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2008年12月的文章
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December 18, 2008
一般企業之教育訓練,多數由主管或部門之需求提出後,再由教育訓練承辦人員接手,尋求內外部講師之教授!然在此過程中往往治標而不治本,也就是說:只是點而非面的規劃與系統性的訓練!
這次這家有線電視公司經由我的解說後,深深感受系統性與策略性的訓練非常重要,因此決定請我協助她們規劃訓練體系,與進行能力盤點,再由職能落差規劃年度培育計畫,已達到 "將錢用在刀口上",並使訓練績效易於展現之目的,如果您有類似訓練成效不彰及不受企業重視之情況,歡迎來電/函免費提供諮詢服
務: 03-4229668
這次這家有線電視公司經由我的解說後,深深感受系統性與策略性的訓練非常重要,因此決定請我協助她們規劃訓練體系,與進行能力盤點,再由職能落差規劃年度培育計畫,已達到 "將錢用在刀口上",並使訓練績效易於展現之目的,如果您有類似訓練成效不彰及不受企業重視之情況,歡迎來電/函免費提供諮詢服
務: 03-4229668
December 15, 2008
因擔任口才協會講師之緣,成為 "家正"總幹事之專業講師認證會評審,會後與家正話家常之餘,知道其熱心於社團之活動,並擔任青商會之總幹事,明年將改任監事,因此在機緣之下,獲邀擔任 "顧問"一職(因青商會會員之年齡上限為40歲),哈哈! 表示年紀超過了!有關青商會之相關訊息,請到:http://www.taiwanjc.org.tw/ 查詢.有興趣之夥伴,也可選擇區域之組織加入,除服務社會外,也能擴展您的視野與成長!
更多活動相片,可到相簿.
更多活動相片,可到相簿.
December 11, 2008
應客戶之期望,特別為其安排了同業參訪活動,此次O國公司特別接待我們,無私的讓我們進入工作現場拍照與詢問作業流程與KNOW HOW,她們是台灣前三大的汽車零件供應商,品質良率可達1PPM,會中與協理洽談,其提出了組織變革過程中的一些感受:
1.工作安全為第一要件(因先前有工安事件,而被總部調回成為靠窗族3個月再重新出發)
2.員工的觀念必須先改變,行動才會改變,除透過不斷的教育訓練外,主管需先改變
3.硬體面容易解決,而在軟體面較難,因此就算當下不景氣時更要做好教育訓練,要不然當機會來臨時,將來不及因應!
4.公司一定要培養多能工,並且要做認證,才能夠調動,這樣品質才不會出問題!
5.當人機物料等有變化時,要進行變化點管制,讓第三者可以進行管控及便於管理
6.員工的基礎教育很重要,一定要到位,大家在生意好時急著出貨,生意不好時更應調整好體質,要不然後續處理的費用更大.
7.找出企業的強項與弱點,再重整出發,蹲的低將來才能跳的高
8.公司透過李顧問協助推動TPS生產改善,讓公司體質改善很多,不良品才得從先前3%降到現在的0.5%以下,良率才能在1PPM
以上僅跟網友共同分享! 如有任何TPS豐田式生產管理知識/輔導或企業參訪之需求可與我連絡: 03-4229668 MAIL:jason@scec.com.tw
1.工作安全為第一要件(因先前有工安事件,而被總部調回成為靠窗族3個月再重新出發)
2.員工的觀念必須先改變,行動才會改變,除透過不斷的教育訓練外,主管需先改變
3.硬體面容易解決,而在軟體面較難,因此就算當下不景氣時更要做好教育訓練,要不然當機會來臨時,將來不及因應!
4.公司一定要培養多能工,並且要做認證,才能夠調動,這樣品質才不會出問題!
5.當人機物料等有變化時,要進行變化點管制,讓第三者可以進行管控及便於管理
6.員工的基礎教育很重要,一定要到位,大家在生意好時急著出貨,生意不好時更應調整好體質,要不然後續處理的費用更大.
7.找出企業的強項與弱點,再重整出發,蹲的低將來才能跳的高
8.公司透過李顧問協助推動TPS生產改善,讓公司體質改善很多,不良品才得從先前3%降到現在的0.5%以下,良率才能在1PPM
以上僅跟網友共同分享! 如有任何TPS豐田式生產管理知識/輔導或企業參訪之需求可與我連絡: 03-4229668 MAIL:jason@scec.com.tw

December 8, 2008
歷經五階段,費時2年之培訓後才能由無基礎而蛻變-站在舞台的講師,這是板橋口才協會用心栽培的成果,此次接受主辦單位邀請,進行評鑑的11位學員中,有高齡77歲的阿公阿嬤,也有20出頭的小伙子,還有企業中高階的主管,公教人員,甚至是大老闆,從他們身上看到了[態度]與[不斷學習]的精神,一如自己在人生途中,因家境清寒,不得不自高中起半工半讀完成研究所學業,但這些已擁有社會地位的夥伴們,仍願意利用晚上的時間學習,而修成正果,且其多數目的不在為商業利益,而在求自我成長與自我實現,這是Maslow(馬斯洛)所述,人類7種需求中的最高境界!
