常常有人問我：「如果每個人都加入iVIP，那市場不就飽和了嗎？」我相信這是許多人關心的問題。


把時光拉回十多年前，在我18歲剛踏入組織行銷時，這個問題的確困擾著我，一方面我深深的受到組織行銷可以建立系統的觀念所吸引，另一方面的確擔心市場終將飽和，尤其是當市場飽和這天到來時，我卻沒有任何好處，因為我不是擁有市場多數的人(事實上，99.99%的人都不是)。


飽和的問題困擾著所有身處組織行銷的朋友，弔詭的是，沒有任何組織行銷公司(其實包含所有的產業)真正飽和過，關鍵在於「如果每個人都加入iVIP…」，這裡的如果，是幾乎不可能發生的。在半個世紀前開始有組織行銷至今，體質不佳的公司不提，體質好的公司中，沒有任何一家公司做到市場飽和。例如安麗公司，在台灣已經有二十多年的光景了，飽和了嗎？如果你有空的話，你可以到它們的營業處看看，每天都有人加入、每個月都有人進階，因為「如果每個人都加入安麗…」是不成立的！

道理很簡單，每個人都是主觀的，都有自己選擇的權利，就像有些人喜歡吃飯、有些人喜歡吃麵一樣。不只如此，時間也會改變一個人，小時後不喜歡吃的東西，不代表長大後就不吃。


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你有幾頂帽子？–別把自己無能化
新行為~總監的話
　　每次閱讀菁英會的製作都有相當的獲得，因為要“說書”，所以會逼自己再短時間內吸收、再用口語表達出來。

　　每週都要導讀一本書，一段時間下來，除了閱讀與整理的速度會越來越快之外，也越來越能夠發現一些對自己影響深遠的著作。《三頂帽子哲學》是我最近導讀的一本書，作者是劉必榮教授，所謂“三頂帽子”指的是他三個不同的身分—學者、國際新聞工作者、談判教育推廣者。劉教授不僅優游其中，而且表現卓著。

　　這讓我想到一個故事：

　有一隻老鼠，被一隻貓追，危急之際找了個洞躲起來，貓兒守在洞外。不一會兒，忽然有狗吠聲由近而遠的傳來，接著傳出　貓兒落荒而逃的慘叫。老鼠心想，好在有狗！終於可以安全的出去了！想不到才剛出洞，就被貓兒一把抓起。正在貓兒準備　大快朵頤之際，老鼠說話了…

　「在你吃我之前，你要回答我，為什麼剛剛明明有狗吠聲，你卻還在這裡？」老鼠不服氣的問道，

　「拜託！現在是什麼時代了！我只會一種語言還能討生活嗎？」貓兒回答。

問問自己，你會幾種「語言」呢？

　　沒有好幾頂帽子？不會好幾種「語言」？請問，您覺得是因為能力不夠？還是…「懶」呢？如果你能精確的回答出蘋果日報中每天的“哈拉隨堂考”(例如關於韓劇“浪漫滿屋”的六個問題)，表示你的記憶力不差！會花時間在“考腦力”、“考邏輯”中，表示你的思考力尚可！願意專心的在“考眼力”中比較兩張照片有何不同，證明你的眼力應該可以應付多讀書！還會作作“心理測驗遊戲”，突顯了你的赤子之心！嘿，如果會留連目光於“玲瓏集”“靓女寫真”，我可以保證，你有足夠的體力與精力！

　　再問你一次，是你沒能力多學些什麼？還是因為太懶了？如果你經過我的消遣，痛定思痛的要振作起來，那我就在跟你分享一件事：前陣子在雜誌上讀到一篇鄭弘儀的文章，說到一個開計程車30年的朋友，因為油價上漲、同業競爭，收入節節下滑，為了省錢，在排班時為了前進區區五公尺，揮汗推車的辛酸情景。鄭弘儀感慨道：「能『累積』的行業，才能累積財富。」

　　如果你要多頂帽子、多學個「語言」，那麼你是為了“殺時間”，還是為了“累積自己的未來”？劉教授的三頂帽子是為了“傳道、授業、解惑”的理想；鄭弘儀累積的是自己財經的專業；貓會兩種語言是為了填飽肚子，你呢？

