時代雜誌 譽為英雄

施振榮在全球電腦業擁有教父級地位，時代雜誌讚譽他是「亞洲英雄」。即使退休過著平凡生活，他數十年來累積無數的成功、挫折，一點一滴濃縮成智慧結晶，足以匯流成澎湃大河，豐沛地灌溉每個受他影響的人。

人人都有面對危機、挫折的時候，但施振榮憑藉堅強信念，關鍵時刻面不改色，他確信、執著、落實「利他」原則，也能屢屢突破瓶頸，開創新局。例如他承認失敗，著手主導宏碁集團品牌、代工分家，成為業界成功典範；他堅持六十歲退休，說到做到，更立下企業傳賢不傳子的佳話。

卅三年前施振榮開創宏碁集團，每場品牌仗打得轟轟烈烈，期間歷經幾次挫折、磨難；最慘澹的時候，「我可以感覺到，無論公司內外、媒體，每一個都說宏碁快垮了。」施振榮憶起

施振榮小時候與母親施陳秀蓮合拍的沙龍照。 圖／施振榮提供

60歲退休 他做到了

施振榮當時扭轉乾坤，一手主導宏碁品牌、代工分家，貫徹六十歲就要退休的諾言，提供更寬廣的舞台給專業經理人，還邀集各路人才一起追求品牌大夢；宏碁如今成為全球數一數二電腦品牌，也奠定施振榮品牌教父地位，堅持「利他是永續的利己」獲得絕佳驗證。

經營哲學 不留一手

他常主張「人性本善」、「不留一手的經營

宏碁創辦人施振榮小時留影，頗有帥哥架式。 圖／施振榮提供

如何不貪 時刻檢討

「我一開始這樣做，是受媽媽影響，」施振榮說，但是隨著自己累積人生歷練後，知道「利他」可以得到永續利己，再以此出發，訂出行為規範；凡事只要利己為先，就不能永續，最後都會吃虧，這原則只要破壞，後果不堪設想。

施振榮說，這些只要想通，就不會再為了利他或利己、該做或不該做天人交戰。他也熟知「貪」是與生俱來的人性，貪名、貪利、貪

「節奏、旋律、和聲、音色」是組成音樂的四大要素，對音樂的形成，上述每個要素都很重要，而其變化則視音樂家的編排取材和創意而定，比重分配有主有從，有重要，有不重要。

我一直認為這四大要素可以巧妙地套用在很多地方，比如說對藝術的學習，或對於人生的追求。我把節奏比擬為一個人的「心跳」，衍伸作為人的「身體健康」；把旋律比擬為人的「長相和外在呈現」；和聲是「人際關係」；音色則是一個人的「特質和生活多樣性」。

我在很多音樂推廣的場合中都會問觀眾，組成音樂最重要的要素為何，大多數人都會選擇「旋律」。他們認為一個人的長相和外在呈現，最容易吸引他人的目光，好聽的旋律，美的外觀，較有獲得外界青睞的機會。

一個人美不美 沒有絕對標準

我不是矯情或反媚俗，暫拋開社會與時更迭也不甚「忠誠」的美醜標準，在我看來，每個人都很漂亮，少有不好看的人。不論是氣質、才華、認真的態度或者是精心巧妙的穿著打扮，都能讓一個人的外在呈現加分，美不美，沒有絕對的標準。

節奏好比人的心跳，是身體最基礎的跳動，一個人身體健不健康首居要位，不管是依賴他人導引、醫療或自己保養，健康的人才有精神與活力面對外界種種挑戰。

和聲譬為人際關係，如Do Mi Sol是一個非常合諧的三和弦，若加上一個La，聽起來就很浪漫，是印象樂派作曲家德布西經常使用的手法。Do Mi Sol搭配一個Si則有上揚的感覺，在爵士樂裡常常聽到，令人有意猶未盡之感。可見一個和弦的改變，可以對聲音、對接受者產生奇妙的變化。人們對於聲音的接收力是很廣的，這裡頭存在了一塊隨「趨勢」影響而變異的空間，大家依對所處環境的理解而做出「喜好」的選擇。但，趨勢如何形成，由誰而定，如何成為主流，這牽涉複雜的社會心理學，不是我個人的專業領域，就不再深究。

生活的多樣性 全由自己定調

把上述想法衍伸，你的朋友可以各色各樣，比起二、三十年前，現今人們交往的對象和關係愈來愈複雜且廣泛。我可能是你的老師，朋友，未來也可能成為你的工作夥伴，每一段人際關係都存在著變異性。且有趣的一點是，不受地域限制。透過網際網路和電話，你可以在此刻跟身處歐洲的友人連繫，透過視訊問候對方或一起解決工作上的困難。Ａ和Ｂ是絕佳拍檔，Ａ和Ｚ可能看似八竿子打不著一塊，卻是命中知己的緣分。

音色是一個人的特質和他生活的多樣性。一個表演藝術家，或許他也鍾情心算統計學；一名醫生私底下可能是鋼琴高手或美食達人。每個人都可以在工作之餘，以另一種身分「重生」，將興趣發揚光大，好比說是野生鳥類的保護志工，語言天才，喜歡速寫，或是３Ｃ產品專家。興趣愈多元愈廣泛，生活的變化度及趣味就愈高，你生命的音色就愈美。

我以節奏、旋律、和聲、音色分析人的生活，就愈覺得很多道理是可以相互理解的。由你的身體健康，長相和外在呈現，你的人際網絡，你的特質和生活多樣性，將建構你未來的生活，以音樂術語解釋，只能說節奏由自己掌握，旋律由自己定調，和聲需要共同演繹，音色要懂得追求！

（本文作者為國立台北藝術大學校長）

All Of Me: The Betrayal of Billie Holiday

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