June 17, 2006


如果當年會計課本像這樣就好了以文找文

  會議中場休息,我回到會議室,發現這休息空檔出現了一張A4的──嗯,團購單。是什麼好貨呢?結果一看是「捲心酥」,還是從隔壁公司好康相報傳過來的哩,我看看正在認真研讀訂購單的同事,忍不住丟了一句:妳這什麼村夫愚婦啊,連隔壁傳來的捲心酥也跟哦。

同事不疾不徐的說,現在訂了可是得排兩個月之後才拿得到。


 厚~!我馬上眼睛一亮,拿過來看看單價都是什麼100120元之類,好像也不是很傷嘛,三分鐘之後……恭喜我這位村夫愚婦,下了五罐訂單!完全就是一種恐懼,萬一兩個月之後大家吃的鏘鏘鏘但是我什麼都沒有怎麼辦?很好吃的話,我也想要買給我的家人吃,那又要等兩個月,而且還沒有人幫我訂哩。

 唉,是的。我這種村夫愚婦的心態,就像是被困在「太太,A牌進口洗碗機定價兩萬,一年可以省兩萬水費;B牌國產洗碗機,定價一萬二,一年可省一萬七水費!」數字陷阱中的那位──太太。 

 會計師跟妳說,店員沒告訴妳的是:佔了很大空間的洗碗機,可是非常耗電的,電費增加,水費減少便失去意義,&,一年我們真有付到一萬七、二萬的水費嗎?所以,這時候要毅然決然的忽視數字的空間,根本不用買洗碗機啊!不要上了會計的當。這就是費用跟效果的考慮。

 不過真的要考慮費用跟效果呢,就要識破像山田真哉這種會計師丈夫的詭計。為了避免夫妻失和,他跟妻子說,他只管一萬元以上的大錢,一萬元以下的花費都不過目。他在《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒?》中透露了如意算盤:

A.500元買1000元的東西。賺了一倍之多!

B.100萬元買101萬元的東西。折扣不到1%  L ──但是請看清楚,現賺了一萬元。那什麼碗糕500元的賺賠已經不是重點了。 

(咦好像可以同理計算集資購買禮券之划算度……

 這位其實在考慮絕對值的好丈夫,就是寫出了日本有史以來最暢銷會計書的山田真哉,他曾經寫過以一位青春女會計師職場生活的趣味推理小說(當然是推理會計,並不是事務所裡面有死人),還被改編成大眼青春女孩的漫畫。而這本《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒?》更是他矢志要擺脫專業用語來講通會計的著作,去年在日本amazon暢銷書排行榜是全書市總排名的第一名。

 山田真哉如此奉獻於推廣會計呢,實在起於他曾經因為缺乏會計知識而「看走眼」。他在大學畢業後考進理想公司,便遇上該公司業績慘跌,他研判公司陷入經營危機而立刻決定辭職。不料這只是公司進行組織改造,不久便恢復了優質經營。這個慘痛的故事告訴他和你我,不要以為自己不是經營主管、不用看財務報表,就可以不必懂會計。 

 雖然創造出青春火辣的年輕女會計師角色了,他還是覺得不夠簡單。(嗯,ㄟ,這個我可以作證,因為我試著讀過)因此他立定志向,先要讓讀者對會計起了興趣,因此而出現的專門用語也不會有抗拒感,他要寫出一本完全擺脫會計常識的入門書,他要從日常生活會思考的疑問開始,不管教科書的順序,要注重日常生活知識。 

 他要寫出一本具有魅力、不會枯燥的會計書。

 Well,他成功了。不僅是150萬冊的日本銷售量,更重要的是──我也可以作證。

 大學連續兩學期的會計都直接爽快的給它當去再補考的我,小心翼翼讀起這本書,竟然發現這本叫賣竹竿的小販為什麼不會倒?──你一定用得到的金錢知識》,足以用「很好看」來形容!(這不是應該形容《風之影》一類的書嗎?)

