雖然透過關係一再拜託、懇求,但是今天接到經銷商的回覆,進書價格依然強硬。縱使這是預料中的結果,不過也一陣黯然,心想,在這樣嚴厲的條件之下,自己到底要如何才能夠將書店經營起來?價格不會是唯一致勝的因素,但是過於嚴苛的價格,在現今書店滿街的狀況下,是很大的挑戰。
剛好最近在看《暢銷書的故事》。這本書吸引我的地方,並不在於如何打造出一本暢銷書--況且,關於如何打造出一本暢銷書的方法,過往因為製作讀書節目的關係,已經請過暢銷書製造高手來談過,而她的結論跟這本書的結論是差不多的:天時地利人和。簡單的來說:沒有人百分之百知道哪本書會真正成為暢銷書。
這本書對我的幫助在於,它裡面蒐集了許多獨立書店的老闆、採購對於經營、選書、行銷的看法。美國書市的狀況跟台灣有些類似:連鎖書店大肆林立、暢銷書在超市、連鎖賣場以低價促銷、網路書店(這自然是指金光閃閃的Amazon)氣勢逼人……在這樣的情況下,一些原本經營方針模糊、風格不強的獨立書店被迫休業。對於價格迷思,Harry W. Schwartz的採購Daniel Goldin說,不論獨立書店願不願意降低暢銷書的零售價格,走折扣路線,都已經直接感受到價格競爭的壓力。而市場上也的確存在一種客層,他們願意犧牲時間、勞力,只追求最便宜的價格。
因此,獨立書店的競爭對手絕對不會是量販店或超市,而是連鎖書店及網路書店。
以台灣的情況來說也是如此,持續改善服務與內容的博客來,即便書市一片低迷,釋出的消息依然是業績持續上揚。
這麼說來,獨立書店完全沒有生存的空間了嗎?
當然不,我這樣樂觀的認為。如果說,獨立書店的競爭對手是連鎖書店與網路書店,那麼很可惜的,這兩個集團並不把獨立書店視為競爭對手,因為它太、小、了。所以,它們兩個才是彼此直接競爭的對象。
這兩種書店的經營模式,都已經出現唯有某種獨立書店才能切入的缺口:在實體的空間裡面,照顧該照顧的讀者,以及書籍。也就是說,現今在一家書店能夠擁有的閱讀樂趣,幾乎已經蕩然無存。曾經號稱擁有舒適閱讀空間的誠品,開始把給人們坐著閱讀的空間讓給更多的書櫃、展示櫃。除了某些人比較稀少的時段,在人山人海的書店裡,要安靜的自找空間盤坐閱讀,簡直是奢侈。
我沒有能力感動、說服書商,讓點折扣給有心想要發展獨立、社區型的小書店,也許等到有一天,當他們發現蛋放在同一個籃子裡是危險時,已經開啟又關閉了無數投入獨立書店行列的愛書者。
下午跟出版社朋友提我要開書店的事情。也問起,如果在她的生活周遭,有一間她心目中的理想書店,那會是什麼模樣。她說:現今嚮往大頭症的講座、活動,已經沒有辦法滿足她了。她需要的,是一種能夠真的帶著大家讀書、分享對於書的想法的讀書會類型的書店。在這個書店裡面,會有一個coffee corner,可以讓人坐下來好好的看一本書。在那裡面,人跟人之間會交流、互動。她說,好比金石堂,也許會去逛一逛,但是那裡人跟人之間完全沒有關係的,有時候去的感覺甚至不是很舒服;而誠品,那裡很可能陌生人與陌生人之間會產生關係,穿的光鮮亮麗,希望因此而有邂逅……
談到這邊,我就問她了:你曾經在誠品與人產生關係過嗎?
她想了一想,看著我,說:好像沒有耶。我說:即便在美好時代的誠品,我也不曾有過。在那邊擁有過的,是對於當時沒人那麼談書、談詩、做活動的一種感動,至於跟人,坦白說從未曾因此而結識了誰,從未曾因為書,而成為知音……
關於一間理想書店的想像,當自己一再一再的印證,彼此的渴望竟是如此相近,卻悲傷它的不可獲得之時,那種百味雜陳的感覺,實在無詞語可供描述。
那樣的夢中書店不曾存在過我的記憶裡,只有從許多前輩關於書店的口耳相傳裡,知道在世界的某個角落,有一家這樣的書店,它不只有堆疊四處書的氣味,它會有偶爾抬頭從書裡望向窗外光線的讀者;有打聽著某本不存在於私人書房裡的書癡;有分享自己在哪邊購得了什麼好書,令眾人羨艷的書狂;還有把來書店參加讀書會當作是生活裡,非常非常重要的一件事情的讀者……在那間書店裡,我們逐漸的將彼此的生命交織在一起。
存在著這樣的書店嗎?
我相信,有的,有的。


