urway

這商品去年第四季就出現了，我第一眼在扭約紐約ㄧ樓的展示中心看到，
就非常喜歡，有一股衝動當場就要敗了，
後來想想，我是用ibm的機器，不知道能不能用?
當下就問展示中心"看起來"很"專業"的店員
"先生:請問這pc或一般nb能不能用啊?"
想不到店員說"這是mac用的鍵盤阿~我怎知道pc能不能用?"
我當場被打敗，也對mac專業的形象破滅...
怎會找這種草包來當店員...而且要2800大洋...
守財小天使就這樣當場被澆熄我滿腔熱誠的購買慾...

過了一星期多，中午吃飯時間，又不知不覺逛到那裡，
越看越美....回辦公室就狂查資料，
結果也沒有什麼網友有經驗...
又過了一星期，我鼓起勇氣要去買了
"管它的!不能用就拿來當擺飾"心中的敗家小惡魔暗自這樣說服自己。
"先生我要買那個無線鍵盤""缺貨喔~要再等`"
天ㄚ~
真是ㄧ波三折，就這樣我又被守財小天使抓回辦公室了...

就這樣天使與惡魔你來我往的戰爭後，敗家小惡魔挾著戰勝的喜悅引領著我買到了...
(欲知結果請待下集)

觀看全文...

過了聖誕、跨年煙火，
傳統的過年又將到來。

手上很多案子也結案了，
大家心情開始輕鬆起來，
聊天、打屁、下午茶...

忽然發現

名片簿又開始雜亂無章，
還有躲在抽屜的名片們，
開始讓他們出來曬太陽了...

整理過程中，就會開始發現很多有趣的事情...

你週昭的人在這一年當中，離職、升官、失業、甚至還有轉換跑道，
厲害的還有出來創業的...

真是人事無常阿~

還是趕快分類與聯絡一下將近失聯的名片主人們...

換換他們的新名片~

(我好像在收集名片)>_<

 常有客戶對品牌溝通的預算有意見,不是覺得不需要,就是覺得應該要大鳴大放。
        其實端賴於產品定位。
        光產品CI就大有學問,對於深耕在OEM/ODM領域的客戶,我會建議多以專業形象呈現,畢竟是to B,可少調一些花俏的枝微末節,媒購也可集中針對buyer; 而想自立商品品牌者,target audiance就需要很精準,想賣給什麼客層就需要迎合其taste...
        廣宣部份是一定需要,總不能坐擁良玉無人知吧,但並不是都得要花大錢買電視廣告,亂槍打鳥並一定有效~~

      防呆（日語：ポカヨケ；英語：Fool-proofing）是一種預防矯正的行為約束手段，運用避免產生錯誤的限制方法，讓操作者不需要花費注意力、也不需要經驗與專業知識即可直覺無誤完成正確的操作。(by 維基百科)...
      開始覺得大腦像流沙一樣有間歇性空洞,常常前一分鐘才理直氣壯唸小P們做錯事,下一分鐘就忘了自己到底要表達什麼,看著面有慚色的小P們,我很難說出我腦中一片空白~~
     於是乎,"防呆機制"就出現了,一次領出一個禮拜的錢,免得臨時沒錢提款機又掛點;覺得不錯的點子就趕快key下丟到特定資料匣,沒有靈感時就進去查找;所有待辦的事除了用3M小黃貼以外,再不厭其煩地key進outlook的行事曆,時間到了就會pop up 出來提醒.....
     但是需要防呆機制的事情好像越來越多,我競競業業地每個來往客戶和廠商的電話號碼都key入手機通訊錄,希望在對方來電時第一時間喊出對方名號,自以為從容又得意,沒想到這些個人都愛搞2個以上的"碼子"背叛我...
    防呆機制似乎只是防止呆子,還沒出現阿茲海默症狀的我,還是乖乖地當個積極聰明人~~

右邊一點....
logo可以幫我變色嗎?...
順邊幫我排一 下名片吧...
反正你們只是電腦排一排，很快的...

以上這些句子應該對於設計師或業務絕對不會陌生...
卻是很不想聽的話...
台灣對於設計不是很重視 是不爭的事實
雖然市面上充斥者許多"設計"的刊物
卻忘記用"心"去看待設計
當然就不會覺得它有價值
也就不會願意付錢去當"冤大頭"
不尊重原創
這是很可悲的一件事情...

曾在某裝潢網擔任顧問的我
就聽過總經理的特助說"在國內找工廠抄國外設計師傢俱，只要稍微改一下，就沒有法律問題了..."
當下我忽然覺得"設計真不值錢"

所以應該台灣有很多業主有這樣的思考邏輯
也就難怪我們做的這麼辛苦
因為我們做的是"虛擬"的事業

曾經有過當結案之後將資料燒成光碟，讓客戶驗收的時候...
"阿~十幾萬就買一張光碟..." 客戶忽然發出很感慨的小抱怨
雖然他只是想在壓低價格的心態上做出困獸之鬥，卻也讓我感覺我們比不上賣菜的... 颱風來 做大水 他們都還有能力將菜價作數倍的哄抬...
我們卻只能讓客戶砍價再砍價...
大家走上這行業，到能做出像樣的作品，至少受過多年的訓練與薰陶，"主觀"本來就很難讓這滿足，更何況要滿足眾人的"主觀"，這是何等的難...
客戶不懂 也不願意尊重我們的專業...
所以我說:台灣的多媒體設計師 只是一台聲控的網頁產出機器...