October 15, 2007

創業真正定義!

創業,它屬於[實務],

舉例來說,現今,台灣很多成功的創業家,像[台塑]跟[鴻海],王永慶先生跟郭台銘先生,他們在以前,並沒學過專業的管理課程,畢竟,他們沒有很高的學歷.即使有學歷,但當時台灣的學習環境,在學校並沒有所謂的[創業課程].可是,在他們沒有學過[創業課程]的情況下,還能在創業的領域成功,這是相當弔詭的.

因此,[創業],不能以[學歷]來膚淺看待,也不能以為,我有龐大的[資金],就能創業成功,這是不對的觀念.[創業],它是[實務],創業家應從[實務]去歷練,在[創業的障礙]中,去獲得所謂的[創業家精神].

關於[創業的障礙],簡言之,就是[創業面臨的危機],像是[長榮海運],創辦人張榮發先生,他在創業的初期,就很常遇到[危機],像是合夥人放棄公司,以及他的船燒起來等等.可是,張榮發先生在面臨危機時,對[長榮]並沒放棄,可能,這些成功的創業家,本身都具備所謂的[創業家精神].

所以,就創業的定義來說,我認為,創業,應從[創業家精神]來談起.



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Posted by tun2005 at 天空部落 │17:40:03 │ 回應(0) │ 引用(0) │創業

October 10, 2007

網路如何創業

創業廣告潮流趨勢，最新全球連線，網路線上即時加入，手續簡便、組織立現！！創業首重時機，一生一次的機會。

賺錢、賺錢。(貝)代表錢，想要賺更多錢，就得有因為 (兼)差才賺的到錢,打卡只能渡日ㄛ，幾千年前的古人都懂，你千萬不能不懂ㄛ！ 貝＋兼 ＝ 賺　！

O 台塑王老闆的主業是塑化工業，兼作醫院（長庚）

O 統一集團的主業是食品，也兼者開7-11，錢就是這樣來的ㄚ，集團都還得兼,您怎麼會不需要呢？

可是老闆都叫我不要兼、不能兼！ 廢話，他要你幫他賺錢ㄚ，上班打卡關進去、下班打卡放回去，不要亂跑,好好休息一夜明天再來認真的幫他賺錢ㄚ，叫你不要兼,自己到處兼,什麼都兼對不對？要不那會有貿易公司 (什麼都有 什麼都賣 再多都不奇怪) ...

自己作生意 當老闆的，用別人的時間在賺錢，用的人越多賺的月多。
打卡族 拿自己的時間、用自己的生命 替人家賺錢，兼的越少賺的越少。SO ! 該不該兼 答案超級清楚。認同嗎 ?


站長在網路上作生意己有近三年的時間，從一開始的純粹興趣上網找資料，到現在的網路行銷，站長也著實的下了一番功夫去研究用網路賺錢的方法。

有一個己幫助佷多人成功的事業請看如下：



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Posted by tun2005 at 天空部落 │10:29:05 │ 回應(0) │ 引用(0) │創業

October 4, 2007

創業應注意的問題

問題1：如何評估所投資事業是否可行？

指南1：大家都知道要打勝仗，一定要有戰略或戰術，但是許多人經營企業卻一點規劃都沒有，所以要確保創業成功的第一步便是要製作投資企劃書，評估所創事業之風險及獲利性？

戰略1：建立自己的投資企劃書茲提供投資企劃書的綱要，給想要創業的人參考。

（一） 創業的內容：包括創辦事業的名稱、事業規模大小、營業項目或主要產品名稱等，即所創事業為何。先訂出所營事業的規模及營業內容，這是創業評估的基礎。

（二） 資訊分析：對於所創事業相關環境分析，除了了解相關法令規定之外，對於潛在客戶在哪裡﹑競爭對手是誰﹑切入的角度或競爭手法為何。而這一個行業服務或產品的市場價格多少，一般的毛利率為何？

（三） 創業資金規劃：創業的資金可能包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款…等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。先前所設定事業規模下需要多少開辦費用（硬體與軟體）﹑未來一年要準備多少營運資金等做出估算。



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Posted by tun2005 at 天空部落 │17:08:32 │ 回應(0) │ 引用(0) │創業
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