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你是狐狸?還是刺蝟?
training 在天空部落發表於19:00:00 | 幸福實驗室
< 幸福實驗室>
談企業的刺蝟原則

對男人而言,聽到賽車場內賽車引擎呼嘯飛馳的聲音,都會感到心跳加速、熱血沸騰,因為這決定是有個有關速度的競賽,車手不僅是要有超高的技術,還要有良好的團隊合作,尤其是比賽過程中,車手必須要視輪胎磨損情形及油耗狀態,隨時進入所屬車隊的維修站進行換胎及加油。這時你會看到令人震撼的一幕,至少有21位車隊工程人員,他們必須要在6至7秒間,共同完成換胎及加滿60公升的汽油。
這是一個十分危險的工作,有任何失誤都會浪費車手回到賽車道的時間,甚至一點小錯誤都可能會引起火災,造成人車重大的傷亡。無疑的,那些完美的呈現都來自日常的訓練,他們每一個人都精準的完成自己所負責的動作,他們的每一個動作都很單純,因為單純才不會混亂,在每一個人都動作熟練下,就會創造出驚人的速度。
在企業發展的過程中,也很強調專注在本業的重要性,在柏林(Saiah Berlin)所著的【刺蝟與狐狸】一書中,指出這兩種類型人不同風格的特色。例如狐狸型的人會同時追求許多目標,常常一心多用,把環境搞得很複雜;而刺蝟型的人會把這個世界簡單化,能把事情變成系統化的觀念與基本原則,這種型的人會專注在某些事上,後來吉姆柯林斯(Jim Collins)就將這種作風稱為「刺蝟原則」,對此型的人而言,如果和刺蝟原則無關的事情,就不會花太多時間在上面。
刺蝟原則所重視的事情包括三項:一是必須要在某些指標上能達到世界級的水準;二是知道主要產生獲利引擎的驅動力是什麼;第三則是什麼事情是讓我們充滿熱情的。對企業而言,能找到自己的刺蝟原則,就能發揮企業的競爭優勢。如果就個人的角度來思考,這三個問題可以轉化為:一是你在哪方面有過人的天份嗎?二是這個天份可以讓我得到很好的報酬,也就是我有機會來展現我的天份,而不只是做白日夢嗎?三是我對於這工作有絕對的熱情,每天早上起床後,會很熱切期待開始此工作嗎?如果這三個問題的答案有所交集,那就應該是個人生涯發展的指導原則。對於那些頻頻在社會中做一行、怨一行的人而言,他們最大的差別就是沒有了解自己的刺蝟原則。
企業多角化經營往往不是戰略需要,而是領導者過大的野心,一旦戰線拉長、獲利又不佳的情況下,很容易產生經營危機。讓目標單純化些,如此我們才有時間來培養人才,別被一時的商機所引誘,專注於系統的創建後,才有往外發展的本錢。

