3C全民共通核心職能之講師,每月均會進行例會研討,此次邀請國瑞汽車北區保養廠之主管與大家分享,與會學員近20位,把小教室幾乎擠滿,可見這些講師們不斷學習之意願相當高!
分享會中說明TBP(Toyata Business Practices)之管理系統,探討遇到任何問題時,如何透過問題分析與解決之八大流程(背景說明/界定問題/問題分析/目標設定/根因分析/擬定對策/成果檢視/標準化)透過一張A3紙,將所有結果展現出來,不但簡單明瞭,又非常實用!
我已邀該將師到我公司開課,希望能讓更多的社會人士學習該項管理手法,如有急迫需求者也可透過 03-4229668 或 jason@scec.com.tw 與我聯絡!

4/13-14日共兩天,應中國生產力中心之邀開立[教育訓練制度設計與管理]之課程,課中多數學員均為非本科出身,並有自費參加之學員,還有遠從彰化北上之同學前來上課,精神可嘉!
課中問及對TTQS(國家訓練品質計畫)之了解,竟然多數人未聽過及未提出職訓補助之申請,而桃竹苗地區確是如火如荼的推動,相較之下差異很大!
兩天課程順利完成,相信學員也收獲滿滿(因COPY了很多資料,包含教育訓練管理辦法,教育訓練需求調查與職能盤點之表單,競業條款之範例等...),這是我的教學風格,在課程中教到之表單大部分會給學生,因都是自己設計的,沒有智財權問題,因為以往的實務經驗,所以教學都以實務操作為主,避免學生就算懂了,回去也未必做的出來,而無法學而用之!