229668, 如欲洽談合作事宜,請洽: 吳盛金 jason@scec.com.tw 03-4229668


November 24, 2011
鑑於企業之經營越來越艱困,人才之取得越來越困難,因此企業要永續經營如何:[做對的事],[找對的人]以及如何把[對的人放在對的位置]等,每個單元都是一個大的課題!
為了協助企業在找對的人及如何讓對的人做對事,特別規劃[職能建置與能力盤點]之課程,要系統化之方式,讓企業依照此作業流程,就能簡易的建構出公司之職能(可訓練部分)並能進行盤點與找出職能gap,再針對組織之需求進行培訓計畫!
SGS(國際標準檢驗)看完我所設計之結構後,覺得非常簡單明瞭,且對企業之注意會非常大,尤其職訓局TTQS之評核規範於明年度會加重: 職能分析與盤點之單元及成果評估之單元分數也會加重,因此決定於[台北/新竹/台中/高雄]等開始進行說明與導入,協助企業建置,目前除第一階段課程以結束外,已有企業決定導入.
企業可選擇採用四堂課帶領幹部一起完成或採用輔導之方式進行,時間約在2個月內即可完成:
1.全公司工作分析/說明書
2.全公司職能總表
3.找出公司關鍵職能
4.各職等職系/功能部門之訓練體系表
5.全公司同仁能力盤點結果
6.職能落差及培育建議
7.年度訓練規畫方案...
對此議題有興趣之夥伴可與我聯絡詢問細節 吳盛金 jason@scec.com.tw 03-4229668

為了協助企業在找對的人及如何讓對的人做對事,特別規劃[職能建置與能力盤點]之課程,要系統化之方式,讓企業依照此作業流程,就能簡易的建構出公司之職能(可訓練部分)並能進行盤點與找出職能gap,再針對組織之需求進行培訓計畫!
SGS(國際標準檢驗)看完我所設計之結構後,覺得非常簡單明瞭,且對企業之注意會非常大,尤其職訓局TTQS之評核規範於明年度會加重: 職能分析與盤點之單元及成果評估之單元分數也會加重,因此決定於[台北/新竹/台中/高雄]等開始進行說明與導入,協助企業建置,目前除第一階段課程以結束外,已有企業決定導入.
企業可選擇採用四堂課帶領幹部一起完成或採用輔導之方式進行,時間約在2個月內即可完成:
1.全公司工作分析/說明書
2.全公司職能總表
3.找出公司關鍵職能
4.各職等職系/功能部門之訓練體系表
5.全公司同仁能力盤點結果
6.職能落差及培育建議
7.年度訓練規畫方案...
對此議題有興趣之夥伴可與我聯絡詢問細節 吳盛金 jason@scec.com.tw 03-4229668

November 22, 2011

我幫中央大學規劃之人力資源管理師認證班,已進行至第三屆,將於國曆年後進行第四屆之招募,其中第二屆之學員,已進行社權之建立,將來可以形成[人資社群]以增加自我 人際網絡,課程並分別由: 友達,鴻海,台積電等集團之人資主管餐與授課,實務經驗相當豐富,對學員之啟發性與實用性相當高!
歡迎有興趣之夥伴(不論個人或辦訓單位之邀請)可與: 吳盛金 jason@scec.com.tw 或盛全企管 http://www.scec.com.tw 03-4229668 連絡
November 22, 2011
此課程除了保留TWI之精髓外,同時為強化基層主管之團隊協作能力,於課程規劃時加入了[團隊協作]之單元,以增加同仁對團隊領導與建立之能力,課程並以實作方式進行,設計各4小時濃縮精華,且多以實作及體驗式教學方式進行,課後主管說: 之前看他們內訓有一半在睡覺,上我的課連一個打瞌睡都沒有(因我課程設計根本沒機會讓他們打瞌睡,所以滿意度就很高囉! 這應該是有現場實務經驗與用心於運課技巧的關係吧!
對此課程有興趣之夥伴可與: 吳盛金JASON@SCEC.COM.TW 03-4229668聯絡,我會為您公司的現況進行量身打造,以使訓練成效之展現!

對此課程有興趣之夥伴可與: 吳盛金JASON@SCEC.COM.TW 03-4229668聯絡,我會為您公司的現況進行量身打造,以使訓練成效之展現!

November 22, 2011
邀集近十位講師一起與辦訓人員進行課程規劃與如何做好年度教育訓練規劃之免費講座,集合TTQS之概念,願景經營,職能建置,預算編列,掌握市場辦訓方向,揪團辦訓...等單元,於11/16日假中壢盛全企管順利舉行,預計於12月於新竹加開一場,歡迎有需求之夥伴到: http://www.scec.com.tw 或03-4229668洽詢
或您有需要課程總攬表,做為內部年度需求之調查,可與我聯絡: 吳盛金 jason@scec.com.tw

或您有需要課程總攬表,做為內部年度需求之調查,可與我聯絡: 吳盛金 jason@scec.com.tw