游泳的體會
training 在天空部落發表於19:00:00 | 生活美感
< 從優秀到卓越>


我很喜歡游泳,如果有空,我會到家裡附近的游泳池游約一個小時,讓自己的生活節奏有所放鬆。現在的泳池都有很好的規劃,如果還不會換氣的可以到浮球索的一側去練習,而另外一邊則會劃分為若干水道,讓會游泳的人可以暢游無阻,大家都會遵循右去左回的方向,魚貫的用自己所會的游泳姿勢前進。
當要進入水池時,我會觀察已在各水道游泳的泳客,除了人數的多寡之外,也會參考每個人的姿勢與速度,因為這裡面有些可以運用在團隊經營的元素在裡面。
我游的是蛙勢,所以我會找和我一樣的人為優先,在同一個水道中有四、五個泳客算是很擁擠的,如果再加上一個人游自由式,一個人游仰式,另一個人游蝶式,那麼水道裡的波浪一定天搖地動,有好幾次我在抬頭換氣時,猛一個浪花打來,剛好一口水就進到肚子裡,原來是左邊蝶式的老兄入水時掀起了千堆浪。還有如果你前面的是游仰式的阿嬤,那麼你就要減速配合,如果受不了想要超車,你就必須要啟動渦輪增壓,同時還要提防對面車道的來車,因為也許那位如魚雷般的自由式先生會給你迎面痛擊,這種複雜變動的情勢,體力累之外心更累。這就像一個團隊,大家做事都用自己的方法,沒有共同的遊戲規則,每個人都不是在幫助對方,反而是阻礙對方,當有人想改變時,更會造成團隊內更大的衝突,所有的危機如浪花般的詭譎多變。
我喜歡的水道是大家速度比較一致,這種水道即使人多,但是不會亂,你也能知道要與前面一個泳者如何保持距離,更不用擔心你太慢而造成後面的塞車。如果大多數的人都是蛙式的話,那就更好了,因為大家所激起的水流方向是一致的,而這時我最喜歡前面有位泳者,我會與他保持約二至三公尺的距離,他在前面可以幫我阻擋水的阻力,這樣游起來特別輕鬆,這有點像自行車的公路團體賽一樣,每一個人都要輪流領頭,因為領頭的人是最費力的,因為他要面對風的阻力,而團隊必須充份的合作調配體力,才能創造出最佳的成績。
這種情形在游泳池也是一樣,游在最前面的人總是最辛苦的,他一旦累了,游到池邊休息時,就變成我來領頭,所有的人都不會自目的超車,而剛剛休息的人會又跟在隊伍的後面,用省力的方式保持與隊伍間的距離,這些泳客年齡包括老中青三代,有男也有女,大家不用打招呼,也不用牽著手唱感恩的心,大家都很有默契的做對團體有利的事,每次碰到這種隊伍,我都會覺得特別開心,覺得這水道裡就是一個和諧的社會,直到有個游自由式的傢伙闖了進來,他的波浪和我們的不同,他的速度破壞了我們配速和呼吸的節奏,當有人起身不游時,我也決定去洗澡,然後打道回府。
團隊要成功,最重要的是「志同道合」,「志」代表目標及願景,「道」代表價值觀及文化,那自由式老兄的「道」和我們原先的不同,所以大家就有了扞挌,其實我們並不是反對那個人,而是他的速度,如果他能讓自己慢下來先融入大家,再慢慢增加我們的速度,我相信他反而是讓我們改變的貴人,畢竟在團體競賽中,團體成績並不是以最快的為主,而是以最慢的為裁量。
游泳真好,除了健身,還可以發現團隊經營的奧秘!

窮苦,是一種祝福
training 在天空部落發表於19:00:00 | 幸福實驗室
< 幸福實驗室>
麥凱的老鼠實驗

有一年和父親一起看張藝謀所執導的電影「一個都不能少」,耳不聰、目不明的父親竟然在看完後熱淚盈眶,那貧瘠的黃土地、簡陃的課室,似乎讓他憶起了江西老家,在那個念書不易的時代,不只是一根粉筆,就算是一張粗紙,都彌足珍貴。
年紀也很輕的小小代課老師為了賺錢接下這工作,堅毅的眼神和不妥協的性格讓人萬分心疼,當一個孩子因為很會跑步要被送去縣城訓練時,她不要命的追逐那吉普車,一個小小的身軀,掀起了黃沙巨浪,就這麼上上下下的追了好幾公里,連來徵選的老師都發現她有超乎常人的跑步實力。雖是笑話,但是,越是在艱困的環境下成長的孩子,越能在吃苦的訓練下,養成良好的體力與不怕失敗的毅力。
我想城市裡的孩子就不太一樣,他們可以透過網絡與全世界連繫,他們要某項資料,不用起身走向圖書館,不用開口向人請教,只要在電腦上輸入關鍵字,成百上千條的資訊任你選用。父親年輕時,要涉過小溪、翻越山頭的上學路在城市裡已不復見,那個在路上逗蛇玩、跳到河裡沖涼的勇氣,也從現代孩子的氣質裡抹去。社會結構與生活型態已經完全改變了,我希望給孩子一個安全的環境,但我更渴望孩子不要因為安逸而喪失了奮鬥的本能。
念初中的女兒回到家說:「今天學校的體能課跑400米,結果有很多人跑不完,還吐了。」我在想,還好女兒每天上學要背著重重的書包走約500米,如果是父母開車送到校門口,那恐怕會因為從未訓練過而吐得更慘,這和那貧窮村莊裡的小學老師實在有著天壤之別。這種因環境的差別進而影響生活能力的現象,其實在動物界也相同:
美國科學家麥凱早在1925年曾經做過一項老鼠實驗,他將一群剛斷奶的小老鼠分為兩個群組,第一組給牠最好的生活,吃住都比照五星級規格;第二組就沒這麼好過,連星級都沒有,粗食淡飯也得過下去。實驗結果,第一組的老鼠吃得太好、又不運動,造成新陳代謝異常,在不到中年就駕鶴西歸;第二組的老鼠反而活得較長壽,而且行動還是很敏捷,其免疫力及性能力都遠高於前者。這種實驗同時放在人類的祖先—猴子身上,也得到同樣的結果。
現代人壽命的延長並非是因為人本身能力的增加,而是醫療科學的進步,我們仍然希望孩子要有好的學習表現外,亦能增加自己面對困難的能力,安逸的日子並非好事,也因此台灣的經營之神王永慶會把孩子在小時候送到國外,讓他學習自立更生,學習一切從貧窮開始,而懂的人才知道,這是訓練接班的開始。

