人間歷史

人不跳槽枉少年，尤其要現代年輕人踏進第一家公司後「從一而終」，更不可能。但跳來跳去，變成職場的「跳跳族」，會被企業認為忠誠度不夠，影響進用機會。

公司招考新人，通常會憑對方的職場經歷，判斷他的忠誠度及穩定度。

根據一分調查報告，42%的企業對謀職者跳槽紀錄的容忍上限是6～7份工作，26%是3～5份。超過這個比例，通常不願進用。

雖然早有專家指出，工作流動性高的人，對企業的忠誠度，其實不見得亞於安心工作的員工。但企業主管對跳槽頻繁者特別有戒心，求職者不可能在面試時給主管機會教育、導正觀念，因此當被問到離職原因，必須有一套說詞，提出一個跳槽的理由，化解主考官的疑慮，化不利為有利。

且看西漢時期陳平的個案。


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希特勒(Adolf Hitler，1889~1945)這個殺人魔王﹑大野心家，如果不以成敗論英雄，也不施加道德判斷，此人確實有不少取法之處。

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希特勒的宣傳術太厲害了，他對政治宣傳很有一套。有一個觀點，值得思考：
在宣傳的時候，應該把敵人描繪成什麼德性﹖
無惡不作，強悍難纏的大壞蛋﹖
或是不堪一擊，如跳樑小丑般﹖

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都說書畫可以陶冶性情，涵養氣質，歷史上偏偏就有書畫家是個大尾流氓。
這裡說的是明朝萬曆年間藝術家董其昌。

我們以「董其昌」為關鍵字用google搜尋，看到的董其昌，不得了，能寫能讀，書法寫得好，畫畫畫得好，性情平和，通禪理，談吐不俗。

可是我們再以”董其昌” “民抄董宦”的關鍵字搜尋。乖乖，董大才子變成不折不扣的流氓、壞蛋、大色狼。


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司馬遷以為張良的外形雄赳赳，氣昂昂，後來看到張良畫像，發現張良竟然長得像個女生。但像張良這麼一位深通黃老之術的智謀家和智慧人物，為什麼不能長得像女生，而非得雄才大略、不可一世的模樣？

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在日本掀起收視熱潮的日本偶像劇《華麗一族──豪門世家生死鬥》有一集演到日本政府為了提升競爭力，推行金融改革，把林立的大小銀行整合為幾家大銀行。萬俵大介所主持的阪神銀行規模不大，勢必遭到合併，此後無法透過融資挹注鋼鐵等其他家族企業。萬俵大介接獲訊息後眉頭深鎖，苦思對策。有一天走到室外，忽然看到一隻螳螂誤入蜘蛛網，動彈不得，蜘蛛正沿著網捕食。蜘蛛以小搏大，激起萬俵大介的雄心壯志，也給了他靈感。他設計出小魚吃大魚的謀略戰，一步一步，設法併吞比他大的銀行。蜘蛛結網，吞食螳螂的畫面，在萬俵大介腦海裡多次出現，提醒他，也激勵他，成為鬥志的動力。

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「世上最難伺候的是所謂『懷才不遇』的人物。」作家吳魯芹在＜論讀書人與懷才不遇＞一文這麼論斷。吳魯芹認為，懷才不遇是讀書人的專利和絕症，沒見過木匠、瓦匠、理髮匠發出懷才不遇的牢騷，偏就讀書人，讀了幾本書、寫了幾篇文章，就自認有治國平天下之才，眼睛長在頭頂上，萬一求職不遂，或沒有人三顧茅廬邀請，便大嘆懷才不遇。

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　　古希臘哲學家狄奧哲尼士，反文明，反世俗，反權威，過著簡單的原始生活。他用木桶代替房屋，比現代人用廂型車當房子還性格。這類哲學家，被稱為犬儒學派。

　　當亞歷山大征服全希臘，不可一世之際，聽說狄奧哲尼士的事蹟，派人邀請過來見見面，他甩都不甩。亞歷山大只好親自去見他。

　　此時，狄奧哲尼士正坐在桶子裡晒太陽。亞歷山大神氣地問：「我就是亞歷山大，你有什麼要求，我一定幫你達成。」

　　沒想到狄奧哲尼士只淡淡的回答：「唯一的要求，請走開點，別擋住我的陽光。」

　　在歸途上，亞歷山大若有所感的嘆道：「如果我不是亞歷山大，我願是狄奧哲尼士。」

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三國時代，「臥龍」諸葛亮隆中十年，默默耕讀；劉備三顧茅廬，禮賢下士，從此飛龍在天，大展鴻圖。許多人盼望能像諸葛亮那樣，有老闆識才，親自上門、拜訪延攬，卻忽略了諸葛亮在出仕前所做的功課，所下的苦功。

試著想像當時的畫面：劉備和孔明未曾謀面，不曾交談，劉備雖然耳聞孔明名聲，但不見得必然賞識，也可能像後來的劉備見到龐統一樣，以貌取人，不看在眼裡。

然而呈現在劉備面前的，是個風采翩翩、高頭大馬、儀表談吐都很出色的有為青年，而且就像個胸有成竹、概念清楚、資訊豐富、算計明確的企畫大師，劉備怎能不傾心，怎不「如魚得水」，禮聘為謀士？


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借用中國歷史個案來談職場現象，最適當的斷代莫過於春秋戰國時代。大大小小諸侯，就像許多公司，互相競爭，人求事，事求人，人才流動活絡，公司怎樣找到對的人，人怎樣找到對的公司，都是學問。

儘管到處需要人才，人才轉換跑道、跳槽，也如家常便飯，看起來工作很好找，其實不然。工作機會雖然多，但一如行銷大師所言，上了鐵達尼號，泳技再好，也是滅頂。

這一點，李斯體會最深。

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