 真的是叫「小心翼翼」,因為我想這輩子主動接觸會計的機會大概就是這回了。第一次,看了25頁停下來時,哇好高興哦,因為這25頁我都看得懂耶!第二個25頁還是懂!而且還覺得有趣極了!我竟然就這樣開始看進去了「現金流量」「庫存盤貨」「滯銷庫存」「週轉率」這些分開來都懂、合起來就不懂的國字。

□ 

 山田真哉非常具有研究的精神,他不斷的發掘身邊的例子,例如從沿街叫賣竹竿的小販(類似我們修紗窗紗門)為什麼不會倒,討論到營業額、費用利益;從郊區那家價格不斐又沒啥顧客、可謂疑點重重的法國餐廳,講到連結經營低風險、高報酬;從人來人往站著吃拉麵的小店講到週轉率;從他自己捨不得丟導致發霉的西裝來講庫存,而且根本就是無法使用的滯銷庫存 

例如說,吃飯唱歌總有人喜歡先墊付款再回來收款。我,我就是那個搶刷卡的人。理由很簡單,一則是通常我身上沒有很多現金、二則是我懶得在那裡找錢,第三:我要刷卡紅利積點啊。可是山田真哉從這裡來說明「現金流量」。我從來沒有想過這部份,但我也想起有些卡奴朋友是在月底「刷卡換現金」,沒錯。

 

而我那天在「雷雨」演出現場買不到節目單的經驗,原本只是討厭自己不早到、哪料到節目單怎麼賣這麼好。但剛好讀了這本書,我立馬想到這也是主辦單位評估數量的失誤:能賺的銷售時機,沒賺到。假設節目單印了1000本,全部賣完拍拍手?可是如果印了1500本,可能可以賣到1300本,因此他的銷售機會損失了300本,形同只賣了700(當然,到底最大銷量要怎麼預估,就靠眼力了)總之這就被算在所謂的chance loss機會損失,「實際上得不到」的可不是「零」,而是「負」計算。銷售一空,並不值得很高興。

所以,是不是數學不好就搞不懂會計?山田說,只要有「數字敏感度」,不用很強的數學能力。就像卡神,她在分析紅利積點的時候,劈哩啪啦的說:

1000點換便當→等值50

1000點折抵購物金→等值100

1000點折抵電話費→約400-500

1000點折抵經濟艙機票→約300

1000點折抵商務艙機票→約500-600

 

聽得讓人瞠目結舌。我們雖然都汲汲於紅利積點,但是從來沒有敏感過這1000點竟然大有不同。

因此呢,「每50位乘客就有一位免費機票」vs「買機票免消費稅」,我們該買哪家?「一個100元」vs「五個400元」,到底哪一種比較划算?這些果真就是在我們日常生活想破頭或是不小心掉下去而心痛的陷阱吧?原來,懂點會計,是我們都會用到的金錢知識

 說到這裡。小亞在我生日當天來了信,說到幾個大學場景的記憶。我說妳講的我怎麼都不記得啊,但我記得會計補考的時候,我們一行人風瀟瀟兮走進教室的場景耶。

 不可思議的開心讀完這本叫賣竹竿的小販為什麼不會倒?──你一定用得到的金錢知識,我多麼希望當年的會計課本長得像這樣。並且想把這篇感觸獻給我那群會計課烈士朋友們,謝謝你們有趣了我的大學時光。

 

 

 

■在WC也要利用時間:

1.山田真哉另著《世界最簡單的會計書──青春女會計師事件簿》。

2.我個人認為,大學時會計連當兩學期是一種經過計算過的策略。因為與其我花那麼多時間去準備會計,還不如滑進50分的補考關卡即可,時間可以拿去讀其他科目;等到寒暑假時,我就可以全心全意的、心無旁鶩的,來讀會計。雖然不論如何只能60分(不過原本可能也沒高過多少)。這樣有沒有很分工呢?

當然這跟本校當時還有補考這種德政有關,所以現在學生不宜輕易嘗試。

3.幸好那捲心酥是貨到付款,否則我更村夫愚婦的被押了兩個月的現金。

4.我一定要認真的呼籲潛藏在我們心中的購物魔。一個100、五個400元的東西,最候很可能只用了兩個而「庫存」了三個荒廢,答案變成兩個400元。或是說,某件原本200元的東西正在折扣成100元,但是買回家還是因為多餘無用而成為庫存,答案不是賺了100元、而是倒賠了100元啊!

在搶小便宜之前,請先認真盤算,真的可以比較划算嗎?「在必要時買必要分量的必需品,才是真正划算。」

 

5.我到底為什麼沒事讀起這本財經書。因為有天Bono說:人各有天份,妳只能看得懂排行榜這一邊(文學類)的書啦。於是我想那就來試試排行榜的另一邊吧。幸好是選這一本還算有自知之明,萬一買了世界是平的》應該就太不自量力了。



Posted by at 天空部落 │14:23 │回應(12)引用(1)好書太多,時間太少
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回應文章
正在拜讀這本書!
希望可以補救一下自己2266的會計知識!