精進,讓人生不打烊
training 在天空部落發表於19:00:00 | 職場加油站
< 弦外之音>


以前老家裡有一台乒乓球桌,而我在初中時期最喜愛的運動就是打乒乓球,那時自己的家人都打不過我,在無師自通的方式下,自己也學會了殺球與抽球的技巧,年輕氣盛的結果總是喜歡找班上同學挑戰,不論輸贏,總是會戰到大汗淋漓方覺過癮。
後來搬家,乒乓球桌沒辦法帶來,就一直沒有機會像過往一般的奮力一搏,慢慢的連技術都生疏了。有一次在杭州的一家酒店上課,晚上同事嚷著要去酒店附設的會館逛逛,裡面有游泳池,也有足浴中心,當然也有健康房及乒乓球桌。在同事的吆喝下決定下場玩玩,年輕同事英勇無比,殺球總是疾如風般的無預警襲來,幾場打下來我已氣吁吁的毫無招架之力,直到後來慢慢又找回了握拍的感覺,不論是切球及殺球才展現出威力,不過畢竟已近中年,身手的反應與速度已大不如前。
其實所有的技術久不練都會生疏,自己演講上課多年,我也有同樣的感覺,像是農曆春節前後一個月,是培訓界的淡季,那時近一個月不用上課,往往在新年開工後第一場,講的會比較有「卡」住的感覺,主要是大腦的聯想及組織能力會較弱。可是在多講幾場之後又會慢慢熟練起來。就像職業運動員,他們在球季開始前都會有段調整期,因為大家在上個球季結束時,都會有一段不算短的假期,以慰勞選手離開家在各地征戰的辛勞。新球季開始前會先有春訓,將球員的體能與技術慢慢回復原先的水準,之後各球隊還會有熱身賽,來為球隊的陣容做最後的調整,這些作為都是希望每一個選手都能隨時保持最佳狀態。
學音樂對這個部分的感受應該更為強烈。女兒在鋼琴課中新學會一首曲子,待下個禮拜老師再來上課時,這一個星期有沒有練習,一聽便了然於胸。已故的小提琴演奏大師海飛茲在教授學生時十分的嚴謹,他曾經對學生說過一句名言:「如果一天不練琴,自己會聽出來;兩天不練,樂評會聽出來;三天不練,所有的人都會聽得出來。」
王建民在美國大聯盟的未來掌握在自己調整的程度,他只有讓自己保持在最佳狀態才能為所效力的球隊贏球,才能確保自己在球隊中的位置。獨自練習是一條寂寞的道路,它必須要克服自己的惰性,要抗拒外在的引誘,然後堅定的走下去,尋找一個機會,讓世人對我們刮目相看。就像有人做個研究,一個人從平凡到超凡,經過一萬個小時的苦練,一個被爸爸媽媽逼著練琴的孩子,與一個喜歡鋼琴的人和一個專業傑出的演奏家,其每天練琴的時間、每天花的功夫一定有所不同。
我一直很喜歡林清玄先生的作品,他曾說他每天都有寫3000字的習慣,一花一草、一 茶香皆可成為散文中的甘露;吳淡如小姐身為台灣最暢銷的女作家,她不論再煩忙,都可隨時在電腦前寫稿,這些能力都是日積月累而形成的,只要一提筆,就會有股自然的力量,推擁著字字珠璣的生命觀照。
我並非說人不要休息,而是指每一個人都有些特殊才華,你必須讓這些能力保持最佳狀態,不要因為外在環境的變化而影響這些能力的精進,就像麵攤上總有一鍋下麵用的沸水,它的爐火不會輕易關掉,它必須為每一個來的客人做好準備,才能迅速的滿足客人需求,一旦把火給關了,也代表要打烊了,而每日精進的心,讓你的未來永遠不打烊。

