文/蔡義昌(資策會數位教育研究所創意開發中心主任)
原鄉故事是取之不竭的數位內容來源 數位內容產業當務之急，不是建造更多的製作園區，而是發掘源源不絕的原鄉故事，並透過創意、經濟模式實現，進而吸引投資者以及通路商共同投入。
今年4月初與中華汽車原住民文教基金會的夥伴，到台東縣東河鄉一睹張泰山發跡的泰源國小，該校方校長介紹他們引以為傲、有20多年歷史的國小棒球隊，單是現役的職棒球員就有9位。那天還看到已經國中的畢業生回母校當投手，在烈日下餵球給國小的球隊作各種戰術練習。
方校長帶我們去看棒球隊練習的球室，一顆顆打破的球，一根根沒有護手的球棒，為了不讓小球員耗費1、2小時的通勤時間，方校長把教師宿舍改成球員宿舍，小球員睡在只鋪了一塊木板的地上，一間擠了6位！他們6點起床，鍛鍊基本動作、上課、晚上唸書，在各界的支持下，他們南征北討，打遍海內外得到各種榮譽。離開國小，很多有天分的球員在持續努力下，成為台灣職棒的中堅分子。這些職棒選手不忘母校培育，當球隊有淘汰的球具，就想起家鄉的球隊，一批批堪用的球具就成為這些小選手的希望。
當王建民成為洋基隊希望的同時，其實，泰源國小棒球隊也有小王建民的故事值得發掘。
很多數位內容廠商或創作者在第一個創意被市場接受之後，面臨的是創意枯竭，從整體市場來說，這樣的創意枯竭可能不會造成太大的漣漪，後續隨時都有新的人才或作品可以進入數位內容市場被消費，但是，當原創者的創意了無新意之後，好不容易才培育的創意人才很可能在市場上馬上就被遺忘。
一旦缺乏創意廣度跟深度的數位內容產業，就越來越難跳脫打鬥、愛情、上班族這些刻板題材，結果，有了刺激，有了3D技術，但是沒有感動的原創題材，使得遊戲市場或數位內容市場的消費者還是脫離不了原來的族群，創作者還是只能在原來的題材下，以更多的刺激投入紅海的市場。
如果這些創作企畫人員有機會離開台北的冷氣房，親自體驗太平洋海邊、花東海岸山脈裡，泰源國小棒球隊在烈日下揮汗的競技，應該不難找到很多原創題材。
許多縣市政府都希望發展未來產業，尤其是無污染的產業，想當然耳可以發展創意產業，希望在當地開辦技術層次高的課程，訓練在地人才，然後吸引廠商進駐，形成產業聚落。
然而，在網路時代，稍有技術能力的創作者很容易在網站上找到各種外包資源，在這個動畫都外包到大陸或印度製作的時代，數位內容產業的當務之急，應該不是更多的製作園區，而是如何讓源源不絕的原創題材以及如何將創意實現，進而吸引投資者以及通路商共同投入。
如果上述情境得以實現，可能就要改寫很多傳統的產業基地思惟，例如我們如何讓有創意的人願意釋出故事？這些故事如何被思考未來的發展性？有潛力的題材如何成為吸引小額投資人或企業投資的標地？有了投資，如何透過網路分包跟整合產生數位內容作品？如何透過數位通路，像3G或網路、遊戲來傳遞？被消費之後，整段加值的參與者如何獲利，智慧財產權如何被保護？
如果這個數位內容原創題材的經濟模式能夠建立，數位內容廠商就可以有源源不絕的原創題材可以加值，原創者不用再學很多科技也能輕鬆地分享他的感觸，尤其，很多小額投資者雖然無法參與好萊塢的大投資，也能以公益或投資觀點來參與數位內容產業的發展，很多工作室也有經濟收入，最重要的是，我們身邊許多感人的人事物，能有機會被外界分享，創造台灣各地區的創意經濟價值。
說不完的原鄉故事，最容易撼動人心！
本文章刊登於工商時報2007/05/18
工商時報/工商經營報/經營知識/D3版
