觀看全文...

大環境不景氣，想從愈來愈精明的消費者口袋掏出錢，除了削價競爭的紅海策略，設計力與策略加乘，成為企業尋求商機的另一個藍海策略。

今年7月，國際知名設計大師Karim Rashid應國內珠寶廠商之邀訪台，他當年因設計一款價格僅4.99美元、名為「嘉寶」（Garbo）的塑膠垃圾桶而聲名大噪，這次來台除舉辦跨界作品個展，Karim Rashid也首度與國內珠寶廠商合作，推出創意時尚珠寶精品。

奇松國際營運長顧奇明指出，國內珠寶商為求生存削價競爭，去年倒了兩千多家。台灣市場競爭激烈，奇松國際決定跳脫價格競爭、開拓台灣以外的市場，以設計做為國際通路的敲門磚。

「我們一定要找出藍海，那就是設計。世界知名百貨公司都認識Karim Rashid的名字。」顧奇明說，同樣的價錢與功能，消費者會選有設計感的產品。

觀看全文...

王小棣笑起來眼睛瞇成下弦月，臉皺成一團，笑得像卡通版中國娃娃。很難想像她已經創作超過300小時的戲劇作品；從26歲就在大學裡教編劇與劇場理論，蔡明亮、吳乙峰等都是她的學生，電視圈的人見到她，都尊稱她「小棣老師」。

她對戲劇的執著，感動很多人。三立電視台的副總經理蘇麗媚，邀請她為三立電視台執導；心靈工坊的董事莊慧秋，更把王小棣視為人生典範︰「一個人可以堅持理想一輩子，光是這點，就值得尊敬，更別提她的作品細膩、講究，尊重觀眾。」


觀看全文...

開一家很有老闆個人風格的咖啡館，曾經是許多上班族心中的夢。
但是過去十年，對風格咖啡館的老闆來說，卻像是一場燒錢無止盡的夢魘。一方面大環境不景氣，另一方面，從連鎖咖啡店到便利商店推出的現煮咖啡，不斷攻城掠地，侵蝕商機。

觀看全文...

千禧年網路泡沫化之後，科技人才與創投資金轉向數位內容產業，尋找下一個振奮人心的新機會。
依據《2007數位內容產業年鑑》界定，數位內容包含電腦動畫、數位遊戲、數位影音、行動應用、數位學習、數位出版、內容軟體與網路服務等幾大領域。
　　
依據拓墣產業研究的資料顯示，在全球數位內容產業之中，仍以數位遊戲與數位影音電視市場規模最大，前者市場規模高達316億美元（約新台幣9,568億元），數位影音與電視則雙雙突破600億美元（約新台幣1.8兆元）的門檻。
　　
經過六年深耕，國內數位內容產業已經發展成熟了嗎？是否足以成為下一波人才駐足的明星產業？
過去六年來，台灣年經濟成長率平均不超過5％，多數產業面臨嚴冬，但數位內容卻逆勢成長。依據2007年《數位內容產業年鑑》統計，2007年國內數位內容產業產值達3,609億元，相較於2001年的1,334億元，年複合成長率達到21％，是總體經濟成長率的四倍。其中，數位學習、數位遊戲、行動應用服務、數位出版等，平均成長率表現更佳，均在三成以上。


觀看全文...

厭倦了北部城市陰沉單調的陰霾天空，或是再也受不了灰暗壓抑的極簡風？來一趟高雄吧，高雄捷運紅線開通，這裡集結了國際藝術大師的公共藝術作品，除了造價驚人，更重要也更有趣的是，這些藝術作品都呈現出明亮溫暖的調性，如同高雄這塊地方，來自光的手筆。

一小時半的高鐵行程之後，只要走出車站，就可以迎接很大片的晴空，沿著相應於捷運紅線的道路「美麗島大道」，一些新規畫的公園綠地，像是中央公園，搭配著特殊造景的捷運出入口，坐在車子裡，透過車窗往外看，頗令人有置身時尚城市之感，這裡，莫非是東京中城（Mid town）的街道？

觀看全文...

統一超商引進的日本家居品牌無印良品MUJI，自2004年引進台灣後，第一年就達損益平衡。無印良品的成功經驗，吸引代理Mexx、G2000、U2等服飾品牌的高林實業跟進，引進日本第二大居家生活品牌Francfranc，2007年1月在SOGO復興館開設第一家店後，4月底也將於微風廣場，開設第二家店，與無印良品相同樓層，準備硬碰硬，正面交鋒。


觀看全文...

他們都是中高階經理人，他們的年薪至少百萬、年齡卻不超過40歲，他們為什麼可以成功？

《30雜誌》針對56位成功經理人進行調查，在他們身上，我們找到四組關鍵密碼。

觀看全文...

商場耍心機，什麼產品都好賣

網拍、超商裡同類商品看起來差不多，就是有些乏人問津，有的卻賣得強強滾，其中有什麼奧秘？日本零售業達人從價格、商品標題中耍心機，就是有辦法讓顧客心甘情願，從口袋中掏錢出來買東西。

文／邱仕安

觀看全文...

文│李文平

漲！漲！漲！物價猛漲，只有薪水不漲，當你正在哀傷自己是貧窮白領時，物價又漲了，你又更向Ｍ型社會貧窮的那一端靠近。趕快停止抱怨，不要再坐等奇蹟，用聰明的投資，扭轉你的財富頹勢。

但是，投資商品千百種，該怎麼挑？又要如何選？平常工作這麼忙，有沒有一種簡單又有效的方法，能幫忙挑出潛力投資標的？


觀看全文...