一路慶祝到成功
training 在天空部落發表於19:00:00 | 幸福實驗室
< 幸福實驗室>
談動物訓練理論

一位台灣遊客藉由小三通的路線,從馬祖坐船到馬尾再到福州探親,回來時船一靠馬祖的福澳碼頭,她無視於海關禁帶肉品、種子、水果的禁令,硬是帶了些正在盛產的甜桔回來,結果被緝毒犬嗅出,除了東西必須要棄置之外,還要被處以罰鍰。
這種緝毒犬現在在各大重要碼頭及機場都有配置,當然查毒品是首要,但是善良小老百姓則是被捉到帶違禁食品的最多,大概人性中都有一種僥倖的心理存在吧。
有一次在內地的機場等行李,每一個人都渴望自己的行李早些在輸送帶上出現,只見一位海關人員牽了隻緝毒犬來檢查,狗的體型不大,很安靜的用那嗅覺靈敏的鼻子去輕觸每一個行李,如果沒有問題,牠會去找下一個行李,如果聞到有特殊的味道,牠就會用爪子抓這行李,海關人員就會把這件行李另外放置,待主人來時再開箱檢查,當緝毒犬有成績時,海關人員會拍拍狗、摸摸狗下巴、從腰間小袋裡掏出一些東西餵給狗吃,然後再去尋找下一個機會。
這種獎勵行為也出現在海豚、海狗的訓練上,在海洋公園裡,不論大人小孩都很喜歡看這些海洋精靈的表演,牠們會頂球、會整齊的躍出水面、會在空中翻滾、甚至跳火圈、會躍上舞台與小朋友合照親吻,每當完成一個動作的表演時,你都會看到動物訓練員會立即拿出小魚來犒賞,海豚或海狗吃得很開心,還會學人類自己給自己拍手,現場充滿著歡樂與驚奇的氣氛。
不論是緝毒犬或海豚、海狗的表演,牠們在訓練與執行的過程中,都得到了「立即性」的獎賞,海關人員沒有告訴緝毒犬:「你的目標是20個違禁品,如果做到給你一整包好吃的東西」;如果超過30個則給你更大的提成。動物訓練員也沒說:「海豚一定要表演結束後才有鮮美的魚。」他們都在最需要的時間點去做激勵,動物也因為這種方式而讓自己每次都有最好的表現!
這種方式我們可以運用在企業經營上,獎勵員工我們應重視其時效性,當員工有好表現時,不必等到年終分紅,每週或每月都發績效獎金,會讓人想要超越上次的所得,於是工作的態度更振奮了,老闆們也達到了績效提昇的目的。
當然這種鼓勵也可以運用在我們的孩子,孩子學期中有不同程度的考試,別只在乎大考,試著從小的考試開始,讓孩子因小進步而得到鼓勵,然後孩子會再全力準備下一次的考試。終點式的成功像煙花一樣太短暫了,我喜歡一路慶祝到成功。