雖然如此,主辦單位為了確保將來講師的教學品質,要我不得手軟,這雖然與我個性有點相悖,但基於將來其能夠真正為學員[傳道,授業,解惑],必須有一定的專業,品質的要求是必須的,否則當下不流汗,將來必流血!
學員必須經過三位評審評核,只要有一位評審之分數在80分以下就無法通過認證(是80分而且必須完全喔!很嚴苛喔!)
其中幾位表現的很棒!我也邀請他們有機會到我中壢公司與大家分享他們的[人生經驗與處世哲學]!
我在98年度台北/中壢/新竹/台中(朝陽科大)開了幾班[專業講師培訓班],有興趣的夥伴可隨時到盛全網站:http://www.scec.com.tw查詢,或電洽03-4229668詢問公開班,經培訓後,如果您已具有講師特質,又願意加入教育訓練之行列,我將納入助教行列,透過實習與試教機會,讓 您能成為一位專業講師!(團照圖片後補)
雖然如此,主辦單位為了確保將來講師的教學品質,要我不得手軟,這雖然與我個性有點相悖,但基於將來其能夠真正為學員[傳道,授業,解惑],必須有一定的專業,品質的要求是必須的,否則當下不流汗,將來必流血!
學員必須經過三位評審評核,只要有一位評審之分數在80分以下就無法通過認證(是80分而且必須完全喔!很嚴苛喔!)
其中幾位表現的很棒!我也邀請他們有機會到我中壢公司與大家分享他們的[人生經驗與處世哲學]!
我在98年度台北/中壢/新竹/台中(朝陽科大)開了幾班[專業講師培訓班],有興趣的夥伴可隨時到盛全網站:http://www.scec.com.tw查詢,或電洽03-4229668詢問公開班,經培訓後,如果您已具有講師特質,又願意加入教育訓練之行列,我將納入助教行列,透過實習與試教機會,讓 您能成為一位專業講師!(團照圖片後補)
December 8, 2008
3500地區-大溪扶輪社9周年了,雖然社友人數不多,但當日來自各地的社友們(包含韓國夥伴)都來一同參加此一盛會給予道賀與祝福,人數達近千人,這就是扶輪社的力量,一個地區小團體,當天彙集了來自各地的力量,讓石門小鎮熱鬧了起來!
喜歡這個團體的原因是沒有政治色彩,沒有太多的商業氣息,每週的聚會活動,還有全加可以一同參加活動,像是一個超大型的Family,雖然剛開始有點壓力,後來也就把每次的活動,當作是自己工作之餘,強迫自己暫停下來的一個很好方式!
桃園百齡扶輪社(也就是我的社),將於12/25日行授證儀式,邀請夥伴一同參加盛會,如果您想了解更多有關扶輪社事宜,都歡迎來電03-4229668
或來函jason@scec.com.tw研討!
喜歡這個團體的原因是沒有政治色彩,沒有太多的商業氣息,每週的聚會活動,還有全加可以一同參加活動,像是一個超大型的Family,雖然剛開始有點壓力,後來也就把每次的活動,當作是自己工作之餘,強迫自己暫停下來的一個很好方式!
桃園百齡扶輪社(也就是我的社),將於12/25日行授證儀式,邀請夥伴一同參加盛會,如果您想了解更多有關扶輪社事宜,都歡迎來電03-4229668
或來函jason@scec.com.tw研討!
December 8, 2008
一年一度北,中,南區全民共通核心職能講師大會師,今年地點選定台中舉行,共近40位講師先進齊聚一堂,會中邀請 以置之死地而後生之中港新館民宿 盧總經理分享其人生之遭遇與創立1元民宿之始末, 林建山博士也與講師群暢談 "全民共通核心職能之古今與未來發展",第三單元由 明碁第二把交椅,也是我先前的老闆: 邱英雄博士,談-迎向[經營諸葛]的新藍海,探討成功者的特質,應具備的知識,態度與行為,雖然邱老英雄年記一把,但生龍活虎的把現場氣氛帶到最高點,讓大家在歡笑與學習中忘卻了時間的流逝!
[真情分享]中港新館位在中港路上,鄰近百貨商圈,交通非常便利,因位在33樓,所以景觀非常漂亮,而且房價不到2000元,有到台中的夥伴可參考該飯店:http://www.pchotel.com.tw
下午再安排到秀傳醫院參觀及玻璃工廠,此次在初炳瑞,吳永昌,彭金山,黃玲娟等細心策劃下,讓大家共同度過一個美好的聚會活動,大家相約明年高雄見!
如欲了解有關演講內容可與我聯絡: 03-4229668 盛全企管吳總經理
[真情分享]中港新館位在中港路上,鄰近百貨商圈,交通非常便利,因位在33樓,所以景觀非常漂亮,而且房價不到2000元,有到台中的夥伴可參考該飯店:http://www.pchotel.com.tw
下午再安排到秀傳醫院參觀及玻璃工廠,此次在初炳瑞,吳永昌,彭金山,黃玲娟等細心策劃下,讓大家共同度過一個美好的聚會活動,大家相約明年高雄見!
如欲了解有關演講內容可與我聯絡: 03-4229668 盛全企管吳總經理









