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目前分類: 2007年06月的文章    檢視方式: 列表 摘要
June 29, 2007

在搜尋時不經意連結到遊戲橘子的官方部落格曾經是橘子人的我當然趕緊進去瞧瞧, ㄧ看內容就知道是有用心在灌注的, 有很多有趣的分享, 我一直感到驚嘆的是橘子裡面藏著很多讓人驚艷的人才,真的是台灣在創意娛樂產業的人才寶庫, 創意人才是未來的競爭優勢,曾經不理性的想過相關單位應該立法保護這群人才及讓這群人表現的公司才是

在這部落格裡同時也發現還有另ㄧ個叫Space17blog, 17是指橘子17F普橘島,是橘子人喝咖啡聊是非跟放鬆的娛樂空間, blog裡看到在這裡有著一系列的展覽及專題分享, 感覺不像只是一個公司的內部活動, 辦起來可是有模有樣目前在台灣有公司的部落格及用心經營的還不多, 多是為了活動搞一下就荒廢了而橘子部落格能這麼有水準經營著, 都是出自橘子品牌中心夥伴們的用心經營, 相信當這部落格所傳遞的感受與精神未來能進一步與產品產生更緊密關聯性時, 內外的影響力會更大, 也非常期待橘子的活動也有讓外面夥伴一起參與的機會! 大家有空可去逛逛這幾個有趣的gama blog, 還有橘子品牌中心的橘人誌網站都相當吸引人. Kevin
橘子的部落格:http://gomb.blogspot.com/

Space17 blog:http://space17gallery.blogspot.com/

Gama 橘人誌:http://brand.gamania.com/gamanian/2007/vol%5F02/


June 22, 2007
自從王建民火紅以後,我也開始關注大聯盟的賽事,這對從小玩棒球,學生時玩壘球的我,沒什麼難度就像是再喚起過去的興趣ㄧ樣, 在美國時看過幾場大聯盟球賽,還蠻懷念那看球時的臨場感,總覺得是種享受. 事實上每每看王建民的賽事時,對他為台灣所帶來的曝光度感到興奮及感動, 真的很想去看場他的球賽親身來感受一下, 就在上週看完球賽的情緒下回想到10年前曾經珍藏的大聯盟官方海報, 翻箱倒櫃後終於把這海報找出來, 它是用各球隊的logo在美國地圖上標出所在的城市,包括了知名球場及球星的介紹非常具有代表性, 看著這海報發現有些球隊似乎已不存在或換新標誌了,記得是當年買大聯盟商品時所獲贈的, 當時就覺得很酷, 所以特別裱褙保存下來, 時間一久也就忘了它了, 找出來後又將它重新裱褙也算是對過往的回憶及對王建民的崇拜了!  Kevin
照片中也將王建民的洋基及郭泓志的道奇隊的位置拍了近照分享.

June 15, 2007
今天中午同事們一起享受了好吃的內粽+超正的李媽媽有機滷蛋+台北買不到的正宗北港花生辣醬+50嵐飲料, 是今年端午的第一頓內粽大餐, 剛好今天也是Jolin的生日, 大夥精心耍了些搞怪橋段來祝福, 我們先把Jolin的摩托車藏起來更把車牌卸下後用快遞寄給她, 等她收到車牌快遞後, 大夥才裝無辜樣陪她ㄧ起去找車, ㄧ到了現場Jolin才驚覺我們把對她的祝福已五顏六色的寫滿了她的摩托車, 當下Jolin頓時傻了眼, 但立即的破驚為笑相信已感受到大夥對她的祝福, Jolin 生日快樂, 大家端午快樂!! Kevin
 

June 14, 2007

日前看了行銷2.0這本新書, 作者是李奧貝納的副總林安平, AP已是廣告圈的資深經理人, 後來也透過朋友Leo的介紹, 有機會就讀後感與AP暢談, 這本書務實的描述了在目前行銷環境持續演變的當下, 行銷人所面臨的挑戰及可如何應變的方向. 事實上這幾年科技運用的提升, 包括了網路及硬體的日新月異, 開始解放了消費者的影響力, 也驅動了行銷環境的劇烈變化, 雖然行銷人也都親身經歷了這一切的變化, 但行銷人多還沒把握如何運用新的觀念來面對這新的局面, AP以自己在行銷廣告圈的體會,深入及完整的闡述了這個變化緣由及提出了很多可借鏡的方向.
 