往事並不如煙
training 在天空部落發表於19:00:00 | 溝通大代誌
< 溝通大代誌>


上課時,有些學員會分享過去生活中的苦難,有些是創業時被合夥人欺騙的慘痛經驗,有些是在婚姻中暴力的折磨,甚至小時候與家人出遊時不甚走失的驚惶,這些都像一個揮之不去的夢魘,讓我們在現實的生活中掙扎不已,雖然早已事過境遷,但是每觸及那層記憶時,一切的感覺又會被喚醒,我們很怕再一次受到傷害,於是我們努力的防衛自己,不敢接受別人的愛與關心,也不願離開自己所搭建的城池。
我們的大腦與電腦都有儲存的功能,都能將所有訊息有所記錄,只是電腦我們有權利去決定要不要存檔,而大腦卻是無意識的全盤接收,不論是好的感覺或是不好的感覺,那些你越刻意想要遺忘的事,它反而佔有最鮮明的位置。電腦裡一些不好的程式或檔案,我可以丟到資源回收桶再把它完全刪除,但是大腦裡對所有的記憶只能淡化,無法做到淡忘,過去我們常說「往事如煙」,如煙一般消失無蹤,其實「往事並不如煙」才是真實的人生寫照。
人與人的交往,不論是夫妻之間、親子之間、或是上司對下屬、系統領導人對下線,所有的關係好壞。都建立在這些「往事」上,每個相處的片刻都成為腦海中的往事,我們會從別人的言行舉止中,在心中留下好的印象或不好的印象,但是別人也同樣的會從我們散發的感覺與行為中,接收到對我們的認知與評價,它可能可以因一句話而讓團隊奮起,卻也可能因為一句無心的話,造成永遠抹去的傷害,尤其是對我們周圍最親近的人。
有一個男子,一直想要改變自己的壞脾氣,於是他去請教一位禪師,希望禪師能指點他一條正確的路。禪師明白原委後,就給了男子一大包的釘子,要求他每次感覺自己情緒失控亂罵人時,就把一根釘子釘在門口的木柱上。第一天,這位男子在木柱上釘了37顆釘子。
如此的自我察覺讓男子慢慢的學會控制自己的脾氣,數個星期後,木柱上的釘子數量明顯的少了許多,男子到了後期發現,控制自己的情緒比在門口木柱上釘釘子要容易多了,這個男子終於調伏了自己。
男子將自己的進步告訴了禪師,禪師又給了他下一步的功課:「如果你能堅持一整天不發脾氣,就可以從木柱上拔掉一顆過去所釘上的釘子。」男子回到家後,仍然努力的精進,一段時間後,木柱上所有的釘子都被拔除掉了,他又將自己的成果告訴了禪師。這時禪師細細的撫摸那曾經有過無數釘孔的木柱說:「過去這段時間,你做的非常好,但是你看看那些釘後留下的釘孔,都是你在憤怒後所留下的痕跡,這個木柱也非原來的木柱,這就像當你在對人發脾氣時,也會在別人的心中留下這些如釘孔般的傷痕,別人可以包容或是不計較,或者你事後可以說無數次的對不起,但是那痛的記憶是永遠無法抹滅的。」
我希望這個故事可以提醒每一個人的說話與用詞,在任何場合,對任何一個人,都要表達良好的善意,此舉並非要我們漠視紀律或是縱容犯錯,而是要能有警覺的拿掉那些有害的字句,拿掉那些情緒性的妄斷,甚至互相挑釁後拳頭相向的野蠻行為,這些都是團隊經營者應該具備的素養以及整合眾人的能力。
要控制自己的情緒是人生的一種修鍊,【EQ】一書的作者丹尼爾高曼就曾經說過,一個人的成功,80%是靠EQ(情緒商數)而非IQ(智力商數),憤怒本身是無害的,無法控制的憤怒像火山爆發一樣,會毁壞人們好不容易建立的家園。但懂得善用憤怒,卻可以激勵自己永不服輸,可以激勵團隊同仇敵慨,許多人生的奇蹟都是在憤怒的刺激下所造成的。
我們情緒的出口不太敢對陌生人發洩,反而會對身邊最親近的人,這些人彷彿成為我們的替罪羊。家是我們最温暖的依靠,家也可能是最傷我們的所在,我們在外會壓抑它的爆發,卻可能在家裡對家人藉題發揮、小題大作。當我們宣洩完畢後,卻不料家人早已千瘡百孔,你一覺醒來,朝陽依舊燦爛,那身旁的家人卻可能淚沾衣襟,獨自面對那被釘子釘過的傷口,即使多年過後,那一幕幕的畫面依舊會被某些事喚起,所有的痛與不解,都如同昨日一般。
當我們相信「往事並不如煙」時,今天所有的發生也一樣也成為明日的往事,我希望身邊的每一個人每一天都有許多美好的往事,可以在多年後一起回味。對公司的員工而言,我們可以在退休後的聚會時,大家一起享受那打拼的百種滋味;對我的妻子而言,年老時可以躺在搖椅上一起回憶我寫的日記,細數每個珍貴的時光;對我的孩子而言,我也希望她們所保有的是父母親對她們最完整的愛!這些美好的往事是我能給她們最好的禮物。
多給人信心、多給人鼓勵、多給人力量,這是我願意隨時提醒自己的事,這些話就像是在念幼稚園時,老師給我們貼了「好寶寶」的貼紙一樣,它不再是讓我們身心痛苦的釘子,而是越多越好的人生彩繪。一句對別人有益的話,一句多看別人優點的話,一句發自內心關懷的話,都有著無窮的魔力,在「往事並不如煙」的定理下,它會讓我們越來越積極、越來越感覺到真正的富有。

