百羿不鏽鋼公司今年全年之課程都由我設計,年度最一堂課 [願景經營與年度目標實戰]安排於宜蘭理歐渡假村進行,因該公司準備於3年內上市上櫃,因此全體員工必須凝聚願景與共識,擘劃出短中長期的策略規劃,課程由9:30開始,藉由各種管理技巧最宗導出作戰策略與計畫,第一天下課時間為晚上10:30,學員則挑燈夜戰(立即產出Home work)到凌晨,我也趕製作她們的產出到凌晨三點,第二天雖然大家略顯疲憊,但是一個個主管上台報告她們的執行方案,讓董事長/總經理無話可說,這是有別於傳統上對下的目標訂定,而由全體擬出願景與訂定目標,最後在全體取得共識後,總經理宣佈達到目標後的獎勵,加上我的搧風點火,讓氣氛High到高點,最後在各部門主管帶領員工誓師達成任務後結束課程!