雖然現在行銷及廣告人都知道在目前的行銷環境下, 採原本的行銷模式其效益已大不如前, 但為何我們所感受到的多數行銷模式似乎並未有太大的變化, 我戲稱這是在轉變的陣痛期裡由行銷人及廣告人在不得已的心態下所組成的隱性共犯結構, 共同對公司不自覺的壓抑了部分行銷環境所造成的效益遞減的狀況, 但公允的說, 科技提昇的確造成了行銷環境的變化,卻也逐漸加深了行銷人對如何使用新工具切入市場的門檻, 像大家都知道部落格這詞, 都知道可運用部落格來做社群行銷,也有以部落格行銷為主題出的書, 但目前行銷廣告人有多少人真的有自己的部落格且能持續在維持的, 個人得知的經驗是目前經營部落格是有門檻的, 而目前行銷廣告人的時間分配也不易能親身去了解這部份的inside, 而這也讓行銷廣告人摸索的時間更長, 這不確定性讓應用的深度或廣度都自然的受限了

我們都認同除了目前大廣告主已在引導資源對新行銷模式的投入外, 更希望在台灣能有更多知名品牌運用新觀念的成功案例一起來加速行銷2.0的演進外, 我個人更期許科技的演進能更人性化降低行銷人切入的門檻, 否則當每個個人都是媒體的定位邏輯下, 這多變及不確定的環境內有限的行銷人力都只能選擇先避開, 誰有那時間精神一項一項這樣搞, 可以確定的是現在的行銷環境已大不同了, 未來會變的更不一樣, 行銷人的行銷觀念務必要跟著轉化, 而懂得運用科技來行銷的人會更具優勢, 我喜歡這本書是因為我深刻體會書中所提的現況, 也曾經急於讓更多週遭的朋友知道這些變化, 今天能透過一本書來正式描述這現況, 在棒不過了, 希望大家有機會都能透過這本書早點來參與這興奮的下一步! Kevin

 PS. 目前在觀察的行銷案例, 大家可去瞧瞧 

多喝水的角色交流協會 ~

http://www.morewater.com.tw/exchange/index.html?detectflash=false

毛寶的企業部落格 ~

http://blog.roodo.com/maobao

 

 


June 8, 2007
昨天有幸走馬看花式的去逛了Computex 的展, 想了解一下最近及下一步的數位商品潮流, 很多的東西事實上都會令消費者產生興趣, 但多是外銷品很多在台灣都是碰不到的, 覺得有點可惜, 雖知因台灣市場較小不足以合理分配相當數量的生產成本, 但我們自己開發很多好東西卻自己無法享受的到, 總覺得有點可惜, 應該可以想出個新模式或新流程來解決這問題, 我還不知道答案, 直覺得認為消費者整合的力量也許有辦法改變吧! Kevin
如果想看多一點產品介紹, 可上http://cn.engadget.com/看看.

June 7, 2007
Gama的離職校友已祕密結社, 不為人類福祉, 決定為自己的福利爭取無限大的成長空間,就讓我們搞出些新花樣吧! 

June 7, 2007
這篇文章是朋友永欽在聯合報副刊看到分享給我的, 寫的人是李家同教授, 我看了之後也想分享出來讓更多人看到, 因為它是一個美的故事, 一位竹科工程師願意將他曾經擁有的溫暖環境保留跟回饋下來與其他人一起分享, 甚而為此調整了自己的人生, 這樣人生轉變的抉擇是很不容易的, 他選擇了自己願意相信的感動, 這是個"美"的決定, 在他小小的雜貨店裡, "只有溫暖, 沒有風雨", 是大家對這空間一致的依託, 大家看看吧! 

類比線路專家

我終於瞭解了,園區好多工程師喜歡親自去請教那位專家,而不用電子郵件、傳真或是電話,不只是因為那家雜貨店是他們的避風港……

我在前幾年開始教類比線路,教這門課可說是吃足苦頭,因為我們不能找一本教科書來教,絕大多數這類教科書沒有詳細的線路圖,但偏偏類比線路的每一個小節都很重要,我常發現線路不對,經過多方改進,仍然不奏效,往往徹夜難眠。

後來,經過我的多方打聽,終於找到了一位類比線路的專家,大家都叫他「類比先生」,也有人稱他為「類比麻煩終結者」,只要有了類比線路的問題,去問他,他都願意幫忙,而且一定能解決問題。

自從知道這位專家的存在,我心情好得多了。當然仍然去壓迫高足們努力克服困難,實在逼不得已,到了群高足束手無策的時候,我們一定會去問這位專家。他永遠不厭其煩地告訴我們一些祕訣。他使我對於那些厚厚的教科書失去了敬畏之情,因為那些教科書的作者只知道打高空,對於實際線路大概是一無所知。

我請教專家已有數年之久,大多數,都是在電話中請教的,他的三言兩語就使我茅塞頓開,我也用過傳真機和電子郵件。雖然多次接觸,卻始終沒有見過面。我有一位博士班學生,曾經和他見過好多次面。