浮出來給你鼓勵鼓勵!
Posted by MOMO at 2006-06-17 16:50:04
wow~
看完本文之後覺得應該去買書來看一下了
因為自己完全不懂會計
確需要請會計
又怕被人家愚弄
希望這本書是連沒接觸過會計的人也能吸收的書
Posted by nomi at 2006-06-17 17:52:52
昨天太匆忙的決定去台北
忘記帶書到7-11 看了一下
這本書的書名確實吸引了我
但封著. 所以我買了沒看完的 追風箏的孩子
這麼說起來. 那個封著的竹竿書
原來有這麼大的名堂阿

WC 你的說法 每次都讓我想買那書
實在如果世界上有阿拉不嚕購書台
一定要請你去賣書的!!
Posted by cuty at 2006-06-18 02:15:58
那位Bono先生是U2主唱嗎? XD

捲心酥該不會是黑X傅那家吧? 小心熱量高喔
若吃不完我可以幫你 ^^

咳 話說回來 一個人住還真的要懂點會計 免得入不付出....
Posted by 象山小笨同 at 2006-06-18 04:38:11
......
村夫愚婦.
沒錯沒錯沒錯.
就是太多這種行為了.
所以即便沒花大錢,錢還是都不知往那兒去了.
小錢不知節制沒效率的花用也是很可怕的一筆支出呢!
最近剛好有慘痛的教訓.
第一張蛋跟寶石的圖真是讓我太震撼了.
唉...村夫愚婦啊!
不管了不管了,一定要買來看啦!!
Posted by chris at 2006-06-18 10:46:16
我想太多人需要看這本書了,看了妳的介紹,更加迫不及待要趕快上網訂購
Posted by Nina at 2006-06-18 19:43:25
齁齁~ 來的好不如來的巧! 我最近正需要這類會計知識的書籍... 又是一次大感謝~

ps.我有買那本"World is flat"英文版耶..不過目前心思還被The Shadow of the Wind"佔據中.

pps. 剛按了好幾次送出都沒反應, 如有重複請見諒!
Posted by semi at 2006-06-21 12:33:51
您可能算錯了

1500本 賣掉 1300本
以國中數學比值的概念
1000本 賣掉 867本
所以此時銷售機會損失133本
這樣算是否比較合理??
(我不是學商的 單純提出我的疑問)

ps:這本書我一定要買來看
也推薦一本書"誰在操縱我們 貓頭鷹出版社"
Posted by kevin at 2006-06-23 11:51:14
kevin,

 你講的當然是超出我的智慧。雖然我覺得還會有更精密的成本分析。
 例如1000本全數賣完沒賺到300本,與200本庫存的比較。例如剩下沒賣完的便當形同完全的浪費。而且也跟物品本身性質有關吧,例如雷雨節目單,就不會有失效絕對性,而且大量印製還能降低成本。

 如果我都算得對,那我就不是現在的我了哈哈哈哈哈。如果那書是如此討論下去,它就變成不是我這種路人甲能看得懂的書了。很恭喜你還記得國中數學,對我而言,我新學到的就是「機會損失」的概念。

 希望作者遠在日本也會感到很欣慰。
Posted by wc at 2006-06-23 14:34:16
我也看了,日本人寫書就是不一樣,解釋得比較清楚啊...什麼時候台灣...

另外樓上寫的
印1500賣1300本
為何印1000就會賣867本?
銷售量還會看生產量自動上下調整?
(好貼心的顧客)
Posted by crimson at 2006-08-24 00:36:29
上面的問題:
1500本 賣掉 1300本
以國中數學比值的概念
1000本 賣掉 867本
所以此時銷售機會損失133本

假設節目單印了1000本,全部賣完拍拍手?可是如果印了1500本,可能可以賣到1300本,因此他的銷售機會損失了300本,形同只賣了700本。
作者意思可能是
1300-1000=300
1000-300=700
所以銷售機會損失了300本

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印1500賣1300本
為何印1000就會賣867本?
銷售量還會看生產量自動上下調整?
1500:1300=1000:867
1500/1300=1.153
1000/1.153=867


以上,有錯請指正,謝謝哦!

Posted by dkcb62 at 2008-07-12 14:42:21
不知道哪里有得买哦~
Posted by wainshone at 2009-02-06 18:46:16