
這本就是真的比較嚴謹的日文教學書籍了,不過同樣是日文書。作者石黑圭,すばる舍出版。
其實這本有點狡猾,雖然書名是「てにをは」,但實際上講語助詞的只有第一章....。雖然書店這本是開本的所以我不算被騙,不過這還是挺狡猾的。後面幾章講
- 乍看之下相似的字彙
- 同一個詞彙假名跟漢字使用上的區別
- 敬語
- 文章該怎麼寫
就個人而言這本算是值得,因為其實我之前從沒有完全弄懂は的用法....XD。光這點弄清楚就有他的價值了。不過除此之外的話,就見仁見智了。書寫的不錯,不過換算台幣價格有點貴。請自己衡量需求決定吧。
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不要太在意標題,這本書的書名譯的頗奇怪。我想大概是原書名的「Woo」所致。
其實書的內容跟什麼求歡一點關係都沒有,是談你怎麼「說服他人採用自己的方案」,主要是組織間或組織內的說服技巧書籍。至於為什麼會買這本書,則是因為看到人推薦同作者的另外一本書,然後在博客來把該書名打進去,就出現這本書所以....。不過也算寫的不錯啦。
內容由淺入深,從「找出自己適合/習慣的說服技巧」,到「怎麼確定方案」「怎麼挑說服對象」等等,從說服的基本元素開始講起,一直深入到最後面針對「方案 導向的說服以及推行」。前面講的淺而廣,適用於一般性的說服,後面則慢慢比較針對「組織中或組織間的方案推行」來解說。個人而言比較注意前面的部份啦。畢 竟我還沒到需要後面章節的處境....
總之算的上是本內容充實的書籍,需求適合的人可以嘗試看看。出版社商智文化,作者G. Richard Shell跟Mario Moussa。
鑑往知來。
這是一本關於IT產業過去20年來大公司失足的書。為了公平起見,裡面排除掉了所有因為天災造成的狀況。全部的蠢事都是人為的,可以避免的。換種說法,就是幾乎都是公司高層或核心組織決策上的錯誤。
書中分為十一章,描寫的時間從1981年開始。(出版時間是2003,所以大致上是到2000年左右)從很多讀者(包括我)都還不熟悉的Apple II的時代,一直到2000年左右的dot com泡沫化。前期主要是作者本身就在其中幾個公司工作的見聞,後面的則是收集當時公開的各種資訊的成果。讀來一邊覺得有趣,又一邊覺得不知何時歷史會重 演。
最後摘錄第一章結尾作者講的話。
「請記住,競爭的本質不是比強壯,不是比敏捷,也不是比誰更聰明,而是比誰少一些愚蠢。願各位讀者遠離愚蠢!」
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