我決定要親自去謝謝他,我買了一些好的茶葉,由我的那位博士班學生開車,從埔里到新竹去,到了新竹,車子往右轉,我想大概要進入科學園區了,可是車子過門而不入,繼續往東開下去,我想大概要去工研院了,沒有想到又是過門不入,我們一路開往竹東,而且過了竹東,一口氣到了一個叫作橫山的村落,不僅如此,我們的車子經由一條產業道路一直向深山開進去。說實話,我早已弄不清楚我到了什麼地方,從車窗看出去,全是青山綠水,住家極少。我也納悶,怎麼這位專家住在這麼偏遠的地方,車子忽然停在一家雜貨店門口,鄉下是沒有什麼摩登的便利商店的,這種雜貨店就扮演了當地居民便利商店的角色。我想我的學生一定是口渴了,要進去買飲料,所以我在學生走出車子的時候,仍然好端端坐在車子裡。同學趕緊告訴我,專家就是這家雜貨店的老闆。

雖然雜貨店是台灣鄉下到處可見的典型雜貨店,它的老闆並不像典型雜貨店的老闆,當我們走進雜貨店時聽到的音樂,就很特別。後來我才知道老闆在聽「祕密花園」這套唱片。在幽靜的鄉下,放這種音樂最恰當了。

老闆熱忱地招待我們,他的客廳就在店的後面。我們就在那間布置得很優雅的客廳裡聊了起來,他說他一直喜歡設計類比線路,可是,自從台灣開始電腦熱以後,大家就熱衷於數位線路,人人口中都是「數位化」。他知道數位線路也一定要被轉換成類比線路的,可是大夥兒不理他,認為他的那一套已經越來越不重要。他就在這種情況下退休了。

沒有想到,台灣又進入了通訊時代,他的那一行又吃香了起來,放大器、振盪器、調變器、相位偵測器、頻率合成器等等,都是通訊工業中不可或缺的基本元件,這些菜鳥工程師(當然也包括我這位菜鳥教授)都紛紛來求他幫忙。所以他現在忽然又變成紅人了。當年他工作的公司要他回去,他不肯,因為他已不習慣住在城裡了。

說著說著,他又有訪客了。我偷聽了一下他們的談話,顯然那位菜鳥工程師花了九牛二虎之力做出了一個相位鎖定迴路的線路,可是鎖住所需的時間太長,被上司罵,只好趕來求救。這個問題不簡單,我們的專家建議他修改某些地方,而且立刻用電腦來模擬,果真時間縮短了。那位工程師露出笑容,一副小人得志的樣子離開,上車的時候還在吹口哨。我其實也才做成了一個這種線路,我們作教授的,能夠做出這種線路已經是偉大無比,無須注意究竟要花多少時間來鎖住。

這位專家和我們大談他設計類比線路的經驗,忽然我們聽到了店裡有小男孩的聲音,原來來了兩個小男孩,他們大剌剌地在一張小桌子旁坐下,然後從書包裡拿作業簿出來寫作業。一面寫作業,一面打鬧。我們的專家出去叫他們不要鬧,講話也要輕一點,同時給了他們一人一罐鋁箔包的牛奶。

專家知道我們都奇怪他為什麼要經營這樣一家沒有什麼生意的雜貨店,而且還要照料小孩念書,就主動告訴我們了。他說他小的時候就住在附近,當時照顧這家雜貨店的是一位慈祥的老婆婆,他有事沒事就來雜貨店玩,老婆婆有個孫子,是新竹高中的學生,他有功課不懂的地方,老婆婆會叫她的孫子教他。他有好幾次成績單不能見人的經驗,老婆婆都陪著他回家,如此才不會被父親揍。對當時的他而言,雜貨店就是一個避風港。這裡,只有溫暖,沒有風雨。

退休以後,他發現老婆婆已經過世,她的後人對經營這個雜貨店毫無興趣,因為當地的人口越來越少,雜貨店的利潤一個月只有二、三千元。老婆婆的後代想將店關掉,這位專家卻將它買了下來,他當然不在乎利潤,他只有一個想法,他要讓這個雜貨店繼續扮演避風港的角色。沒有想到的是,他自己變成了家教,那些頑童不僅來找他聊天和訴苦,也乘機問他數學和英文。這兩位頑童已養成習慣,放學以後,一定會來將作業做完才回家。他們的家長都是鄉下人,無法幫他們做作業,現在有了一位爺爺般的大好人幫孩子的忙,都對他感謝不已。不時送些新鮮的水果和蔬菜給他,他幾乎吃不完。

離開了專家,我和我的學生到新竹科學園區的一家餐廳吃晚飯。走出車子,發現風好大,冷得不得了,而且還夾帶著細雨。我的學生問我:為什麼在橫山,都沒有感到冷風冷雨?我終於瞭解了,園區好多工程師喜歡親自去請教那位專家,而不用電子郵件、傳真或是電話,不只是因為那家雜貨店是他們的避風港,更因為那裡只有溫暖,沒有冷風冷雨。

【2007/06/05 聯合報】@ http://udn.com/


June 5, 2007
同事分享的一段影片, 內容是微軟的新產品surface PC, 類似的應用在今年年初iphone的發表會上有類似的功能, 也許雙方都是採用第三方的技術, 姑不論發表先後, 這樣運用將改變人與電腦硬體介面的互動方式,大家趕緊看看吧!