陳水扁被關以後
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< 幸福實驗室>
金巴爾德的監獄實驗

陳水扁先生被關進土城看守所的影片,不斷的在電視上播出,在那一刻他不再西裝畢挺,換來的是一身囚服,「陳水扁」三個字也被「2630」或「2185」這編號所取代,而其在看守所住的雖是獨居房,但是所有生活瑣事都被曝露於所方的攝像頭下,沒有一些個人的隱私。
一個領導人突然被帶上手銬,從此不能隻手遮天,和別人穿著同樣的制服,不再有錦衣玉食,當夜深人靜時,房內可能有些夜行性的小動物出來穿梭。和舒服的官邸、有安全人員隨扈在側的日子相比,那座牆的內外就是兩個迥然不同的世界。
看到陳水扁穿囚衣的畫面,我想到心理學家金巴爾德所做過的一項很有名的監獄模擬實驗,他找了21名美國白人大學生,這些人背景相似,性格上沒有很大的差異,其中讓11人擔任監獄的獄警,而剩下的10人擔任囚犯。演獄警的人必須要著獄方的制服及帽子,腰上掛著警棍、手銬,當然還有一串走路時會摩擦發出聲音的鑰匙;而扮演囚犯的人則一定要穿囚衣,衣服上都還印有編號,這裡沒有個人的名字,只有一個冷冷的編號。
為了提高真實性,彼此都要真實的演出,例如演囚犯的實驗者,從被逮捕開始,都按正式的程序進行,包括採集指紋、脫光衣服進行身體檢查等。
實驗過程中,不論囚犯或是獄警一旦穿上這身特殊鮮明的服裝後,馬上就融入到自己的角色中,演獄警的說話變得權威命令式的,而且有時還會拿起警棍彰顯其攻擊性,會用辱罵的字眼來羞辱囚犯,就好像我們在一些警匪片所看到的情形一樣。另一群演囚犯的人,日子就沒有那麼好過了,這些人在獄警的威脅下,變得服從、被動、甚至出現一些呆滯的現象。
實驗的第二天,扮演囚犯的10人當中,有一半的人出現抑鬱現象,其中4人更變得情緒不穩定。這個原本計劃二周的實驗,因為獄警與囚犯實驗者的性格被嚴重扭曲,所以在進行不到一半時就提前結束了。
一件特殊的服裝可以改變一個人的行為作風,而人也會試著去滿足這衣服所代表的社會期待。速食店的制服穿上之後,就會特別容易展現笑容,給顧客一個滿意的用餐經驗;打的的師傅一旦穿起襯衫、打起領帶,我想也會更文明的開車;而阿扁不再是阿扁時呢?也許這身囚服與看守所的編號能讓他變得正常些,那麼到時台灣老百姓就會有平靜的日子了。