　　也許我們沒有如劉教授、鄭弘儀般的具使命與專業，起碼，別連貓都不如吧！如果我們沒辦法改變環境，「你馬幫幫忙！」，改變自己唄！否則，日子只會越來越難混的…

　　不要說我一天到晚跟你講iVIP，不然你告訴我，有什麼能像iVIP一樣輕鬆累積的機會？

　　再不了？去看我的專訪，我懶得多說了

http://blog.yam.com/u104ivip/article/7193618

◆開分店，才能發揮倍增的效益。

許多人在做的時候都只有找消費者，因此會發現做到一定業績時很容易卡住，沒辦法做大。

因為沒有經營者跟著你一起把餅做大。 


思考：
 eg.如果你有一千位集點王，但是轄下沒有任何的分店經紀商！？ 

 

◆更多人才加入，組織才會壯大 

光會做業績(銷售商品)只是永遠的售貨員，要把增員當命脈，不斷的複製成功模 式，才會成功。 


 
◆找對人，人對了一切就對了 

找到“對”的一群人員，方向才會出來，建立出一個核心團隊。 
 
 

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＊ 網路“蒸發”了許多產業！
您會是下一個被“蒸發”的對象嗎？
Skype讓國際電話業衰退(-1.7%)，讓行動電話用戶負成長(-14.2%)！
Google讓美國大學借書率下滑(-20%)！
網路音樂下載讓台灣唱片業年年衰退(每年-20%，從1998的106億到2003的44億)！
若置身事外，當心！可能會成為下一個網路祭品！
準備好進入網路大未來了嗎？

＊ 您看到市場機會了嗎？

1999年我國網路購物只有16.3億的市場規模。到了2005，網路市場規模已達598億元，短短的6年時間，成長超過36倍。 2007年預估突破千億大關(資策會統計)，幾乎每年都有50%的成長！ 到時候，您在哪裡？ 您準備好掌握大趨勢了嗎？ 歡迎您一起共襄盛舉

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做任何事或經營任何事業，都必須要投入心力，並持之以恆，才能在一段時間後，累積岀成果，如果抱著試看看的心態，是很難成氣候的。三天捕魚，五天曬網的習慣，只會讓你的人生離成功的距離越來越遠。

因此，您必須要有經營者的心態，有目標、有計畫、有步驟的進行。

沒有道理讀書要讀十幾年才能大學畢業，工作要三十年才能退休，怎麼能奢望經營網路事業業在三個月就能成功呢？因此，一年得其要領，三年始有所成。我們標榜這是一份可以累積的事業，因此設定目標，然後按步就班、持之以恆，就能累積岀持續回饋的成果。

成功與不成功的人，差別不在天賦，而是持續力。成功通常不是一次努力的結果，而是許多努力的累積。


美國哈佛大學曾經針對畢業生進行一項長達20年的追蹤研究，發現只有3﹪的畢業生明確寫下未來的目標，而在20年後，這3﹪的畢業生所累積的財富，超過其他沒有寫下目標的畢業生的財富總合。

所有成功的人士都會設定明確的目標，擬定詳細的計畫，然後按部就班的執行，最後達成目標，這並不是多麼高深的學問，但是有落實執行的人，真的只有少數，現在，你可以開始選擇要成為3﹪的人，還是其他。

目標設立的步驟如下：

1. 目標明確並分短、中、長期階段（越具體越佳，時間、數字…等詳細列出）

2. 找出您非達到這個目標不可的強烈動機（達成目標的好處，可以解決哪些痛苦）

3. 將代表這個目標的圖像放在顯眼的地方（每天看，並且每天覆誦自己的目標

4. 找出可以達成這個目標的10個方法（方法越多，目標達成的機會越大）

5. 擬定詳細的執行計畫（為每種方法擬定清楚且可行的行動計畫表）

6. 許下承諾（寫下自己的誓言，堅持到底，沒達到目標，決不放棄）

7. 開始行動並堅持到底。（成功者找方法，失敗者找藉口）

目標設立運用的範圍很廣，不僅可以幫助你在事業上有成就，在家庭和諧、人際關係、身體健康等方面，都可以使用這個方法幫您達成，好好的善用吧！

http://www.shopping.idv.tw/plan

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