鳳凰。雨
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< 總編輯的話>

淅瀝瀝的午後雷陣雨,趕走了空氣中的悶熱,我與五個友人窩在河邊的一間小咖啡館,在這個不到二坪的空間裡,我們這些爺們享受著難得的午後時光,那天南地北的話題、咖啡的濃醇、還有店家手工製作的巧克力,搭配著窗外的美景,那種氛圍是一輩子難忘的場景。
這條河不是台北市的淡水河,也不是高雄的愛河,與台灣相隔千里,這裡是沱江,我們在湖南湘西的鳯凰古城,六個男人相約在長沙會合,一輛休旅車就展開了一趟流浪之旅,而此刻我們身處在苗寨中,在一整排臨江的吊腳樓中,我們選擇了最靠近江邊的一間小咖啡館,木格的窗戶打開後,就能看到知名的風雨樓如多重彩虹般橫立在沱江,江上不時有游船經過,船夫興緻好時,會撐著篙吟唱當地小曲,我們聽歌也看人,當發現船上有美女時,總會掀起一陣騷動,我和友人立即拿起相機,拉近焦距一看究竟,於是這小小的空間又變成了男人們品頭論足的場合。
鳳凰是座有深厚文化底蘊的古城,因為地處遙遠,所以古城內都還保有昔日建築的風貌,吊腳樓幾乎都有民宿在經營,能夠看到沱江風情的自然是遊客的首選,餐廳也不例外,一行友人逍遙的飲著白酒,望著如畫江山,人也變得豪邁起來,我拿著相機像是在拍紀錄片一樣,我想要保留的不只是鳳凰的美,更是每一個人的人生當交集在這座古城時所織染的心情,哪怕是一只咖啡杯,我都希望自己在幾十年後,當打開相簿時,會有睹物思人、懷念萬千的情愫。
雨一陣一陣的,江上的船隻少了,江面上也不見嘻鬧的聲音,靜靜的看著江水,我們那兒也不去,就任時光奢侈的流過,這一個下午就是單純的放鬆,而古城也在雨水的潤澤下,顯得更有靈氣。山上有氤氲繚繞,雨停後,江面上泛起了一層薄霧,像縷輕紗冉冉升起,從遠處漫漫而來,同行一位熱愛攝影的友人告訴我,這種特殊的景像只有在山間的河湖才有,這讓我想起了台灣日月潭的縹緲,
於是也立刻拿起了相機,搶拍這詩意的雨後沱江,這時一葉小舟翩然入鏡,似在雲霧間自在的蕩漾,於是鳯凰給了我最美的記憶和又一次旅行中的悸動。
鳯凰是文學大師沈從文的故居,在【邊城】一書中還描繪過此地素樸的人文風情,二十多條明清時代留下的石板路,多少人在城門間出將入相,一抹青山帶綠水,這裡孕育了藝術家的情懷,那些騷人墨客在多少年前也曾打開吊腳樓的窗枱,迎接那聲聲入耳的雨聲,然後吸一口雨後的清新,以山嵐入畫,以波光為詩。
這裡是鳯凰,我在江邊的咖啡館獨自的呢喃。

「D.O.T」
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< 幸福實驗室>
丹尼斯.魏特利博士的成功法則

有一門課叫「成功學」,這課創造出許多激勵大師,在演講場合裡動輒成千上萬的人想要了解成功之道,於是書籍、VCD等出版品也充塞在書店及機場等通路。每一個人都在追尋別人成功的經驗,希望這種甜美的果實也能落在自己頭上,只是最後真的做到的卻是寥寥可數。
我們常常把財富與成功劃上等號,當我們列舉成功人物時,常常都想到身價數百億的企業家或銀行家,而忽略了在街口烤燒餅的老頭,有著多麼令他自己自豪的好功夫,忽略了自己也曾經克服了上台的緊張,在一場企業內部的演講中得到了老闆的嘉許。因此成功不是最終的結果,成功是在一段努力過程中的自我成長,因為這一路並不是平順的,成功最重要的關鍵在於面對挫敗,懂得在失敗中如何和自己相處。
丹尼斯魏特利博士是世界有名的演說家及暢銷書作家,除此之外,他亦有很長的時間擔任美國奧林匹亞運動委員會的心理組主席,負責訓練奧運選手的心智模式,希望選手有強大的心理素質來確保長久以來的訓練成果,多年前,我亦與他在深圳及上海等地演講。他曾經提出過一個「D.O.T」原則,我覺得十分容易記憶及運用,他也同意成功不只是結果,更應是一個人做事的態度,一個成功的態度才會吸引成功的結果。
「D.O.T」是三個英文單字的縮寫,D指的是Determination決心,這世界最容易的事情就是放棄,一個人一旦決心要完成某件事情時,他會讓心智與身體整個動員起來,他的信心如山高,沒有人能撼動他的意志,即使累苦,即使可能會付出所有,他也義無反顧,是這種決心讓敵人屈服。
O是Optimism,指的是樂觀,樂觀是所有能量的補給,有這種思緒的人很容易撫平挫折,並且進一步尋找正面的解釋,一個樂觀的運動員要學習與運動傷害共處,要能夠迅速化解落敗的陰影,才能再次面對下一次的比賽,所以樂觀可以掩護我們的決心不被砲火襲擊,它給了我們一個堅強的堡壘。
T是Toughness,指的是毅力,一種持久性的堅持,有毅力的人會努力的克服問題、用不同的方法解決問題,這種不屈服的性格幾乎是一種信仰,畢竟這是一條漫長的道路,前頭領先的人不代表會擁有最後的勝利,但毅力會讓你的對手自動出局。
用這三個英文單字來看每一個自己所景仰的成功人物,你會看到這三個字的實踐,也看看現在的自己,你會找到所缺的那一塊,湊齊了,人生也沒有遺憾了。

期待不一樣的台北夜晚
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< 從優秀到卓越>


旅行到了湖南長沙,這裡是全中國娛樂性最強的城市,一方面湖南衛視的節目搞得有聲有色,另外就是夜生活十分多樣化。當天到了長沙,朋友就安排去看歌舞表演,在長沙類似的場地約有五、六個,每一齣內容都不盡相同,而且最有趣的是每一場都是晚上九點才開始,演完都要到十一點多了,而此刻好像才真正是夜晚的開始。
這幾年在大陸工作及旅行,也看了不少表演內容,像北京的「老舍茶館」,張藝謀所指導的「印象劉三姐」、「印象麗江」、「印象西湖」,在湖南則更強調在地的文化,旅客可以在表演中知道這個城市的歷史,知道這個地方出了哪些名人,有哪些歷史瑰寶。那天的表演除了有少數民族如苗族、工家旋的歌舞之外,還有一位演員扮演毛主席,其造型與聲音腔調,甚至連抽煙的樣子都維妙維肖,現場不時傳出如雷的掌聲,長沙的夜果然名不虛傳。
只是隨著兩岸局勢的緩和,有越來越多大陸旅客湧向台灣,他們白天去逛故宮、遊日月潭、上中台禪寺禮佛,那麼晚上呢?除了又商場血拼之外,有沒有給觀光客看的show呢?去峇里島有峇龍舞的表演,到泰國有人妖秀,到韓國的首爾有亂打秀,那麼以文化創意領先對岸的我們,又可以提供怎樣的菜色呢?
在阿里山或日月潭可以圍著篝火跳山地舞、一起品嚐小米酒,而作為首善之都的台北,是否也能夠有著讓人深刻回憶的演出呢?我們有雲門舞集、優人神鼓、明華園、表演工作坊、屏風表演班、朱宗慶打擊樂、李天祿掌中戲、蘭陽舞蹈團,我們更不缺說相聲、竹板快書、唱京韻大鼓的人才,連變魔術,台灣的高手都能在大陸的春晚一炮而紅,還有鐵獅玉玲瓏的搭嘴鼓、廟會迎神的宋江陣、都馬調……,這些都可以在精心策劃下成為全台拼觀光的生力軍。
「印象西湖雨」的聲音迴盪在西湖的岳王廟前,張藝謀執導的印象西湖酷熱的夜晚上演,入場時每人發了一把扇子,這裡以西湖為景,每天晚上上演著白娘子與許仙的浪漫故事,數百位演員踏水、潑水營造出水漫金山寺的氣氛,音符一轉化,卻又見白、許二人如泣如訴的別離,短短的一個小時節目,票價都要台幣千元,而每一場幾乎都是座無虛席,觀光客各國都有,在那扇面上寫著「西湖,就是舞台。舞台,就是西湖。來杭州不能不看西湖,看西湖不能不看『印象西湖』」。在看演出的同時,你也看出了一種可以複製的商業模式,從最早的「印象劉三姐」(以桂林漓江山水為幕),「印象麗江」(以雲南玉龍雪山為幕)。我相信全中國有著許多人捧著銀子請張藝謀的團隊也能如法炮製,如果每張門票的收入也能反應在設計團隊的利益上,那麼這真的是一筆取之不盡的財富。
不論室內或室外的演出,都需要觀光主管機關的協助,而那時台北的夜晚就會像鑲上一顆明珠一樣,在歡笑與驚呼聲中更顯光芒。
期待一個不一樣的台北夜晚!

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